Os 10 principais empreendedores de sucesso na Índia que estão mudando o comércio eletrônico

O e-commerce está crescendo de forma gigantesca para florescer o mercado com produtos de marca e atrair clientes para ele de forma específica. Eles usam plataformas de mídia social como Facebook, Instagram e outras plataformas relacionadas para anunciar ou fazer campanha de produtos de marcas específicas para chamar a atenção dos clientes. Ao percorrer esses aplicativos, você receberá anúncios de muitos produtos de marca ou empresas iniciantes para aumentar as vendas dos produtos de maneira significativa.

Mas o sucesso do comércio eletrônico depende de seus líderes e de suas habilidades de tomada de decisão. Então, vamos mergulhar na lista dos 10 principais empreendedores de sucesso e como eles mudaram a face da indústria de comércio eletrônico na Índia por meio de sua marca de comércio eletrônico.

1) Sachin Bansal & Binny Bansal

Inicialização: Flipkart
Fundação: outubro de 2007

Sachin Bansal e Binny Bansal iniciaram o modelo de negócios em uma garagem e costumavam entregar livros para seus clientes de forma independente. Com tempo e muito trabalho, eles obtiveram sucesso nos negócios e foram listados como um dos melhores empresários da Índia.

O segredo para a ascensão do negócio foram habilidades diferentes e a mesma frequência de pensamento para elevar a empresa ao auge. Sachin Bansal tem um bom domínio de marketing e gerenciamento de conteúdo, design de sites e trabalho de SEO. Em contraste, Binny Bansal olha para o lado da oferta para fortalecer o negócio e integrar a tecnologia e outros sistemas de front-end e back-end.

A Flipkart acelerou sua missão focada no cliente e transformou o comércio eletrônico na Índia por meio da tecnologia, ao mesmo tempo em que sustentava a criação de empregos e investimentos na Índia, uma das maiores e de mais rápido crescimento econômico do mundo.

Nas duas primeiras semanas das vendas festivas, de 22 a 30 de setembro, o negócio de comércio eletrônico local Flipkart emergiu como líder em valor bruto de mercadorias (GMV) e volume de pedidos, de acordo com uma análise da Redseer publicada em outubro do ano passado. De acordo com a pesquisa, a Flipkart detinha uma participação de mercado de 62% no valor global de mercadorias (GMV) durante o período em questão, que viu o setor de comércio eletrônico indiano gerar US$ 5,7 bilhões em vendas.

Ao atingir o marco de 10 anos, o fundador da Flipkart, Sachin Bansal , disse: “Houve altos e baixos, mas acho que a história se lembrará de nós por duas coisas. Para os consumidores, a Flipkart será lembrada como a empresa que criou o comércio eletrônico indiano, que trouxe à porta do indiano médio uma ampla gama de produtos acessíveis e de qualidade. A outra é a contribuição da Flipkart para a criação do ecossistema de startups na Índia. Centenas de startups focadas em soluções para a Índia foram inspiradas pelo Flipkart para criar produtos que melhoram a vida das pessoas.”

Faturamento anual: Rs 51.176 crore (AF 2021-22)

2) Bhavish Aggarwal e Ankit Bhati

Inicialização: Ola
Fundação: dezembro de 2010

Levou de 3 a 4 anos para que o negócio chegasse ao pico e, a partir de então, houve um tremendo crescimento e sustentabilidade no setor para alcançar o maior número possível de pessoas.

O segredo para alcançar tal salto nas estratégias de negócios é a clareza dos pensamentos que você deseja colocar para obter o resultado desejado. Com clareza e foco, você pode alcançar o que deseja, e isso pode levar ao caos. Como menciona Bhavish, um começo fundamentado ajuda a estabelecer crescimento e sustentabilidade de longo prazo. Para um bom começo, ele se concentrou mais nos fundamentos do consumidor e nos sistemas financeiros de uma maneira melhor.

