10 лучших успешных предпринимателей в Индии, которые меняют электронную коммерцию

Электронная коммерция развивается гигантскими темпами, чтобы процветать на рынке брендовыми продуктами и привлекать на него клиентов особым образом. Они используют платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и другие соответствующие платформы, для рекламы или кампаний продуктов определенных брендов, чтобы привлечь внимание клиентов. Когда вы просматриваете такие приложения, вы увидите рекламу многих брендовых продуктов или начинающих компаний, чтобы значительно увеличить продажи продуктов.

Но успех электронной коммерции зависит от ее лидеров и их навыков принятия решений. Итак, давайте углубимся в список 10 лучших успешных предпринимателей и то, как они изменили лицо индустрии электронной коммерции в Индии благодаря своему бренду электронной коммерции.

1) Сачин Бансал и Бинни Бансал

Запуск: Флипкарт
Основан: октябрь 2007 г.

Сачин Бансал и Бинни Бансал начали бизнес-модель с гаража и раньше доставляли книги своим клиентам самостоятельно. Со временем и упорным трудом они добились успеха в бизнесе и были названы одними из лучших предпринимателей Индии.

Секрет роста бизнеса заключался в том, что разные навыки и одна и та же частота мышления позволили поднять компанию на вершину. Сачин Бансал хорошо разбирается в маркетинге и управлении контентом, дизайне веб-сайтов и работе с SEO. В отличие от этого, Бинни Бансал смотрит на сторону предложения, чтобы укрепить бизнес и интегрировать технологии и другие внешние и внутренние системы.

Flipkart ускорила свою миссию, ориентированную на клиента, и преобразовала электронную коммерцию в Индии с помощью технологий, поддерживая создание рабочих мест и инвестиции в Индию, одну из крупнейших и наиболее быстрорастущих экономик в мире.

Согласно анализу Redseer, опубликованному в октябре прошлого года, в первые две недели праздничных распродаж, с 22 по 30 сентября, отечественный бизнес электронной коммерции Flipkart стал лидером по валовой стоимости товаров (GMV) и объему заказов. Согласно опросу, доля рынка Flipkart в глобальной стоимости товаров (GMV) в рассматриваемый период составила 62%, а объем продаж индийского сектора электронной коммерции составил 5,7 млрд долларов США.

По достижении 10-летнего рубежа основатель Flipkart Сачин Бансал сказал: «Были взлеты и падения, но я думаю, что история запомнит нас двумя вещами. Потребители запомнят Flipkart как компанию, создавшую индийскую электронную коммерцию, которая принесла на порог среднего индийца широкий ассортимент доступных и качественных продуктов. Другой — вклад Flipkart в создание стартап-экосистемы в Индии. Flipkart вдохновил сотни стартапов, занимающихся поиском решений для Индии, на создание продуктов, улучшающих жизнь людей».

Годовой оборот: 51 176 крор рупий (2021-22 финансовый год)

2) Бхавиш Аггарвал и Анкит Бхати

Стартап: Ола
Основан: декабрь 2010 г.

Потребовалось 3-4 года, чтобы бизнес поднялся до пика, и с тех пор в отрасли произошел огромный рост и устойчивость, чтобы охватить как можно больше людей.

Секрет достижения такого похода в бизнес-стратегии заключается в ясности мыслей, которые вы хотите вложить, чтобы получить желаемый результат. Обладая ясностью и сосредоточенностью, вы можете добиться того, чего хотите, а это может привести к хаосу. Как отмечает Бхавиш, обоснованное начало помогает обеспечить долгосрочный рост и устойчивость. Для хорошего начала он больше сосредоточился на предметах первой необходимости и финансовых системах.

Согласно предыдущему отчету ET, программа, запущенная три года назад в качестве пилотного проекта в Дели, расширилась и теперь включает более семи городов по всей стране, и теперь на ее долю приходится 15% общего дохода компании. Помимо того, что эти трехколесные автомобили широко распространены на индийских автомагистралях, они имеют конкурентное преимущество перед другими такси из-за их низких цен, которые, хотя и различаются в зависимости от города, обычно примерно на 1,5 рупии за километр дешевле, чем самое дешевое такси Олы. обслуживание, микро. Компания Ola Cabs со штаб-квартирой в Бангалоре также сдает в аренду автомобили и доставляет еду. В 2018 году он расширился до Австралии и Новой Зеландии, а в марте 2019 года начал работать в Великобритании. В феврале 2019 года Ola выделила свои операции с электромобилями в новое подразделение под названием Ola Electric Mobility.

«Мы считаем, что Индия может стать лидером на мировом рынке электромобилей, что является нашей миссией. Индийские компании должны стать ведущими в мире производителями электромобилей. Не только Ola, но и другие хорошие компании могут стать частью революции электромобилей», — сказал Аггарвал во время общения с журналистами во время запуска скутера OLA.

