Gestion des stocks et de la logistique aux EAU

Les entreprises des Émirats arabes unis connaissent une croissance explosive dans le commerce électronique. Cette transformation a été en partie influencée par les jeunes cohortes férus de technologie des Émirats arabes unis, mais la conception du marché a été modifiée pour s'adapter à la numérisation. Il semble que l'ensemble du scénario du marché aux Émirats arabes unis soit en train de changer à mesure que le commerce électronique transforme l'ensemble du scénario du marché, de la consommation croissante des places de marché du commerce électronique aux marchands étrangers venant réclamer leurs propriétés numériques.

Vous avez de nombreuses opportunités d'étendre votre portée sur plusieurs canaux, de fidéliser vos clients et d'affiner votre stratégie marketing.

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Vous avez peut-être déjà une entreprise physique, mais vous rencontrez des difficultés pour synchroniser votre inventaire et vos commandes ? Vos coûts opérationnels vous empêchent-ils d'augmenter vos résultats, même si vous avez une présence en ligne fabuleuse ? Il ne s'agit pas seulement d'accélérer la rotation des stocks ; il s'agit également de synchroniser vos commandes, vos stocks et votre logistique.

Nous devrions d'abord nous concentrer sur les opportunités du marché aujourd'hui et voir ce qui est encore inexploité pour les entreprises de commerce électronique !

Opportunités aux EAU

La technologie est utilisée non seulement par les consommateurs pour améliorer leur vie, mais également par les entreprises pour améliorer leurs capacités de vente au détail. La région du CCG a actuellement le taux de pénétration du commerce électronique le plus important au monde. Une étude menée par Bain & Company estime le taux de pénétration des EAU à 4,2 %.

En vous rendant sur les marchés régionaux, vous ne pouvez pas manquer cette opportunité en tant que vendeur. Amazon a dominé le marché des Émirats arabes unis avec 338 millions de dollars de revenus en 2020, suivi de Namshi.com avec un gain de 144 millions de dollars et de midi.com avec un paiement de 128 millions de dollars. Surtout si vous êtes une startup à la recherche de consommateurs de niche, il existe encore d'autres plates-formes de commerce électronique que vous pouvez utiliser en plus d'Amazon.

Les objectifs de chaque entreprise de commerce électronique visent à atteindre l'excellence opérationnelle, de sorte que les entreprises de commerce électronique ne peuvent pas laisser de côté la logistique. Les entreprises de la région peuvent être principalement concernées par l'amélioration de leurs capacités de gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. Néanmoins, vous pouvez tirer parti de technologies nouvelles et améliorées, telles que les solutions GPS, le suivi RFID et l'impression 3D pour soutenir la croissance organisationnelle. En outre, les PME ont été renforcées par l'émergence des compagnies maritimes.

Alors, vous vous demandez peut-être comment vous pouvez utiliser ces opportunités mensongères à votre avantage ?

Êtes-vous conscient des défis auxquels vous faites face ici? Parlons! Bien qu'il soit évident que travailler en synchronisation et maximiser l'efficacité opérationnelle devrait être la priorité absolue, comment pouvez-vous surmonter les obstacles qui entravent votre parcours de commerce électronique, en particulier lorsque vous êtes aux EAU ?

Défis aux EAU

Alors que la technologie devient de plus en plus importante à notre ère numérique, choisir la bonne technologie pour gérer et gérer vos opérations est devenu de plus en plus important. Vous pouvez effectuer diverses tâches allant de la gestion des stocks à l'automatisation des mises à jour des commandes en passant par la connexion de votre entreprise avec les principaux fournisseurs de services logistiques.

Explorons les processus et les étapes pour résoudre les problèmes de commande, d'inventaire et de logistique.

1. Gestion de l'inventaire

Il est essentiel de comprendre la profondeur du commerce de détail multicanal et omnicanal en centralisant les stocks pour analyser les niveaux de stock et les ruptures de stock et en mettant à jour les listes en ligne, hors ligne et dans les entrepôts en temps réel à l'aide d'un système de gestion des stocks. En plus de cela, un logiciel de gestion des stocks vous permet de faire ce qui suit :

• En temps réel, surveillez et mettez à jour les niveaux de stock sur plusieurs canaux marketing.
• Les clients peuvent profiter d'expériences omnicanales en intégrant de manière transparente l'inventaire hors ligne et en ligne.
• Contrôlez les mouvements de stock sur tous les canaux de vente pour avoir un pipeline de stock stable.
• Le stock doit être synchronisé automatiquement pour assurer une visibilité précise, augmenter les ventes et minimiser les annulations de commandes.
• Rotation des stocks en réponse aux défis multicanaux, tels que l'évaporation de la fraîcheur, la décomposition des anciens stocks, les dommages et les stocks immobiles qui coûtent de l'argent à l'entreprise

2. La gestion des commandes

L'ajout d'un système de gestion des commandes double le volume des ventes lorsqu'une tactique de vente multicanal est déployée intelligemment. Lorsque des produits à prix mixtes sont présents et que la nature des commandes varie (fragile, inflammable, coûteuse), le logiciel de traitement des commandes permet un traitement rapide des commandes.

Les systèmes évolutifs de gestion des commandes doivent vous offrir les fonctionnalités suivantes :

• Gérer les commandes groupées, de la création de la commande à l'impression et à l'envoi des factures, des étiquettes et des modalités d'expédition dans divers systèmes internes et places de marché
• Avec des commandes unifiées sur tous les canaux, vos commandes seront traitées plus rapidement tout en économisant du temps et des ressources afin que vous puissiez consacrer vos efforts à développer votre entreprise.
• Fidéliser la clientèle sur plusieurs points de contact pour assurer la fidélité à la marque
• Rationalisation du processus de logistique inverse en réduisant le temps de traitement des commandes

3. Gestion de la logistique

Le rôle de la logistique dans nos processus de gestion des opérations nous aide à exécuter les commandes plus rapidement et nous permet d'améliorer nos services de livraison pour améliorer la satisfaction de nos clients. Les solutions de gestion logistique suivantes sont requises aux EAU :

• Assurez-vous que les commandes sont livrées rapidement et efficacement en externalisant des professionnels de la logistique expérimentés.
• Embauchez des agents de livraison locaux afin qu'ils puissent livrer de manière transparente sans utiliser de codes postaux, car ils connaissent les coins et recoins de la ville
• Des plateformes de marché comme midi.com, qui ont inventé un système de géolocalisation qui capture automatiquement les emplacements des clients, pourraient être efficaces.
• Intégrez la plate-forme de commerce électronique d'Unicommerce à des plates-formes de classe mondiale telles qu'Aramex, Fetchr, DHL Global, ClickPost, FedEx, Ships et bien d'autres pour permettre une livraison précise sur le dernier kilomètre, notamment Aramex, Fetchr, DHL Global, ClickPost, FedEx, Ships , entre autres.

En raison de l'évolution des préférences des consommateurs, l'industrie du commerce électronique aux Émirats arabes unis est au bord d'un changement massif. En tant que vendeur, vous devez être conscient des défis et des solutions à venir. Pourquoi? Puisque vos opérations sont le fondement de votre entreprise, si vous vous préparez à relever tous les défis, vous pourrez sûrement accélérer la croissance de votre entreprise, ce que tout le monde souhaite, n'est-ce pas ?