eコマースを変えているインドのトップ10の成功した起業家

公開: 2023-01-18

Eコマースは、ブランド製品で市場を繁栄させ、特定の方法で顧客を引き付けるために巨大な方法で成長しています. 彼らは、Facebook、Instagram、およびその他の関連するプラットフォームなどのソーシャル メディア プラットフォームを使用して、特定のブランド製品を宣伝またはキャンペーンし、顧客の注目を集めます。 このようなアプリをスクロールすると、多くのブランド製品や新興企業の広告が表示され、製品の売上が大幅に増加します.

しかし、e コマースの成功は、そのリーダーとその意思決定スキルにかかっています。 それでは、トップ10の成功した起業家のリストと、彼らがeコマースブランドを通じてインドのeコマース業界の顔をどのように変えたかを見てみましょう.

1) サチン・バンサル&ビニー・バンサル

スタートアップ: Flipkart
設立:2007年10月

Sachin Bansal と Binny Bansal はガレージからビジネス モデルを開始し、顧客に独立して本を配達していました。 時間と労力をかけて、彼らはビジネスで成功し、インドで最も優れた起業家の 1 人に数えられました。

ビジネスの上昇の秘訣は、会社を頂点に引き上げるためのさまざまなスキルと同じ思考周波数でした。 Sachin Bansal は、マーケティングとコンテンツ管理、ウェブサイトのデザイン、および SEO の仕事をうまくこなしています。 対照的に、Binny Bansal は供給側に目を向け、ビジネスを強化し、テクノロジーやその他のフロントエンドおよびバックエンド システムを統合します。

Flipkart は、世界最大かつ最も急速に成長している経済の 1 つであるインドでの雇用創出と投資を維持しながら、顧客重視の使命を加速し、テクノロジーを通じてインドの e コマースを変革しました。

昨年 10 月に発表された Redseer の分析によると、9 月 22 日から 30 日までの祝祭セールの最初の 2 週間で、国内の e コマース ビジネス Flipkart が総商品価値 (GMV) と注文量のリーダーとして浮上しました。 調査によると、Flipkart は問題の期間中、グローバル商品価値 (GMV) で 62% の市場シェアを保持しており、インドの e コマース部門は 57 億米ドルの売上を上げています。

Flipkart の創設者である Sachin Bansalは、10 年のマイルストーンに到達したとき、次のように述べています。 消費者にとって、Flipkart はインドの e コマースを作成した企業として記憶され、平均的なインド人に手頃な価格で高品質の製品を幅広く提供しました。 もう 1 つは、インドのスタートアップ エコシステムの作成に対する Flipkart の貢献です。 インドの問題を解決することに焦点を当てた何百ものスタートアップが、Flipkart に触発されて、人々の生活を改善する製品を作成しています。」

年間売上高: Rs 51,176 crore (2021-22 年度)

2)バビッシュ・アガルワル & アンキット・バティ

起動:オラ
設立:2010年12月

ビジネスがピークに達するまでに 3 ~ 4 年かかりましたが、それ以来、業界には途方もない成長と持続可能性があり、できるだけ多くの人々にリーチすることができました。

このようなビジネス戦略の引き上げを達成する秘訣は、望ましい結果を得るために入れたい考えを明確にすることです。 明確さと集中力があれば、やりたいことを達成できますが、これが混乱につながる可能性があります。 Bhavish が言及しているように、地に足の着いた出発点は、長期的な成長と持続可能性を確立するのに役立ちます。 良いスタートを切るために、彼はより良い方法で消費者の必需品と金融システムに焦点を当てました。

ET の以前の記事によると、3 年前にデリーでパイロット試験として導入されたこのプログラムは、全国の 7 都市以上を含むまでに成長し、現在では会社全体の収益の 15% を占めています。 インドの高速道路で一般的であることに加えて、これらの三輪車は、都市によって異なりますが、通常、オラの最低価格よりも 1 km あたり約 1.5 ルピーという低価格であるため、他のタクシーよりも競争上の優位性があります。サービス、マイクロ。 ベンガルールに本社を置くライドシェアリング事業の Ola Cabs は、自動車のレンタルと食事の配達も行っています。 2018 年にはオーストラリアとニュージーランドに拡大し、2019 年 3 月には英国での運用を開始しました。 2019 年 2 月、Ola は電気自動車の事業を Ola Electric Mobility という新しい部門に分割しました。

「私たちは、インドが世界の EV 市場をリードできると信じています。それが私たちの使命です。 インド企業は、世界をリードする EV 企業であるべきです。 Ola だけでなく、他の優れた企業も EV 革命の一部になることができます」と、OLA スクーターの発売中の記者とのやり取りで Aggarwal 氏は述べています。