Годовой оборот: 980 крор рупий (2021 финансовый год)

3) Виджай Шекхар Шарма

Запуск: PayTM
Основан: 2010 г.

Виджай Шекхар Шарма, генеральный директор Paytm, мечтает о многом, несмотря на то, что он из маленькой деревни недалеко от Алигарха. В этом месте была ограниченная мобильная сеть и подключение к Интернету; тем не менее, он всегда надеялся начать собственное дело и стать одним из самых успешных предпринимателей в Индии.

Секрет роста такой бизнес-стратегии заключается в том, чтобы каждый день работать над тем, чтобы войти в историю и иметь возможность изменить судьбу страны, в которой вы живете, иначе вы теряете время. Как он говорит, никогда не останавливайтесь ни перед чем малым; каждое усилие имеет большое значение.

Paytm, которая начиналась как онлайн-платформа для онлайн-зарядки мобильных телефонов и оплаты счетов, позволяет своим пользователям совершать практически любые транзакции одним щелчком мыши. Всего за 12 лет Paytm собрала более 35 миллионов зарегистрированных пользователей, и эта цифра продолжает расти. Первоначально только несколько ограниченных услуг, таких как перезарядка сотовых и DTH и счета за покупки, оплачивались с помощью онлайн-кошелька или сайта электронной коммерции. Этот сайт развивался с течением времени, принося все и вся в сферу его деятельности. Теперь клиенты могут пополнять свои карты Metro, оплачивать счета за воду и электричество, переводить деньги на другие банковские счета, бронировать отели, покупать железнодорожные и автобусные билеты и многое другое. С включением точек электронной розничной торговли и мобильной коммерции самая последняя история успеха Paytm постоянно растет.

«Индия находится в центре технологической революции, поскольку потребители и малый бизнес быстро осваивают технологии. Я верю, что Индия станет образцом для подражания, особенно в области платежей и финансовых услуг», — говорит основатель и генеральный директор Paytm Виджай Шекхар Шарма.

Годовой оборот: 5 264 крор рупий (2022 финансовый год)

4) Ритеш Агарвал

Стартап: OYO Rooms
Основан: 2013 г.

Ритеш потерпел неудачу в нескольких бизнес-идеях и нашел другую бизнес-идею, чтобы помочь путешественникам найти отель по низкой цене. Так на экране появился стартап Oravel, который в 2013 году был переименован в OYOrooms.

Секрет успеха таких бизнес-стратегий заключается в том, чтобы учиться на ошибках и применять их для роста с помощью команды поддержки.

OYO начала свою деятельность в апреле 2013 года и стала третьей по величине и самой быстрорастущей сетью отелей, домов и жилых помещений в мире. На данный момент у него более миллиона номеров в более чем 43 000 отелей. Компания предоставляет туристам и городским жителям доступ к более чем 130 000 домов по всему миру через свой бизнес по продаже домов для отдыха.

«Лидеры должны не просто создавать и накапливать богатство, но и отдавать их обществу». – Ритеш Агарвал, основатель и генеральный директор OYO Hotels & Homes.

Годовой оборот: 4 905 крор рупий (2022 финансовый год)

5) Шрадха Шарма

Стартап: Ваша История
Основан: 2008 г.

Идея такого стартапа заключалась в том, чтобы рассказать истории предпринимателей, которых многие инвесторы финансировали, чтобы получить прибыль и расширить бизнес-модель.

Секрет ее истории успеха заключался в том, чтобы преобразовать простую бизнес-концепцию в модель стартапа, чтобы произвести революцию на рынке и повысить эффективность использования капитала.

Цель организации заключалась в том, чтобы зарекомендовать себя в качестве основного ресурса для поиска инновационных предприятий в Индии. С 2008 года на YourStory было рассказано более 100 000 историй о стартапах, малых предприятиях и предпринимательстве, и платформа предлагает эксклюзивную обширную библиотеку информации об индийской экосистеме стартапов.

Он управляет несколькими другими цифровыми платформами, доступными на 12 индийских языках, в том числе My Story, платформой для пользовательского контента, и SMBStory, ориентированной на постоянно расширяющийся микро-, малый и средний бизнес Индии. Другие площадки включают HerStory, посвященную историям о работающих женщинах, Social Story, посвященную социальным технологиям и технологиям устойчивого развития; и HerStory. С помощью YourStory Education, YourStory Club и YourStory Events он также распространился на другие отрасли.

В самом крупном сегодня рассказчике историй в Индии YourStory приняли участие почти 12 000 предпринимателей.

