วิธีเอาชนะความท้าทายของการจัดการช่องทางในปี 2564
เผยแพร่แล้ว: 2021-09-10ในอดีต ผู้จัดจำหน่ายเป็นพระเอกในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานระหว่างผู้ผลิตและลูกค้า ในขณะที่การไหลเวียนของสินค้าที่ราบรื่นของผู้จัดจำหน่าย ในปี 2564 สิ่งต่าง ๆ ต่างออกไป ปัจจุบัน ผู้จัดจำหน่ายต้องรับมือกับความท้าทายในยุคปัจจุบัน เช่น ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อที่เร็วขึ้น การดิ้นรนเพื่อยังชีพ ความสามารถในการทำกำไรที่ลดลง และอื่นๆ
ผู้จัดจำหน่ายหลายรายกำลังประเมินกลยุทธ์การจัดการช่องทางใหม่ด้วยการแข่งขันที่เฟื่องฟูและความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการดำเนินการอีคอมเมิร์ซ
เจาะลึกธุรกิจด้วยการทำความเข้าใจกับปัญหาที่สำคัญที่สุดในการจัดการช่องทางสำหรับผู้จัดจำหน่าย ตามด้วยวิธีแก้ปัญหาที่ได้ผล
ความท้าทาย #1: ดำเนินการตามคำสั่งซื้อให้เร็วขึ้น
ธุรกิจอีคอมเมิร์ซดำเนินการตามคำสั่งซื้ออย่างรวดเร็ว ลูกค้าต้องการให้จัดส่งในวันเดียวกันหรือจัดส่งภายในระยะเวลาอันสั้น ผู้จัดจำหน่ายพบว่าสิ่งนี้สร้างแรงกดดันอย่างมาก หากคำสั่งซื้อไม่ได้รับการปฏิบัติตามอย่างรวดเร็วหรือตาม ETA ผลลัพธ์รวมถึง:
ลูกค้าอาจยกเลิกคำสั่งซื้อระหว่างการจัดส่ง
ลูกค้าอาจพบช่องทางอีคอมเมิร์ซที่ดีกว่าในการสั่งซื้อ
หมายเหตุ: ด้วยการดำเนินการตามคำสั่งที่รวดเร็วขึ้น ผู้จัดจำหน่ายสามารถรักษาผลกำไรและประสิทธิภาพไว้ได้
ทำอย่างไรจึงจะบรรลุคำสั่งซื้อได้เร็วขึ้น?
- เลือกระบบการจัดการคำสั่งซื้อที่ดีที่สุด
เพิ่มประสิทธิภาพคำสั่งซื้อของคุณด้วย OMS ( ระบบจัดการคำสั่งซื้อ ) ลดต้นทุนการดำเนินการตามคำสั่ง รักษาบันทึกที่ถูกต้องในขณะที่เร่งการดำเนินการตามคำสั่งอย่างมาก! ด้วยเทคโนโลยีดังกล่าว การกระจายธุรกิจของคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพคำสั่งซื้อและกระบวนการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดด้วยแพลตฟอร์มที่รวมเป็นหนึ่งเดียว
- เครือข่ายกับบริษัท Fulfillment หลายแห่ง
เทคโนโลยีไปไกลมากแล้ว การดำเนินการจำเป็นต้องไปในเส้นทางที่ยาวขึ้น เพียงคลิกเดียวในผลิตภัณฑ์ที่ใช้ SaaS เชื่อมต่อบริษัทที่ดำเนินการตามคำสั่งซื้อหลายแห่ง คุณสามารถนำมาซึ่งการกระจายแสงสินทรัพย์บนโต๊ะ ด้วยโอกาสในการสร้างเครือข่ายอัตโนมัติดังกล่าว เพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการ ลดการแทรกแซงด้วยตนเอง และดำเนินการตามคำสั่งซื้อให้เสร็จเร็วขึ้น
ความท้าทาย #2: การจัดตำแหน่งสินค้าคงคลังตามเวลาจริง
ผู้จัดจำหน่ายที่ยอดเยี่ยมจำเป็นต้องจัดการสินค้าคงคลังตามเวลาจริง ผู้จัดจำหน่ายที่ดีจะจัดระดับสินค้าคงคลังให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและอุปทานแบบเรียลไทม์เสมอ อย่างไรก็ตาม การติดตามดูระดับสต็อกอาจเป็นเรื่องที่น่าปวดหัว ละเว้นข้อผิดพลาดของมนุษย์และรับรองความถูกต้องของสินค้าคงคลังที่ได้รับการบันทึกด้วยวิธีอื่น
หมายเหตุ: ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อยในการจัดการสินค้าคงคลังอาจส่งผลต่ออัตรากำไรอย่างมาก
จะจัดการสินค้าคงคลังตามเวลาจริงได้อย่างไร?
