2021年如何克服渠道管理的挑战

已发表: 2021-09-10

过去，分销商是简化制造商与客户之间运营的英雄。在经销商货源畅通的同时，2021年，情况却有所不同。分销商现在要应对现代挑战，例如对更快订单履行的需求不断增加、维持生计的斗争、盈利能力下降等等。

随着电子商务业务的激烈竞争和不断增长的需求，一些分销商正在重新评估他们的渠道管理战略。

通过解决分销商渠道管理中最关键的问题，然后提出可行的解决方案，深入开展业务。

挑战 #1：提供更快的订单履行

电子商务业务以快速订单履行为基础；客户要求当天交货或短时间内交货。经销商发现这带来了巨大的压力；如果订单未快速完成或未按照 ETA 完成，结果包括：

客户可以在发货期间取消订单

客户可能会找到更好的电子商务渠道来订购

注意：通过更快的订单履行，分销商可以保持盈利能力和效率

如何实现更快的订单履行？

选择最好的订单管理系统

使用 OMS（订单管理系统）优化您的订单。降低订单处理成本，保持准确的记录，同时显着加快订单履行！有了这样的技术，您的业务分布可以通过一个统一的平台优化所有订单和相关流程。

与多家履行公司建立联系

技术已经走了很长一段路；实施需要走更长的路。只需单击基于 SaaS 的产品，即可连接多家履行公司。你可以在桌面上提出轻资产分配。有了这样的自动化网络机会，可以提高流程效率，减少人工干预并更快地完成订单。

挑战 #2：调整实时库存

优秀的分销商需要管理实时库存。一个好的分销商会始终使库存水平与客户需求和实时供应保持一致。然而，密切关注库存水平可能会变得非常痛苦。排除人为错误并确保以另一种方式记录进出库存的准确性。

注意：库存管理中最轻微的错误可能会严重影响利润率

如何实现一致的实时库存管理？

带上你的 A-Game

在如此庞大的业务中进行人工干预是绝对不行的。一个好的、排列良好的库存可以确保供应链没有负担，满足客户需求，并且现金流紧张！差异和不准确可能导致库存过多或库存不足。

跟踪您的销售

在多渠道销售成为常态的今天，库存管理已成为一项全新的工作！跟踪销售、有效补货等等是让客户满意的众多方法中的一部分。通过成为有库存准备发货的人来实现这一目标。这可以通过有效的销售跟踪、准时、正确数量的商店以及加强您的 A-game 来实现。

始终保持库存水平

经销商需要在进货和缺货之间取得平衡并保持平衡。过多的库存可能成为一种负担，占用大量空间，让客户不满意，给公司带来损失。

使用工具加速库存管理

优化库存管理并实现运营效率，同时使用加速库存管理的工具实现利润最大化。大多数多渠道销售软件的计算机和 IMS（库存管理系统）提供实时更新和自动化库存管理，以帮助库存经理。拥有良好的 IMS，享受以下好处：

获取您的股票的实时更新

管理从产品名称到到期日期的库存详细信息

探索数据分析和报告，减少错误

集成后台任务，如准确的会计、数据管理等。

完善的库存管理系统的好处包括提高客户满意度、提高订单生产率、优化库存管理等。

挑战 #3：实现高效的仓库管理

今天的分销商面临着盈利能力下降、库存损失和客户服务崩溃的问题。企业可能会达到威胁削减利润以求生存的地步！对当日送达、电子商务履行的需求不断增加，现在又是一场额外的斗争。

注意：使用最好的工具，在您的业务中赚取 5-40% 的利润（基于您的行业）

如何实现高效的仓库管理？

选择赋能运营的技术

增强运营能力的推荐工具可以是全套仓库管理系统。该设备功能强大，从第一天起就可以为分销商提供帮助。只需点击几下鼠标，即可提高供应链的可见性、出色的库存管理、降低劳动力成本、增加面向客户的灵活性等等。高效的流程跟踪是当今的需求并且已经实现！

探索先进而强大的 WMS – Vin eRetail

随着最近的技术进步，新升级的仓库管理系统变得更快更好。这个升级版的 WMS 不仅可以帮助您改善仓库的空间分配，还可以不准确地提供收货、包装和发货的详细信息。借助 Vinculum 的Vin eRetail ，提高生产力，提高运营效率，与卖家的市场账户自动同步，并提高整个运营流程的透明度。此外，它还可以帮助您避免差异并确保您的账户一劳永逸！

是时候在多品牌中精简渠道管理了

跨销售渠道和市场同时管理多个品牌可能非常具有挑战性。您需要最高效的订单管理，获得准确的库存记录质量，并拥有一个管理完善的仓库。

借助多渠道销售软件，一站式获取信息成为可能！通过物流、现场销售、发票、付款和其他细节的无缝集成来扩展您的业务。用精确的相关数据武装您的销售团队，加速您的业务。

竞争日益激烈，是时候让您的企业脱颖而出了。通过采用未来的技术来保持生存并领先于竞争对手。