De acordo com uma história anterior da ET, o programa introduzido há três anos como um teste piloto em Delhi cresceu para incluir mais de sete cidades em todo o país e agora responde por 15% da receita total da empresa. Além de serem comuns nas rodovias indianas, esses veículos de três rodas têm uma vantagem competitiva sobre outros táxis por causa de seus preços baixos, que, embora variem de acordo com a cidade, são cerca de Rs 1,5 por quilômetro mais baratos do que os de menor custo de Ola. serviço, micro. Uma empresa de compartilhamento de viagens com sede em Bengaluru, a Ola Cabs também aluga automóveis e entrega comida. Em 2018, expandiu-se para a Austrália e Nova Zelândia e, em março de 2019, começou a operar no Reino Unido. Em fevereiro de 2019, a Ola separou suas operações de veículos elétricos em uma nova divisão chamada Ola Electric Mobility.

“Acreditamos que a Índia pode liderar o mercado mundial de veículos elétricos, que é nossa missão. As empresas indianas devem ser as principais empresas de veículos elétricos do mundo. Não apenas a Ola, outras boas empresas podem fazer parte da revolução EV”, disse Aggarwal durante sua interação com repórteres durante o lançamento da scooter OLA.

Volume de negócios anual: Rs 980 crore (AF 2021)

3) Vijay Shekhar Sharma

Inicialização: Paytm
Fundação: 2010

Vijay Shekhar Sharma, o CEO da Paytm, sonha alto, apesar de ser de uma pequena aldeia perto de Aligarh. O local tinha uma rede móvel limitada e conectividade com a Internet; ainda assim, ele sempre esperou abrir seu próprio negócio e se tornar um dos empresários mais bem-sucedidos da Índia.

O segredo para o crescimento dessa estratégia de negócios é trabalhar todos os dias para fazer história e ter potencial para mudar o destino do país onde você mora ou então está perdendo tempo. Como ele diz, nunca pare por nada pequeno; cada esforço importa muito.

A Paytm, que começou como uma plataforma para recargas de celulares e pagamentos de contas online, permite que seus usuários façam praticamente qualquer transação com um único clique. Paytm acumulou mais de 35 milhões de usuários registrados em apenas 12 anos, o que ainda está crescendo. Inicialmente, apenas alguns serviços limitados, como recargas de celular e DTH e contas de compras, eram pagos usando uma carteira online ou site de comércio eletrônico. Este site se desenvolveu ao longo do tempo, trazendo tudo e qualquer coisa dentro do alcance de suas atividades. Os clientes agora podem recarregar seus cartões Metro, pagar suas contas de água e luz, transferir dinheiro para outras contas bancárias, reservar hotéis, comprar passagens de trem e ônibus e muito mais. Com a inclusão de lojas de varejo eletrônico e m-commerce, a mais recente história de sucesso da Paytm está crescendo constantemente.

“A Índia está no meio de uma revolução tecnológica à medida que os consumidores e as pequenas empresas adotam a tecnologia em um ritmo acelerado. Acredito que a Índia se tornará um exemplo, especialmente em pagamentos e serviços financeiros”, diz o fundador e CEO da Paytm, Vijay Shekhar Sharma.

Faturamento anual: Rs ₹ 5.264 crore (ano fiscal de 2022)

4) Ritesh Agarwal

Inicialização: OYO Rooms
Fundação: 2013

Ritesh falhou em algumas configurações de negócios e encontrou uma ideia de negócio diferente para ajudar os viajantes a conseguir um hotel barato. E foi assim que a startup Oravel surgiu na tela e foi rebatizada de OYO rooms em 2013.

O segredo do sucesso dessas estratégias de negócios é aprender com os erros e implementá-los para crescer com a ajuda de uma equipe de suporte.

