改变电子商务的印度十大成功企业家

电子商务正在以巨大的方式发展，以品牌产品繁荣市场并以特定方式吸引客户。 他们使用 Facebook、Instagram 和其他相关平台等社交媒体平台来宣传或宣传特定品牌产品，以吸引客户的注意力。 当你滚动浏览这些应用程序时，你会看到许多品牌产品或初创公司的广告，以显着提高产品的销量。

但电子商务的成功取决于其领导者及其决策能力。 那么，让我们深入了解 10 大成功企业家的名单，以及他们如何通过他们的电子商务品牌改变了印度电子商务行业的面貌。

1) 萨钦·班萨尔 & 宾尼·班萨尔

初创公司：Flipkart
成立时间：2007年10月

Sachin Bansal 和 Binny Bansal 从一个车库开始了商业模式，过去常常独立地向客户送书。 经过时间和努力，他们在商业上取得了成功，并被列为印度最优秀的企业家之一。

企业崛起的秘诀在于不同的技能和相同的思维频率将公司提升到顶峰。 Sachin Bansal 精通营销和内容管理、网站设计和 SEO 工作。 相比之下，Binny Bansal 着眼于供应方，以加强业务并整合技术和其他前端和后端系统。

Flipkart 加快了其以客户为中心的使命，并通过技术改变了印度的电子商务，同时维持了在印度这个世界上最大、增长最快的经济体之一的就业机会和投资。

根据去年 10 月发布的 Redseer 分析，在节日销售的前两周，即 9 月 22 日至 30 日，本土电子商务公司 Flipkart 成为商品总值 (GMV) 和订单量的领导者。 根据调查，Flipkart 在此期间在全球商品价值 (GMV) 中占据 62% 的市场份额，其中印度电子商务部门产生了 57 亿美元的销售额。

在达到其 10 年里程碑时， Flipkart 的创始人 Sachin Bansal说：“有起起落落，但我认为历史会因为两件事而记住我们。 对于消费者来说，Flipkart 将作为创建印度电子商务的公司而被铭记，该公司为普通印度人带来了范围广泛且价格合理的优质产品。 另一个是 Flipkart 对在印度创建创业生态系统的贡献。 数百家专注于为印度解决问题的初创公司受到 Flipkart 的启发，创造出改善人们生活的产品。”

年营业额：51,176 千万卢比（2021-22 财年）

2) Bhavish Aggarwal & Ankit Bhati

初创公司：Ola
成立时间：2010年12月

用了 3-4 年的时间使业务上升到顶峰，从那时起，该行业出现了巨大的增长和可持续性，以覆盖尽可能多的人。

在商业战略中实现这种提升的秘诀在于你想要获得预期结果的想法的清晰度。 有了清晰和专注，你就可以实现你想要得到的东西，而这可能会导致混乱。 正如 Bhavish 提到的，扎实的开端有助于建立长期增长和可持续性。 作为一个良好的开端，他以更好的方式更多地关注消费者必需品和金融系统。

根据之前的 ET 报道，该项目于三年前在德里作为试点推出，现已发展到包括全国七个城市，目前占公司总收入的 15%。 除了在印度高速公路上司空见惯外，这些三轮车还因为价格低廉而比其他出租车更具竞争优势，虽然价格因城市而异，但通常比 Ola 的最低成本每公里便宜 1.5 卢比左右服务，微。 Ola Cabs 是一家总部位于班加罗尔的拼车公司，还提供汽车出租和送餐服务。 2018 年，它扩展到澳大利亚和新西兰，并于 2019 年 3 月开始在英国运营。 2019 年 2 月，Ola 将其电动汽车业务拆分为一个名为 Ola Electric Mobility 的新部门。

“我们相信印度可以引领世界电动汽车市场，这是我们的使命。 印度公司应该是世界领先的电动汽车公司。 不仅仅是 Ola，其他优秀的公司也可以成为电动汽车革命的一部分，”Aggarwal 在 OLA 踏板车发布期间与记者互动时说道。

年营业额：98 亿卢比（2021 财年）

3) Vijay Shekhar Sharma

初创公司：Paytm
成立时间：2010

Paytm 的首席执行官 Vijay Shekhar Sharma 尽管来自 Aligarh 附近的一个小村庄，但梦想很高。 这个地方的移动网络和互联网连接有限； 尽管如此，他一直希望自己创业，成为印度最成功的企业家之一。

这种商业战略发展的秘诀是每天努力创造历史，并有可能改变你所在国家的命运，否则你就是在浪费时间。 正如他所说，永远不要为任何小事而停下来； 每一项努力都非常重要。

Paytm 最初是一个在线手机充值和账单支付平台，它的用户几乎可以通过单击进行任何交易。 Paytm 在短短 12 年内就积累了超过 3.5 亿注册用户，而且这一数字还在不断增长。 最初，只有少数有限的服务，如手机和 DTH 充值以及购物账单，是使用在线钱包或电子商务网站支付的。 随着时间的推移，该站点不断发展，在其活动范围内带来了任何事物。 客户现在可以为他们的地铁卡充值、支付水电费、转账到其他银行账户、预订酒店、购买火车票和巴士票等等。 随着电子零售和移动电子商务网点的加入，最新的 Paytm 成功案例不断增长。