年間売上高: 98 億ルピー (2021 年度)

3) ビジェイ・シェカール・シャルマ

スタートアップ: Paytm
設立:2010年

Paytm の CEO である Vijay Shekhar Sharma は、Aligarh 近くの小さな村の出身ですが、高い夢を抱いています。 この場所のモバイル ネットワークとインターネット接続は限られていました。 それでも、彼は常に自分のビジネスを開始し、インドで最も成功した起業家の 1 人になることを望んでいました。

このようなビジネス戦略の成長の秘訣は、歴史を作るために毎日働き、あなたが住んでいる国の運命を変える可能性を秘めているか、そうでなければあなたは時間を無駄にしていることです. 彼が言うように、小さなことで止まることはありません。 それぞれの努力は非常に重要です。

Paytm は、携帯電話のオンライン充電と請求書支払いのプラットフォームとして始まり、ユーザーはクリック 1 回で実質的にあらゆる取引を行うことができます。 Paytm は、わずか 12 年間で 35 億人以上の登録ユーザーを獲得しており、現在も増加しています。 当初、オンライン ウォレットや電子商取引サイトを使用して、携帯電話や DTH の再充電、ショッピング料金などの限られたサービスのみが支払われていました。 このサイトは時間の経過とともに発展し、その活動の範囲内にあらゆるものをもたらしました. 顧客は、メトロ カードのリロード、水道料金や電気料金の支払い、他の銀行口座への送金、ホテルの予約、鉄道やバスのチケットの購入などを行うことができます。 e-retail と m-commerce アウトレットを含めると、最新の Paytm サクセス ストーリーは常に成長しています。

「インドは消費者としてテクノロジー革命の真っ只中にあり、中小企業は急速にテクノロジーを採用しています。 特に支払いと金融サービスにおいて、インドは模範になると私は信じています。」

年間売上高: Rs 5,264 クローネ (2022 年度)

4) リテシュ・アガルワル

スタートアップ:OYO Rooms
設立:2013年

Ritesh は、いくつかのビジネスのセットアップで失敗し、旅行者が安い料金でホテルを取得できるようにする別のビジネス アイデアを見つけました。 そして、スタートアップの Or​​avel が登場し、2013 年に OYO の部屋に改名されたのはそのためです。

このようなビジネス戦略の成功の秘訣は、失敗から学び、それを実行してサポート チームの助けを借りて成長することです。

OYO は 2013 年 4 月に事業を開始し、世界で 3 番目に大きく急成長しているホテル、住宅、居住スペースのチェーンに成長しました。 現在、43,000 以上のホテルに 100 万室以上の客室があります。 同社は、旅行者や都市居住者向けのホリデー ホーム ビジネスを通じて、世界中の 130,000 を超える住宅へのアクセスを提供しています。

「リーダーは単に富を築いて蓄積するのではなく、社会に還元すべきです。」 – Ritesh Agarwal 氏、OYO Hotels & Homes の創設者兼 CEO。

年間売上高: 4,905 クローネ (2022 年度)

5) シュラダ・シャルマ

スタートアップ: YourStory
設立:2008年

このようなスタートアップの背後にあるアイデアは、多くの投資家が収益性を高め、ビジネス モデルを強化するために資金を提供した起業家のストーリーを伝えることでした。

彼女のサクセス ストーリーの秘訣は、単純なビジネス コンセプトをスタートアップ モデルに移して、市場に革命をもたらし、資本効率を高めることでした。

組織の目標は、インドから革新的なビジネスを見つけるための頼りになるリソースとしての地位を確立することでした。 YourStory では、2008 年以来、スタートアップ、小規模企業、起業家精神に関する 100,000 件を超えるストーリーが語られており、このプラットフォームは、インドのスタートアップ エコシステムに関する独占的で広範な情報のライブラリを提供しています。

同社は、ユーザー生成コンテンツのプラットフォームである My Story や、拡大を続けるインドの中小企業に焦点を当てた SMBStory など、インドの 12 の言語で利用できる他のいくつかのデジタル プラットフォームを運営しています。 他の会場には、働く女性に焦点を当てた HerStory、社会的および持続可能性の技術に焦点を当てた Social Story があります。 そしてハーストーリー。 YourStory Education、YourStory Club、YourStory Events の助けを借りて、他の業界にも拡大しています。