A OYO iniciou suas operações em abril de 2013 e cresceu para se tornar a terceira maior cadeia de hotéis, casas e espaços residenciais de crescimento mais rápido em todo o mundo. Atualmente, possui mais de um milhão de quartos em mais de 43.000 hotéis. A empresa fornece acesso a mais de 130.000 residências em todo o mundo por meio de seu negócio de casas de férias para turistas e residentes urbanos.

“Os líderes não devem apenas construir e acumular riqueza, mas retribuir à sociedade.” – Ritesh Agarwal, fundador e CEO, OYO Hotels & Homes.

Volume de negócios anual: Rs 4.905 crore (AF 2022)

5) Shradha Sharma

Inicialização: YourStory
Fundação: 2008

A ideia por trás dessa startup era contar as histórias dos empreendedores, que muitos investidores financiaram para obter lucratividade e aprimorar o modelo de negócios.

O segredo de sua história de sucesso foi transferir um conceito de negócio simples para um modelo de startup para revolucionar o mercado e ser eficiente em termos de capital.

O objetivo da organização era estabelecer-se como o principal recurso para encontrar empresas inovadoras da Índia. Mais de 100.000 histórias sobre startups, pequenas empresas e empreendedorismo foram contadas no YourStory desde 2008, e a plataforma oferece uma extensa e exclusiva biblioteca de informações sobre o ecossistema indiano de startups.

Ela opera várias outras plataformas digitais disponíveis em 12 idiomas indianos, incluindo My Story, uma plataforma para conteúdo gerado pelo usuário, e SMBStory, que se concentra nas micro, pequenas e médias empresas em constante expansão da Índia. Outros locais incluem HerStory, que se concentra em histórias sobre mulheres trabalhadoras, Social Story, que se concentra em tecnologia social e de sustentabilidade; e HerStory. Com a ajuda de YourStory Education, YourStory Club e YourStory Events, ela também se expandiu para outras indústrias.

O maior contador de histórias da Índia hoje, YourStory, apresentou quase 12.000 empreendedores.

Hoje, figuras influentes como Ratan Tata, Vani Kola, Mohandas Pai e muitos outros apóiam seu empreendimento comercial de oito anos. O único site na Índia no momento que oferece histórias exclusivas de negócios e empreendedorismo em 12 idiomas distintos é yourstory.com. Sharma afirma que uma equipe forte é o recurso mais valioso de um empreendedor com base em sua experiência de trabalhar sozinha e, eventualmente, montar um grupo que inclui indivíduos de meios de comunicação de prestígio e escolas de ensino superior. “Eu apenas segui meu instinto e envolvi pessoas com quem encontrei uma certa conexão. A nossa é uma equipe eclética, louca e comprometida. Nos últimos oito anos, escrevemos uma história todos os dias e, hoje, já cobrimos mais de 37.000 histórias.”

As histórias têm o poder de transformar, conectar e inspirar pessoas em todo o mundo . Mas estou mais curioso sobre as histórias que as pessoas vivem do que sobre as histórias que contam. Não estou interessado no que o mundo considera bonito. Conte-me sobre suas cicatrizes, erros e fracassos. – Shradha Sharma

Volume de negócios anual: Rs. 27 milhões (AF 2019-20)

6) Nandan Reddy, Sriharsha Majety e Rahul Jaimini

Inicialização: Swiggy
Fundação: 2014

Os três heróis colocaram suas mentes no sistema de entrega de comida e tornaram mais fácil para os clientes levarem a comida à sua porta. Essas estratégias de negócios se transformaram em um unicórnio no mercado para atrair uma grande multidão.

O segredo por trás dessas histórias de sucesso é a experiência do cliente. Eles se concentram mais nas escolhas do cliente e nas operações logísticas para o sucesso das ideias de negócios.