- นำเกมของคุณ
ไม่ใช่เรื่องไร้สาระเมื่อพูดถึงการแทรกแซงด้วยตนเองท่ามกลางธุรกิจขนาดใหญ่เช่นนี้ สินค้าคงคลังที่ดีและสอดคล้องกันช่วยให้มั่นใจได้ว่าห่วงโซ่อุปทานจะไม่เป็นภาระ ตอบสนองความต้องการของลูกค้า และกระแสเงินสดที่ตึงตัว! ความคลาดเคลื่อนและความไม่ถูกต้องอาจนำไปสู่การสต็อกสินค้ามากเกินไปหรือสินค้าคงคลังไม่เพียงพอ
- ติดตามการขายของคุณ
ทุกวันนี้การขายหลายช่องทางเป็นเรื่องปกติ การจัดการสินค้าคงคลังจึงกลายเป็นงานใหม่! การติดตามการขาย การเติมสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ และอื่นๆ เป็นวิธีบางส่วนที่จะทำให้ลูกค้าพึงพอใจ สำเร็จได้ด้วยการเป็นผู้ที่มีสต็อกสินค้าพร้อมส่ง ซึ่งสามารถทำได้โดยการติดตามการขายอย่างมีประสิทธิภาพ จัดเก็บตรงเวลา ในปริมาณที่ถูกต้อง เสริมความแข็งแกร่งให้กับ A-game ของคุณด้วย
- รักษาระดับสต็อกให้สม่ำเสมอ
ผู้จัดจำหน่ายจำเป็นต้องหยุดงานและรักษาสมดุลระหว่างสต็อกเข้าและสต็อกออก สต็อกที่มากเกินไปอาจกลายเป็นหนี้สิน ใช้พื้นที่จำนวนมากอย่างน่าเกลียด และทำให้ลูกค้าไม่พอใจ นำความสูญเสียมาสู่บริษัท
- ใช้เครื่องมือเร่งการจัดการสินค้าคงคลัง
เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลังและบรรลุประสิทธิภาพการดำเนินงานในขณะที่เพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยเครื่องมือที่ช่วยเร่งการจัดการสินค้าคงคลัง คอมพิวเตอร์และ IMS (ระบบการจัดการสินค้าคงคลัง) ของซอฟต์แวร์การขายหลายช่องทางส่วนใหญ่ให้การอัปเดตตามเวลาจริงและจัดการสินค้าคงคลังโดยอัตโนมัติเพื่อช่วยผู้จัดการสินค้าคงคลัง ด้วย IMS ที่ดี เพลิดเพลินไปกับสิทธิพิเศษ:
- รับการอัปเดตแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับหุ้นของคุณ
จัดการรายละเอียดสต็อคตั้งแต่ชื่อสินค้าจนถึงวันหมดอายุ
สำรวจการวิเคราะห์ข้อมูลและรายงาน ลดข้อผิดพลาด
ผสานรวมงานส่วนหลัง เช่น การบัญชีที่ถูกต้อง การจัดการข้อมูล ฯลฯ
ประโยชน์ของระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่ดี ได้แก่ ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น ผลผลิตตามใบสั่งที่ได้รับการปรับปรุง การจัดการสินค้าคงคลังที่เหมาะสม และอื่นๆ อีกมากมาย
ความท้าทาย #3: บรรลุการจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้จัดจำหน่ายในปัจจุบันกำลังเผชิญกับความสามารถในการทำกำไรที่ลดลง การสูญเสียสินค้าคงคลัง และการบริการลูกค้าที่ล้มเหลว ธุรกิจอาจถึงจุดถูกขู่หั่นกำไรเพื่อความอยู่รอด! ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการจัดส่งในวันเดียวกัน การเติมเต็มอีคอมเมิร์ซ และตอนนี้การต่อสู้เพิ่มเติม
หมายเหตุ: ด้วยเครื่องมือที่ดีที่สุด ทำกำไร 5-40% ในธุรกิจของคุณ (ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ)
จะจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร?
- เลือกเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
เครื่องมือที่แนะนำเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงานอาจเป็นชุด ระบบการจัดการคลังสินค้า เต็มรูปแบบ อุปกรณ์นี้ทรงพลังและสามารถช่วยผู้จัดจำหน่ายได้ตั้งแต่วันแรก การปรับปรุงทัศนวิสัยในห่วงโซ่อุปทาน การจัดการสินค้าคงคลังที่เป็นเลิศ การลดต้นทุนแรงงาน เพิ่มความยืดหยุ่นต่อลูกค้า และอื่นๆ อีกมากมายได้ในไม่กี่คลิก การติดตามกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นในปัจจุบันและสำเร็จแล้ว!
- สำรวจ WMS ขั้นสูงและทรงพลัง – Vin eRetail
ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีล่าสุด ระบบการจัดการคลังสินค้าที่ได้รับการอัปเกรดใหม่จึงเร็วขึ้นและดีขึ้น WMS เวอร์ชันอัปเกรดนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณปรับปรุงการจัดสรรพื้นที่ในคลังสินค้าของคุณ แต่ยังให้รายละเอียดการรับสินค้า การบรรจุหีบห่อ และการจัดส่งที่ไม่ถูกต้องอีกด้วย Vin eRetail ของ Vinculum ช่วยเพิ่มผลผลิต ทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซิงค์อัตโนมัติกับบัญชีตลาดของผู้ขาย และพัฒนาความโปร่งใสในกระบวนการดำเนินงานโดยรวม นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความคลาดเคลื่อนและรับประกันความชัดเจนในบัญชีของคุณทุกครั้ง!
ถึงเวลาเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการช่องทางท่ามกลางแบรนด์ที่หลากหลาย
การจัดการหลายแบรนด์พร้อมกันผ่านช่องทางการขายและตลาดอาจเป็นเรื่องที่ค่อนข้างท้าทาย คุณต้องมีการจัดการคำสั่งซื้อที่มีประสิทธิภาพสูงสุด รับคุณภาพของบันทึกสินค้าคงคลังที่ถูกต้อง และมีคลังสินค้าที่มีการจัดการอย่างสมบูรณ์แบบ
ด้วยซอฟต์แวร์การขายหลายช่องทาง การเข้าถึงข้อมูลแบบครบวงจรเป็นไปได้! ปรับขนาดธุรกิจของคุณด้วยการผสานรวมของโลจิสติกส์ การขายภาคสนาม ใบแจ้งหนี้ การชำระเงิน และรายละเอียดอื่นๆ อย่างราบรื่น เตรียมพร้อมทีมขายของคุณด้วยข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างแม่นยำ เร่งธุรกิจของคุณ
การแข่งขันกำลังเพิ่มขึ้น และถึงเวลาแล้วที่ธุรกิจของคุณจะต้องแยกจากกัน ลอยตัวและก้าวนำหน้าคู่แข่งของคุณด้วยการนำเทคโนโลยีแห่งอนาคตมาใช้