今日のインド最大のストーリーテラーである YourStory は、約 12,000 人の起業家を特集しています。

今日、Ratan Tata、Vani Kola、Mohandas Pai などの影響力のある人物が、彼女の 8 年間のビジネス ベンチャーをサポートしています。 12 の異なる言語でユニークなビジネスと起業家精神の物語を提供しているインドで唯一のウェブサイトは、yourstory.com です。 Sharma は、強力なチームは起業家にとって最も貴重なリソースであると主張しています。これは、単独で作業し、最終的には有名なメディア アウトレットやトップ B スクールの個人を含むグループを結成した経験に基づいています。 「私は直感に従って、特定のつながりを見つけた人々にロープを張った. 私たちのチームは折衷的で、クレイジーで献身的なチームです。 過去 8 年間、私たちは毎日 1 つの記事を書いてきましたが、今日では 37,000 を超える記事を取り上げています。」

ストーリーには、世界中の人々を変え、結びつけ、刺激する力があります。 しかし、人々が語る物語よりも、人々が生きている物語に興味があります。 私は、世界が美しいと考えるものには興味がありません。 あなたの傷、過ち、失敗を教えてください。 –シュラダ・シャルマ

年間売上高: Rs. 27億(2019-20年度)

6) Nandan Reddy、Sriharsha Majety & Rahul Jaimini

スタートアップ:Swiggy
設立:2014年

3 人のヒーローは、フード デリバリー システムに気を配り、顧客が玄関先まで簡単に食べ物を届けられるようにしました。 このようなビジネス戦略は、市場でユニコーンに変わり、大勢の人を引き付けています。

このような成功事例の秘密は、カスタマー エクスペリエンスにあります。 彼らは、ビジネス アイデアの成功のために、顧客の選択とロジスティクス オペレーションに重点を置いています。

Swiggy の強みは、ハイパーローカルなフード デリバリー ビジネスから最高のロジスティクス ハブへと成長するのに役立っており、クライアントへの超高速配達と、スタッフにとってやりがいのある職場環境を可能にしています。 Swiggy には 50,000 を超えるレストラン パートナーがおり、インド最大の食事配達サービスです。 Swiggy's New Supply や、Swiggy Instamart、Swiggy Genie、Health Hub の最新の導入により、業界の見出しを継続的に生み出しています。

成長とは、さまざまな変数や可動部分を学習し、進化させることです。 – スリハルシャ陛下

年間売上高: Rs. 25億(2021年度)

7) ディーピンダー・ゴヤル

スタートアップ:ゾマト
設立:2010年

このようなビジネス モデルの背後にあるアイデアは、レストランのメニューやその他の情報をシンプルでアクセスしやすい方法で取得することでした。 ビジネス アイデアの元の名前は Foodiebay で、2008 年に開始されました。2010 年後半に、Zomato に改名されました。

このアイデアの背後にある秘密は、知的な誠実さです。 状況や状況を責める必要はありませんが、問題を解決することに集中して、最高の顧客サービスを提供してください。

顧客は、Zomato を使用して、食品の配達を注文したり、テーブルを予約したり、他の顧客が書いたレビューを読んだり書いたり、画像を表示して送信したり、レストランでの食事の支払いをしたりできます。 Zomato が運営するワンストップ調達サービスである Hyperpure は、レストラン パートナーに優れた栄養とキッチン用品を提供します。 さらに、配達パートナーにオープンで柔軟な収益の可能性を提供します。 一方、レストラン パートナーにはセクター固有のマーケティング ツールが提供され、信頼できる効果的なラスト マイルで食品を提供しながら、クライアントを引き付けてビジネスを拡大することができます。

すべて解決可能です。 あなたはそれに心を向けなければなりません-Deepinder Goyal

年間売上高: Rs 4,109 クローネ (2021-22 年度)

8) リチャ・カー

起動:ジバメ
設立:2011年

このようなビジネス設定の背後にあるアイデアは、インドの女性がオンライン ストアで最高のランジェリーを簡単に見つけられるようにすることでした。

そのようなビジネスモデルの秘訣は、決意、情熱、そして信念でした。

2011 年、Zivame は、女性が恥ずかしがらずに親密なアパレルを購入できるようにするために設立されました。 オンラインとオフラインのストアフロントから新しいカテゴリーの導入まで、Zivame のイノベーションはすべて、これまで考えられなかったコンセプトによって促進されています。 彼らは現在、前進し、さまざまな方法で女性に影響を与える人々のグループに投資しています.