Os pontos fortes da Swiggy, que a ajudaram a crescer de um negócio hiperlocal de entrega de alimentos para um centro logístico de primeira linha, permitem uma entrega ultrarrápida para os clientes e um ambiente de trabalho gratificante para sua equipe. Swiggy tem mais de 50.000 restaurantes parceiros e é o maior serviço de entrega de refeições da Índia! Está continuamente gerando manchetes na indústria com o Swiggy's New Supply e as apresentações mais recentes do Swiggy Instamart, Swiggy Genie e Health Hub.

Crescer é aprender e evoluir com as diferentes variáveis ​​e partes móveis. - Majestade Sriharsha

Volume de negócios anual: Rs. 2500 crores (AF 2021)

7) Deepinder Goyal

Inicialização: Zomato
Fundação: 2010

A ideia por detrás deste modelo de negócio era obter as ementas dos restaurantes e outras informações de uma forma simples e acessível. O nome original da ideia de negócio era Foodiebay, lançado em 2008. Mais tarde, em 2010, passou a se chamar Zomato.

O segredo por trás dessa ideia é a honestidade intelectual. Você não precisa culpar as situações ou circunstâncias, mas se concentrar em resolver o problema ou problemas para fornecer o melhor atendimento ao cliente.

Os clientes podem solicitar entrega de comida, reservar uma mesa, ler e escrever comentários que outros clientes escreveram, ver e enviar imagens e pagar refeições em restaurantes usando o Zomato. O Hyperpure, um serviço de compras centralizado administrado pela Zomato, oferece aos parceiros de restaurantes nutrição e utensílios de cozinha excelentes. Além disso, oferece potencial de receita aberto e flexível para os parceiros de entrega. Por outro lado, fornece aos parceiros de restaurantes ferramentas de marketing específicas do setor que os permitem envolver e atrair clientes para expandir seus negócios enquanto entregam comida em uma última milha confiável e eficaz.

Tudo é solucionável. Você tem que colocar sua mente nisso - Deepinder Goyal

Faturamento anual: Rs 4.109 crore (AF 2021-22)

8) Richa Kar

Inicialização: Zivame
Fundação: 2011

A ideia por trás de tal configuração de negócios era tornar mais fácil para as mulheres indianas encontrarem a melhor lingerie na loja online.

O segredo desse modelo de negócios era determinação, paixão e convicção.

Em 2011, a Zivame foi criada para permitir que as mulheres comprem roupas íntimas sem constrangimento. Todas as inovações da Zivame, desde suas vitrines online-offline até a introdução de novas categorias, são alimentadas por conceitos nunca antes considerados. Eles agora estão avançando e investindo em um grupo de pessoas que afetam as mulheres de várias maneiras.

A empresa passou por mudanças de gestão em seus primeiros anos e, desde 2017, se concentrou no desenvolvimento sustentável, utilizando estratégias online e offline. Como resultado, as perdas da Zivame no FY19 caíram de INR 32,11 Cr no FY18 para INR 19,56 Cr, uma queda de 39%. De acordo com os documentos da empresa, a receita total da empresa para o ano fiscal de 2018–19 foi de INR 141,89 Cr, enquanto seus custos totais foram de INR 160,01 Cr.

As vendas de produtos, que totalizaram INR 137,42 Cr no ano fiscal de 2019, um aumento de 59,49% em relação aos INR 86,16 Cr em 2018, são a principal fonte de receita da Zivame. O ritmo de expansão é semelhante ao que vimos no ano passado, quando a empresa registrou um aumento de 56% no faturamento. Além disso, as vendas de serviços para a empresa permaneceram constantes em INR 48 lakh, enquanto outras receitas diminuíram para INR 3,98 crore.

“Se você é forte, focado e apaixonado pelo que quer fazer, tudo se encaixa.” -Rica Kar .

Faturamento anual: Rs 4.109 crore (AF 2021-22)

9) Aditi Gupta

Inicialização: Menstrupedia
Fundação: 2012

O conceito por trás dessas estratégias de negócios foi a conscientização do uso de hábitos higiênicos durante os ciclos menstruais. Esse projeto foi iniciado no NID como uma iniciativa de financiamento coletivo e recebeu vários apoios para executar o programa.

