Cómo superar los desafíos de la gestión de canales en 2021
Publicado: 2021-09-10En el pasado, los distribuidores eran los héroes en la optimización de las operaciones entre los fabricantes y los clientes. Si bien el flujo fluido de productos de los distribuidores, en 2021, las cosas son diferentes. Los distribuidores ahora se enfrentan a los desafíos de hoy en día, como la creciente necesidad de un cumplimiento de pedidos más rápido, la lucha por el sustento, la disminución de la rentabilidad y más.
Varios distribuidores están reevaluando su estrategia de gestión de canales con la competencia en auge y la creciente demanda en las operaciones de comercio electrónico.
Manténgase en el negocio al llegar a un acuerdo con los problemas más críticos en la gestión de canales para los distribuidores, seguido de soluciones viables.
Desafío n.º 1: proporcionar un cumplimiento de pedidos más rápido
El negocio de comercio electrónico se basa en el cumplimiento rápido de pedidos; los clientes exigen la entrega el mismo día o la entrega en un período corto. Los distribuidores encuentran que esto es tremendamente apremiante; si un pedido no se cumple rápidamente o según la ETA, los resultados incluyen:
Los clientes pueden cancelar el pedido durante el envío.
Los clientes pueden encontrar mejores canales de comercio electrónico para realizar pedidos
Nota: Con un cumplimiento de pedidos más rápido, los distribuidores pueden mantener la rentabilidad y la eficiencia
¿Cómo lograr un cumplimiento de pedidos más rápido?
- Opta por el mejor Sistema de Gestión de Pedidos
Optimice sus pedidos con un OMS ( Sistema de Gestión de Pedidos ). ¡Reduzca los costos de procesamiento de pedidos, mantenga registros precisos mientras acelera significativamente el cumplimiento de pedidos! Con dicha tecnología, la distribución de su negocio puede optimizar todos los pedidos y procesos relacionados con una plataforma unificada.
- Red con varias empresas de cumplimiento
La tecnología ha recorrido un largo camino; la implementación necesita ir por una ruta más larga. Con un solo clic en productos basados en SaaS, conecte varias empresas de cumplimiento. Puede presentar una distribución de luz de activos en la mesa. Con tales oportunidades de redes automatizadas, aumente la eficiencia en el proceso, reduzca la intervención manual y logre un cumplimiento de pedidos más rápido.
Desafío #2: Alinear el inventario en tiempo real
Un excelente distribuidor necesita administrar el inventario en tiempo real. Un buen distribuidor siempre alinearía los niveles de inventario con las demandas de los clientes y el suministro en tiempo real. Sin embargo, controlar los niveles de existencias puede volverse insoportable. Omita los errores humanos y asegúrese de que la precisión dentro y fuera del inventario se registre de otra manera.
Nota: El más mínimo error en la gestión de inventario puede afectar drásticamente los márgenes de beneficio
¿Cómo lograr una gestión de inventario en tiempo real alineada?
- Trae tu juego A
Es un no-no cuando se trata de intervención manual en medio de un negocio tan grande. ¡Un buen inventario bien alineado garantiza que la cadena de suministro no esté sobrecargada, que se satisfagan las necesidades de los clientes y que los flujos de efectivo sean ajustados! Las discrepancias y las imprecisiones pueden dar lugar a un exceso de existencias o a un inventario inadecuado.
- Seguimiento de sus ventas
Dado que la venta multicanal es la norma hoy en día, ¡la gestión de inventario se ha convertido en un trabajo completamente nuevo! El seguimiento de las ventas, la reposición de existencias de manera eficiente y Más son algunas de las muchas formas de mantener contentos a los clientes. Lograrlo siendo el que tiene stock listo para ser enviado. Esto se puede hacer mediante un seguimiento eficiente de las ventas, almacenar a tiempo, en la cantidad correcta, fortaleciendo también su juego A.
- Mantener los niveles de existencias de forma constante
Los distribuidores deben lograr y mantener un equilibrio entre las existencias y las faltas de existencias. El exceso de existencias puede convertirse en una carga, consumir una enorme cantidad de espacio y dejar a los clientes insatisfechos, lo que genera pérdidas para la empresa.
- Utilice herramientas que aceleren la gestión de inventario
Optimice la gestión del inventario y logre la eficiencia operativa mientras maximiza las ganancias con herramientas que aceleran la gestión del inventario. La mayoría de las computadoras de software de venta multicanal y el IMS (Sistema de gestión de inventario) proporcionan actualizaciones en tiempo real y automatizan la gestión de inventario para ayudar a los administradores de inventario. Con un buen IMS, disfrute de ventajas:
- Obtenga actualizaciones en tiempo real sobre sus existencias
Administre los detalles de stock desde el nombre del producto hasta la fecha de vencimiento
Explore análisis e informes de datos, reduzca errores
Integre tareas administrativas como contabilidad precisa, gestión de datos, etc.
Los beneficios de un sistema de gestión de inventario sólido incluyen una mayor satisfacción del cliente, una mejor productividad de los pedidos, una gestión de inventario optimizada y más.
Desafío n.° 3: Lograr una gestión eficiente del almacén
Los distribuidores de hoy enfrentan una menor rentabilidad, pérdidas en el inventario y los servicios al cliente se están desmoronando. ¡El negocio puede llegar a un punto en el que se vea amenazado con reducir las ganancias para sobrevivir! La creciente demanda de entrega en el mismo día, cumplimiento de comercio electrónico y ahora una lucha adicional.
Nota: con las mejores herramientas, obtenga entre un 5 % y un 40 % de ganancias en su negocio (según su industria)
¿Cómo lograr una gestión eficiente del almacén?
- Elija tecnología que potencie las operaciones
Una herramienta recomendada para potenciar las operaciones puede ser un sistema de gestión de almacenes de conjunto completo. El dispositivo es poderoso y puede ayudar al distribuidor desde el día 1. Mejorar la visibilidad en la cadena de suministro, una excelente gestión de inventario, reducir los costos de mano de obra, aumentar la flexibilidad hacia los clientes y más pueden estar a solo unos clics de distancia. El seguimiento eficiente de los procesos es la necesidad hoy y se cumple!
- Explore un WMS avanzado y potente: Vin eRetail
Con los avances tecnológicos recientes, los sistemas de gestión de almacenes recientemente actualizados se han vuelto más rápidos y mejores. Esta versión mejorada de WMS no solo lo ayuda a mejorar la asignación de espacio en su almacén, sino que también brinda detalles incorrectos de recepción, empaque y envío. Con Vin eRetail de Vinculum, aumente la productividad, haga que las operaciones sean más eficientes, sincronice automáticamente con la cuenta de mercado del vendedor y desarrolle transparencia en el proceso operativo general. ¡Además, le ayuda a evitar discrepancias y garantizar la claridad en sus cuentas de una vez por todas!
Es hora de optimizar la gestión de canales en medio de múltiples marcas
Administrar varias marcas a la vez, a través de canales de venta y mercados, puede ser bastante desafiante. Necesita la gestión de pedidos más eficiente, adquirir la calidad de registros de inventario precisos y tener un almacén perfectamente gestionado.
¡Con el software de venta multicanal, es posible acceder a la información desde un solo lugar! Escale su negocio con una integración perfecta de logística, ventas de campo, facturas, pagos y otros detalles. Arma a tu equipo de ventas con datos tan precisos como relevantes, acelerando tu negocio.
La competencia está aumentando y es hora de que su negocio sea una clase aparte. Manténgase a flote y adelántese a sus competidores adoptando la tecnología del mañana.