Сегодня влиятельные фигуры, такие как Ратан Тата, Вани Кола, Мохандас Пай и многие другие, поддерживают ее восьмилетнее предприятие. На данный момент единственный веб-сайт в Индии, предлагающий уникальные истории бизнеса и предпринимательства на 12 различных языках, — это yourstory.com. Шарма утверждает, что сильная команда является самым ценным ресурсом предпринимателя, основываясь на ее опыте работы в одиночку и, в конечном итоге, в создании группы, включающей представителей престижных СМИ и ведущих бизнес-школ. «Я просто следовал своей интуиции и связывался с людьми, с которыми я нашел определенную связь. У нас эклектичная, сумасшедшая и целеустремленная команда. За последние восемь лет мы писали по истории каждый день, и сегодня мы написали более 37 000 историй».

Истории способны трансформировать, объединять и вдохновлять людей во всем мире . Но меня больше интересуют истории, которыми живут люди, чем истории, которые они рассказывают. Меня не интересует то, что мир считает красивым. Расскажи мне о своих шрамах, ошибках и неудачах. - Шрадха Шарма

Годовой оборот: рупий. 27 крор (2019-20 финансовый год)

6) Нандан Редди, Шрихарша Маджети и Рахул Джаймини

Стартап: Свигги
Основан: 2014 г.

Три героя сосредоточились на системе доставки еды и упростили для клиентов доставку еды к порогу. Такие бизнес-стратегии превратились в единорога на рынке, чтобы привлечь огромную толпу.

Секрет таких историй успеха заключается в клиентском опыте. Они больше сосредотачиваются на выборе клиентов и логистических операциях для успеха бизнес-идей.

Сильные стороны Swiggy, которые помогли ей вырасти из гиперлокального бизнеса по доставке еды в главный логистический центр, обеспечивают молниеносную доставку для клиентов и приятную рабочую среду для ее сотрудников. У Swiggy более 50 000 партнеров-ресторанов, и это крупнейшая служба доставки еды в Индии! Он постоянно вызывает заголовки в отрасли с новым предложением Swiggy и самыми последними представлениями Swiggy Instamart, Swiggy Genie и Health Hub.

Рост — это обучение и развитие с различными переменными и движущимися частями. - Шрихарша Маджети

Годовой оборот: рупий. 2500 крор (2021 финансовый год)

7) Дипиндер Гоял

Стартап: Зомато
Основан: 2010 г.

Идея такой бизнес-модели заключалась в том, чтобы получить меню ресторана и другую информацию простым и доступным способом. Первоначальное название бизнес-идеи было Foodiebay, запущенное в 2008 году. Позже, в 2010 году, оно было переименовано в Zomato.

Секрет этой идеи — интеллектуальная честность. Вам не нужно винить ситуацию или обстоятельства, а сосредоточиться на решении проблемы или проблем, чтобы обеспечить наилучшее обслуживание клиентов.

Клиенты могут заказывать доставку еды, бронировать столик, читать и писать отзывы, написанные другими клиентами, просматривать и отправлять изображения, а также оплачивать питание в ресторанах с помощью Zomato. Hyperpure, универсальная служба снабжения, управляемая Zomato, обеспечивает партнеров ресторана отличным питанием и посудой. Кроме того, он предлагает открытый и гибкий потенциал дохода для партнеров по доставке. С другой стороны, он предоставляет ресторанным партнерам маркетинговые инструменты для конкретных секторов, которые позволяют им привлекать и привлекать клиентов для расширения своего бизнеса, обеспечивая при этом надежную и эффективную доставку еды на последней миле.

Все решаемо. Вы должны сосредоточиться на этом - Дипиндер Гоял

Годовой оборот: 4 109 крор рупий (2021-22 финансовый год)

8) Рича Кар

Стартап: Zivame
Основан: 2011 г.

Идея такой организации бизнеса заключалась в том, чтобы облегчить индийским женщинам поиск лучшего нижнего белья в интернет-магазине.

Секрет такой бизнес-модели заключался в целеустремленности, страсти и убежденности.

В 2011 году был создан Zivame, чтобы женщины могли без стеснения покупать нижнее белье. Все инновации Zivame, от их онлайн-офлайн-магазинов до введения новых категорий, основаны на никогда ранее не рассматриваемых концепциях. Сейчас они продвигаются вперед и инвестируют в группу людей, которые по-разному влияют на женщин.

В первые годы своего существования компания претерпела изменения в руководстве, а с 2017 года сосредоточилась на устойчивом развитии, используя как онлайн, так и оффлайн стратегии. В результате убытки Zivame в 19 финансовом году снизились с 32,11 крорских рупий в 18 финансовом году до 19,56 крорских рупий, т. е. на 39%. Согласно документам компании, общий доход фирмы за 2018–19 финансовый год составил 141,89 крора, а общие расходы - 160,01 крора.