“印度正处于消费者的技术革命之中，小企业正在快速采用技术。 我相信印度将成为典范，尤其是在支付和金融服务领域，”Paytm 创始人兼首席执行官 Vijay Shekhar Sharma 说。

年营业额：5,264 千万卢比（2022 财年）

4) 里特什·阿加瓦尔

初创公司：OYO Rooms
成立时间：2013

Ritesh 在一些商业设置中失败了，并找到了一个不同的商业理念来帮助旅行者以低廉的价格获得酒店。 这就是创业公司 Oravel 出现在屏幕上并在 2013 年更名为 OYO rooms 的方式。

此类业务战略成功的秘诀在于从错误中吸取教训，并在支持团队的帮助下实施错误以实现成长。

OYO 于 2013 年 4 月开始运营，现已发展成为全球第三大和增长最快的酒店、房屋和生活空间连锁店。 截至目前，它在 43,000 多家酒店拥有超过 100 万间客房。 该公司通过其度假屋业务向游客和城市居民提供全球 130,000 多个家庭的访问权。

“领导者不应只是建立和积累财富，而应回馈社会。” – OYO Hotels & Homes 创始人兼首席执行官 Ritesh Agarwal。

年营业额：490.5 亿卢比（2022 财年）

5) 施拉达夏尔马

启动：你的故事
成立时间：2008

这样一家初创公司背后的想法是讲述企业家的故事，许多投资者资助这些故事以获得盈利并提升商业模式。

她成功故事的秘诀在于将简单的商业理念转化为创业模式，以引发市场革命并提高资本效率。

该组织的目标是将自己确立为从印度寻找创新企业的首选资源。 自 2008 年以来，YourStory 已经讲述了超过 100,000 个关于初创企业、小型企业和创业的故事，该平台提供了一个关于印度初创生态系统的独家、广泛的信息库。

它运营着其他几个以 12 种印度语言提供的数字平台，包括用户生成内容的平台 My Story 和专注于印度不断扩张的微型、小型和中型企业的 SMBStory。 其他场所包括关注职业女性故事的 HerStory、关注社会和可持续发展技术的 Social Story； 和她的故事。 在 YourStory Education、YourStory Club 和 YourStory Events 的帮助下，它还扩展到其他行业。

当今印度最大的故事讲述者 YourStory 拥有近 12,000 名企业家。

如今，Ratan Tata、Vani Kola、Mohandas Pai 等许多有影响力的人物都支持她长达八年的创业。 目前印度唯一一个以 12 种不同语言提供独特商业和创业故事的网站是 yourstory.com。 Sharma 声称，强大的团队是企业家最宝贵的资源，这是基于她独自工作并最终组建一个包括来自知名媒体和顶级 B 学校的个人在内的团队的经验。 “我只是凭直觉去拉拢那些与我有某种联系的人。 我们是一支兼收并蓄、疯狂而坚定的团队。 在过去的八年里，我们每天都在写一个故事，而今天，我们已经报道了 37,000 多个故事。”

故事具有改变、联系和激励全世界人民的力量。 但比起他们讲的故事，我更好奇人们生活的故事。 我对世界认为美丽的东西不感兴趣。 告诉我你的伤疤、错误和失败。 –什拉达夏尔马

年营业额：卢比。 2.7 亿（2019-20 财年）

6) Nandan Reddy、Sriharsha Majety 和 Rahul Jaimini

启动：Swiggy
成立时间：2014

三位英雄将心思放在送餐系统上，让顾客轻松将食物送到家门口。 这样的商业策略已经变成了市场上的独角兽，吸引了大量的人群。

这些成功故事背后的秘密是客户体验。 他们更注重客户的选择和物流运作的成功经营理念。

Swiggy 的优势帮助它从超本地化的食品配送业务发展成为一流的物流中心，为客户提供闪电般的快速配送服务，并为员工提供有益的工作环境。 Swiggy 拥有超过 50,000 家餐厅合作伙伴，是印度最大的送餐服务！ 它通过 Swiggy 的 New Supply 以及最近推出的 Swiggy Instamart、Swiggy Genie 和 Health Hub 不断成为行业的头条新闻。

成长是关于学习和发展不同的变量和移动部分。 – Sriharsha Majety

年营业额：卢比。 250 亿（2021 财年）

7) Deepinder Goyal

初创公司：Zomato
成立时间：2010

这种商业模式背后的想法是以简单易懂的方式获取餐厅菜单和其他信息。 这个商业理念最初的名称是 Foodiebay，于 2008 年推出。后来在 2010 年，它更名为 Zomato。