同社は初期に経営陣の交代を経験し、2017 年以降、オンラインとオフラインの両方の戦略を活用して持続的な発展に注力してきました。 その結果、FY19 の Zivame の損失は、FY18 の INR 32.11 Cr から INR 19.56 Cr に減少し、39% 減少しました。 同社の書類によると、2018 ~ 19 年度の同社の総収入は INR 141.89 Cr であり、総費用は INR 160.01 Cr でした。

2019 年度の合計 INR 137.42 Cr で、2018 年の INR 86.16 Cr から 59.49% 増加した製品売上高は、Zivame の主な収入源です。 拡大率は、同社が 56% の収益増加を記録した昨年と同様です。 さらに、同社のサービス売上は 480 万ルピーで一定のままでしたが、その他の収益は 398 億ルピーに減少しました。

「あなたが強く、集中し、やりたいことに情熱を傾けていれば、すべてがうまくいきます。」 リチャ・カー.

年間売上高: Rs 4,109 クローネ (2021-22 年度)

9) アディティ・グプタ

スタートアップ: 月経ペディア
設立:2012年

このようなビジネス戦略の背後にあるコンセプトは、月経周期中の衛生習慣の使用に対する意識を広めることでした。 このようなプロジェクトは、クラウド ファンドのイニシアチブとして NID で開始され、プログラムを実行するために多くの支援を受けました。

Menstrupedia と呼ばれる急速に拡大している会社は、コミック、ワークショップ、アニメーション ビデオの形で、社会に大きな影響を与える教育リソースを提供しています。 インドおよび世界中のいくつかの国で、25,500 を超える学校、数百の NGO、企業、および政府機関が、Menstrupedia によって作成されたリソースを使用しています。 Menstrupedia は、思春期と成長についての無視された議論を開始するための決定的なステップです。

Menstrupedia は創業以来大きな影響を受けており、Gupta 氏はその将来に向けてより大きな願望を抱いています。 ポータルは、月経に関する対話を開始するのにすでに大いに役立っています。 この組織は、ウェブサイト、ソーシャル メディア、YouTube チャンネル、漫画本を使用して、生理に関する意識を高め、少女と女性のための情報源として機能しています。 現在、Facebook には 37,000 を超える「いいね!」があり、参加者が自由に意見を表明できるフォーラムであり、出版物はインド全土で 30,000 人の女性に届いています。

人が共有するすべての物語、すべての詩、および月経のタブーに反対するすべての声は、私にインスピレーションを与えます. – アディティ・グプタ

年間売上高: 24 億ルピー

10) ファルグニ・ナヤール

スタートアップ: Nykaa
設立:2012年

彼女は、金融サービスにおける 25 年の経験を基に Nykaa を設立しました。 彼女は IIM アーメダバードの卒業生であり、重要な方法でビジネスを運営するために美容製品とスキンケア製品を設立しました。

このようなビジネスモデルの背後にある秘密は、決意、社会に変化をもたらす意欲、そして顧客満足でした。

上記のビジネスを備えた電子商取引プラットフォームは、莫大な利益を生み出すのに役立ちます。 このようなスタートアップは、さまざまな方法で成長し、大規模な群衆を引き付けており、そのようなプロセスは市場での売り上げを大幅に伸ばすのに役立ちます. このような e コマース プラットフォームは、ビジネスを運営するための最新のテクノロジ、ツール、およびソフトウェアと統合されています。 このようなプラットフォームでのトランザクション プロセスは透過的であり、プロセスをすばやく実行するために簡単にアクセスできます。 電子商取引プラットフォームが目的を果たし、製造業者と直接取引することによって顧客を満足させるために仲介者を排除することは容易にわかります。 このような e コマース ビジネス モデルでは、在庫の入出庫のプロセス全体を、倉庫管理、物流、およびリアルタイムでの配送とともに追跡できます。

ビューティー アイテムのオンライン マーチャントの空白に対処することで、ビジネスウーマンのファルグニ ナヤールは、2012 年に Nykaa を立ち上げてビューティー セクターを支配することを目指しました。 ソーシャル メディアやオンライン ビデオなどのオンライン ソースが女性の魅力に対する認識に大きな影響を与えていることを考えると、オンライン市場は有望に思えました。 Amazon や Flipkart などのオンライン ストアと比較して、Nykaa は他の市場により集中しているため、第 2 層および第 3 層の町での製品の入手可能性と偽造品の問題に対処する際の競争が少なくなりました。 Nykaa は、化粧品の販売が主な収入源でしたが、ハイエンドとローエンドの両方の価格帯で幅広い利益を提供しました。

私は、男性や他の女性のためではなく、自分自身のために美しくなりたい女性を支持したい」 – ファルグニ・ナヤル.
年間売上高: Rs 320 億 (2022 年度)
結論

電子商取引は、意欲さえあれば若い売り手が巨万の富を築くチャンスを提供します。 インドでは、電子商取引が増加しており、この争いに参加する若者の数が増えています。 国の経済を改善することに加えて、これは若者の失業率を低下させるでしょう。