Продажи продукции, которые в 2019 финансовом году составили 137,42 крорских рупий, что на 59,49% больше, чем 86,16 крорских рупий в 2018 году, являются основным источником дохода Zivame. Темпы расширения аналогичны тому, что мы видели в прошлом году, когда компания зафиксировала увеличение выручки на 56%. Кроме того, объем продаж услуг компании остался на уровне 48 миллионов индийских рупий, в то время как прочие доходы снизились до 3,98 крор индийских рупий.

«Если вы сильны, сосредоточены и увлечены тем, что хотите сделать, все встанет на свои места». – Рича Кар .

Годовой оборот: 4 109 крор рупий (2021-22 финансовый год)

9) Адити Гупта

Стартап: Менструпедия
Основан: 2012 г.

Идея таких бизнес-стратегий заключалась в распространении информации об использовании санитарных привычек во время менструальных циклов. Такой проект был запущен в NID как инициатива краудфандинга и получил многочисленную поддержку для запуска программы.

Быстрорастущая фирма под названием Menstrupedia предоставляет учебные ресурсы с сильным социальным воздействием в виде комиксов, семинаров и анимационных видеороликов. Более 25 500 школ, сотни неправительственных организаций, корпораций и государственных учреждений в Индии и некоторых других странах мира используют ресурсы, созданные Menstrupedia. Менструпедия — решающий шаг в начале заброшенных дебатов о половой зрелости и взрослении.

Menstrupedia сильно пострадала с момента своего основания, и Гупта возлагает большие надежды на ее будущее. Портал уже очень помог начать диалог о менструации. Организация использует веб-сайт, социальные сети, канал на YouTube и комиксы для повышения осведомленности о месячных и служит ресурсом для девочек и женщин. В настоящее время у него более 37 000 лайков на Facebook, форум, поощряющий участников свободно выражать свое мнение, и публикация, охватывающая 30 000 женщин по всей Индии.

Каждая история, каждое стихотворение, которым делится человек, и каждый голос, выступающий против менструального табу, вдохновляют меня. - Аддити Гупта

Годовой оборот: 24 крор рупий

10) Фалгуни Наяр

Стартап: Никаа
Основан: 2012 г.

Она основала Nykaa благодаря своему 25-летнему опыту работы в сфере финансовых услуг. Она была выпускницей IIM Ahmedabad и основала продукты для красоты и ухода за кожей, чтобы значительно вести бизнес.

Секрет такой бизнес-модели заключался в решимости, готовности изменить общество и удовлетворить потребности клиентов.

Платформа электронной коммерции с упомянутым выше бизнесом помогает получать огромную прибыль. Такие стартапы разносторонне развиваются, чтобы привлечь к себе массу людей, и такой процесс помогает значительно поднять продажи на маркетплейсах. Такие платформы электронной коммерции интегрируются с новейшими технологиями, инструментами и программным обеспечением для ведения бизнеса. Процесс транзакции на такой платформе прозрачен и прост для быстрого доступа к процессу. Легко понять, что платформа электронной коммерции устраняет посредников для достижения цели и удовлетворения клиентов, имея дело непосредственно с производителем. В такой бизнес-модели электронной коммерции можно отслеживать даже весь процесс прихода и ухода со склада, а также управление складом, логистику и доставку товаров в режиме реального времени.

В 2012 году бизнес-леди Фалгуни Наяр, решая проблему отсутствия онлайн-продавцов косметических товаров, стремилась доминировать в секторе красоты, запустив Nykaa. Онлайн-рынок казался многообещающим в свете значительного влияния онлайн-источников, таких как социальные сети и онлайн-видео, на восприятие женщинами привлекательности. По сравнению с интернет-магазинами, такими как Amazon или Flipkart, Nykaa столкнулся с меньшей конкуренцией в решении проблемы доступности продуктов и поддельных товаров в городах уровня 2 и уровня 3, поскольку он больше концентрировался на других рынках. Nykaa предлагала широкий спектр интересов как в дорогих, так и в дешевых ценовых категориях, хотя продажа косметики была ее основным источником дохода.

« Я хочу стоять за женщин, которые хотят быть красивыми для себя, а не для мужчин или других женщин », — Фалгуни Наяр.
Годовой оборот: 3200 крор рупий (2022 финансовый год)
Вывод

Электронная коммерция предлагает молодым продавцам возможность сколотить огромные состояния, если они захотят этим заняться. В Индии растет электронная коммерция, что приводит к увеличению числа молодых людей, присоединяющихся к борьбе. Помимо улучшения экономики страны, это снизит уровень безработицы среди молодежи.