Sfoglia l'ultima lista di controllo per l'implementazione del WMS

Il settore dei trasporti e della logistica ha assistito a un sostanziale cambiamento di paradigma negli ultimi due decenni e questo cambiamento può essere attribuito ai rapidi progressi tecnologici e alle innovazioni rivoluzionarie.

La gestione del magazzino è stata una funzione essenziale per il settore della logistica e si è evoluta con l'introduzione di sistemi di gestione del magazzino robusti, efficienti e automatizzati, disponibili in due varianti: on-premise e basati su cloud.

Che cos'è il sistema di gestione del magazzino?

In poche parole, i sistemi di gestione del magazzino sono applicazioni software che consentono una gestione efficiente e centralizzata di tutte le operazioni di magazzino, a partire dal prelievo delle merci fino alla spedizione degli ordini ai clienti finali nella canalizzazione della catena di approvvigionamento.

Questi sistemi consentono ai responsabili del magazzino una visione olistica delle operazioni di magazzino supportata da approfondimenti basati sui dati. Questo maggiore livello di visibilità contribuisce notevolmente a garantire l'efficienza e la produttività delle operazioni di magazzino. I WMS sono diventati fondamentali per garantire la soddisfazione del cliente, il successo aziendale e la crescita dei flussi di entrate.

Sfrutta un WMS

Se stai cercando di sfruttare un WMS non solo per sopravvivere ma per prosperare nel panorama del mercato competitivo in continua crescita, abbiamo le spalle!

Oggi le aziende, indipendentemente dal settore, dalle dimensioni e dalle dinamiche, hanno realizzato e adottato i sistemi di gestione del magazzino. Nonostante la sua popolarità e l'adozione su larga scala, queste applicazioni richiedono il massimo pensiero strategico, la pianificazione dell'implementazione e gli hack necessari, nonché una rigorosa linea guida per l'esecuzione. Senza questi, qualsiasi WMS nonostante le sue caratteristiche e capacità avanzate è destinato a fallire.

Abbiamo dettagliato gli aspetti chiave da considerare durante la scelta di un WMS e quindi le liste di controllo di implementazione che devi considerare. Ricerche e studi hanno ripristinato più volte il significato di un questionario.

Quindi, qui, abbiamo annotato alcune domande chiave che devi considerare prima di iniziare a sfogliare le soluzioni WMS disponibili sul mercato.

Cose da considerare nella scelta di un WMS

In che modo influirà sulla tua attività?

Se stai effettuando una transizione dai tradizionali sistemi manuali di gestione del magazzino a una solida soluzione WMS automatizzata, devi considerare i potenziali impatti del transito.

Certo, un WMS garantirà una maggiore soddisfazione del cliente, facilitando l'acquisto dei prodotti da te e la consegna puntuale. Tuttavia, devi assicurarti che il tuo WMS sia privo di bug e sia facile da usare e da navigare. Inoltre, dovresti anche considerare l'effettivo investimento di risorse necessario per far funzionare il WMS.

Il WMS automatizzerà e semplificherà le operazioni di magazzino?

Quando si tratta di sistemi di gestione del magazzino, ci sono molte varianti disponibili sul mercato, grazie alla domanda in forte espansione.

Tuttavia, devi optare per il WMS le cui caratteristiche e capacità sono in linea con il tuo obiettivo aziendale a lungo termine. Devi analizzare in che modo il WMS aggiunge valore alle tue operazioni esistenti e se vale davvero il vero investimento.

Quanto è intuitivo il tuo WMS?

Il WMS verrà utilizzato quotidianamente dal personale di magazzino. Pertanto, è estremamente cruciale che il tuo team di magazzino sia a suo agio nell'usarlo e non debba impiegare diverse ore per imparare a navigare nel sistema.

Uno strumento intuitivo ti farà effettivamente risparmiare un sacco di tempo, risorse e non ignorare i fastidi. Allo stesso tempo, i tuoi clienti sono alla fine del tuo WMS. Quindi, dai un'occhiata a come il tuo WMS contribuirà a migliorare l'esperienza di acquisto, il coinvolgimento e la fidelizzazione dei tuoi clienti.

Ora che sei pronto con le risposte critiche, ecco la lista di controllo WMS con cui iniziare.

Lista di controllo per l'implementazione del WMS

Delinea l'obiettivo finale

Il ruolo di disporre di un quadro chiaro delle attività previste e degli impatti risultanti non può essere messo in discussione. Questo è applicabile anche durante l'implementazione di un WMS. Spesso le aziende considerano un WMS la risposta a tutte le sfide operative. Sebbene possa essere vero fino a un certo punto, ci sono punti vitali da prendere in considerazione, in primo luogo.

Qualsiasi nuova tecnologia lanciata sul mercato diventa una parola d'ordine e la maggior parte delle aziende è entusiasta di includerla nel proprio portafoglio. Tuttavia, quando si tratta di scegliere un WMS, le aziende devono analizzare se hanno effettivamente bisogno di un sistema di gestione del magazzino o meno.

Alcuni degli altri aspetti principali da considerare sono il giusto tipo di WMS per soddisfare i loro obiettivi aziendali che non è troppo difficile da imparare e gestire per i dipendenti, l'impatto previsto del WMS avrà un impatto sull'efficienza e sulla produttività del magazzino operazioni così come i dipendenti interessati.

Riorganizza la squadra

Un WMS verrà sfruttato dal team senior di gestione del magazzino per avere una visibilità olistica sulle operazioni e dal personale del magazzino per svolgere le attività quotidiane di inserimento dei punti dati, aggiornamento dei dettagli della spedizione dell'ordine, tracciamento dell'inventario e necessità di rifornimento dell'inventario.

Le aziende devono identificare il team interno che sarà responsabile dell'esecuzione e del successo del WMS e, quindi, definire chiaramente i ruoli e le responsabilità fin dall'inizio per evitare conflitti di interesse.

Cronometrare l'implementazione del WMS

Sebbene i sistemi di gestione del magazzino siano prontamente disponibili sul mercato, non dovrebbe essere una decisione improvvisata. È piuttosto una decisione strategica che rimodellerà diverse funzioni aziendali su più fronti. Pertanto, le aziende devono pensare con un paio di anni di anticipo per delineare la strategia e la tempistica per l'implementazione del WMS.

Tieni pronto il questionario

Quando sul mercato sono presenti più opzioni WMS, come può un'azienda prendere una decisione calcolata? La risposta è che devono essere consapevoli dei requisiti o delle caratteristiche specifiche che cercano in un WMS. Prima di intervistare i fornitori di WMS, le aziende devono eseguire la dovuta diligenza in anticipo.

Assegna tempo per test e formazione

L'onboarding di qualsiasi applicazione o sistema non è un lavoro notturno. Le aziende devono allocare una ragionevole quantità di tempo per testare il WMS dal punto di vista dell'utilizzo e anche il tempo necessario per la formazione e il miglioramento delle competenze della forza lavoro.

Spesso, i fornitori di servizi WMS offrono supporto tecnico e non tecnico durante il transito. Le aziende devono pianificare di sfruttarlo in quanto è estremamente cruciale per il successo dell'onboarding, dell'accettazione e dell'esecuzione futura del sistema di gestione del magazzino.

Per ulteriori domande su WMS, rivolgiti oggi stesso agli esperti di Vinculum!