Uma empresa em rápida expansão chamada Menstrupedia fornece recursos instrucionais com forte impacto social na forma de histórias em quadrinhos, oficinas e vídeos animados. Mais de 25.500 escolas, centenas de ONGs, corporações e agências governamentais na Índia e em várias outras nações em todo o mundo usam os recursos criados pela Menstrupedia. A menstruação é um passo decisivo para iniciar o debate negligenciado sobre a puberdade e o crescimento.

A Menstrupedia sofreu um impacto significativo desde a sua fundação, e Gupta tem maiores aspirações para o seu futuro. O portal já ajudou muito a iniciar um diálogo sobre a menstruação. A organização usa um site, mídia social, um canal no YouTube e uma história em quadrinhos para aumentar a conscientização sobre a menstruação e servir como um recurso para meninas e mulheres. Atualmente, tem mais de 37.000 curtidas no Facebook, um fórum que incentiva os participantes a expressar suas opiniões livremente e uma publicação que atinge 30.000 mulheres em toda a Índia.

Cada história, cada poema que uma pessoa compartilha e cada voz que fala contra o tabu menstrual me inspira. – Additi Gupta

Volume de negócios anual: Rs 24 crore

10) Falguni Nayar

Inicialização: Nykaa
Fundação: 2012

Ela fundou a Nykaa com seus 25 anos de experiência em serviços financeiros. Ela foi ex-aluna do IIM Ahmedabad e fundou produtos de beleza e cuidados com a pele para administrar o negócio de maneira significativa.

O segredo por trás de tal modelo de negócios era determinação, vontade de trazer uma mudança na sociedade e satisfação do cliente.

A plataforma de comércio eletrônico com os negócios mencionados acima ajuda a gerar lucros enormes. Essas startups estão crescendo de maneira diversificada para atrair uma grande multidão para ela, e esse processo ajuda a aumentar significativamente as vendas nos mercados. Essas plataformas de comércio eletrônico se integram com a mais recente tecnologia, ferramentas e software para administrar os negócios. O processo de transação em tal plataforma é transparente e de acesso direto para executar o processo rapidamente. É fácil saber que uma plataforma de comércio eletrônico elimina o intermediário para atender ao propósito e satisfazer os clientes lidando diretamente com o fabricante. Até mesmo todo o processo de entrada e saída dos estoques pode ser rastreado nesse modelo de negócio de e-commerce, juntamente com a gestão do armazém, logística e entrega das mercadorias em tempo real.

Ao preencher o vazio de comerciantes online de itens de beleza, a empresária Falguni Nayar pretendia dominar o setor de beleza em 2012 com o lançamento da Nykaa. O mercado on-line parecia promissor à luz da influência significativa de fontes on-line, como mídia social e vídeos on-line, na percepção de atratividade das mulheres. Em comparação com lojas online como Amazon ou Flipkart, a Nykaa enfrentou menos concorrência ao abordar a questão da disponibilidade de produtos e mercadorias fraudulentas em cidades de nível 2 e 3 porque se concentrava mais em outros mercados. A Nykaa oferecia uma ampla gama de interesses em pontos de preços de ponta e de ponta, embora a venda de cosméticos fosse sua principal fonte de renda.

“ Eu quero defender as mulheres que querem ser bonitas para si mesmas e não para qualquer homem ou outra mulher ” – Falguni Nayar.
Volume de negócios anual: Rs 3200 crore (AF 2022)
A conclusão

O comércio eletrônico oferece aos jovens vendedores a chance de acumular grandes fortunas se estiverem dispostos a isso. Na Índia, o comércio eletrônico está aumentando, levando a um número crescente de jovens entrando na briga. Além de melhorar a economia do país, isso reduzirá a taxa de desemprego entre os jovens.