这个想法背后的秘密是知识诚实。 您无需责怪情况或情况，而应专注于解决问题以提供最佳的客户服务。

客户可以使用 Zomato 订购外卖、预订餐桌、阅读和撰写其他客户撰写的评论、查看和提交图像以及在餐厅支付餐费。 Hyperpure 是 Zomato 运营的一站式采购服务，为餐厅合作伙伴提供优质的营养品和厨具。 此外，它还为交付合作伙伴提供了开放和灵活的收入潜力。 另一方面，它为餐厅合作伙伴提供特定于行业的营销工具，让他们能够吸引和吸引客户来扩展他们的业务，同时在可靠和有效的最后一英里交付食物。

一切都是可以解决的。 你必须全神贯注——Deepinder Goyal

年营业额：410.9 亿卢比（2021-22 财年）

8) 理查卡

创业公司：Zivame
成立时间：2011

这种业务设置背后的想法是让印度女性可以轻松地在在线商店中找到最好的内衣。

这种商业模式的秘诀在于决心、热情和信念。

2011 年，Zivame 成立，旨在让女性能够无尴尬地购买内衣。 Zivame 的所有创新，从他们的线上线下店面到新类别的引入，都是由以前从未考虑过的概念推动的。 他们现在正在向前发展，并投资于一群以各种方式影响女性的人。

公司早年进行了管理层变动，2017年开始专注于线上线下双管齐下的可持续发展。 因此，Zivame 在 2019 财年的亏损从 2018 财年的 32.11 印度卢比降至 19.56 印度卢比，降幅为 39%。 根据该公司的文件，该公司 2018-19 财年的总收入为 141.89 印度卢比，而总成本为 160.01 印度卢比。

产品销售额在 2019 财年总计 137.42 印度卢比，比 2018 年的 86.16 印度卢比增长 59.49%，是 Zivame 的主要收入来源。 扩张速度与我们去年看到的相似，当时该公司的收入增长了 56%。 此外，该公司的服务销售额保持在 480 万印度卢比不变，而其他收入下降至 398 万印度卢比。

“如果你对自己想做的事情坚强、专注和充满热情，那么一切都会水到渠成。” –里查卡尔。

年营业额：410.9 亿卢比（2021-22 财年）

9）阿迪提·古普塔

创业公司：Menstrupedia
成立时间：2012

这种商业策略背后的概念是传播在月经周期期间使用卫生习惯的意识。 这样的项目是在 NID 发起的一项众筹计划，并获得了大量支持来运行该程序。

一家名为 Menstrupedia 的快速扩张的公司以漫画书、研讨会和动画视频的形式提供具有强烈社会影响的教学资源。 印度和全球其他几个国家的 25,500 多所学校、数百个非政府组织、公司和政府机构使用 Menstrupedia 创建的资源。 Mensstrupedia 是开启关于青春期和成长的被忽视辩论的决定性一步。

Menstrupedia 自成立以来受到了重大影响，Gupta 对其未来抱有更大的抱负。 该门户网站已经极大地促进了关于月经的对话。 该组织使用网站、社交媒体、YouTube 频道和漫画书来提高对经期的认识，并为女孩和妇女提供资源。 它目前在 Facebook 上有超过 37,000 个赞，这是一个鼓励参与者自由表达意见的论坛，以及一份覆盖全印度 30,000 名女性的出版物。

每个故事，一个人分享的每一首诗，以及反对月经禁忌的每一个声音，都激励着我。 – Additi Gupta

年营业额：2.4 亿卢比

10) 法尔古尼纳亚尔

启动：Nykaa
成立时间：2012

她凭借 25 年的金融服务经验创立了 Nykaa。 她是 IIM 艾哈迈达巴德校友，创立了美容和护肤产品，以重要的方式经营业务。

这种商业模式背后的秘密在于决心、愿意为社会带来变革和让客户满意。

拥有上述业务的电商平台，有助于产生巨大的利润。 这些初创公司以多样化的方式发展，以吸引大量人群，这样的过程有助于显着提高市场销售额。 此类电子商务平台集成了最新的技术、工具和软件来运营业务。 这样一个平台中的交易过程是透明的，并且可以直接访问以快速运行该过程。 易知，电商平台省去了中间商，直接与厂家打交道，达到服务目的，让客户满意。 在这样的电子商务商业模式中，甚至可以跟踪进出库存的整个过程，以及仓库管理、物流和货物的实时交付。

2012 年，女商人 Falguni Nayar 旨在通过推出 Nykaa 来主导美容行业，以此解决美容产品网上商户的空白。 鉴于社交媒体和在线视频等在线资源对女性吸引力的看法具有重大影响，在线市场似乎前景广阔。 与亚马逊或 Flipkart 等在线商店相比，Nykaa 在解决 2 线和 3 线城镇的产品可用性和假冒商品问题方面面临的竞争较少，因为它更多地集中在其他市场。 Nykaa 在高端和低端定价点上提供了广泛的利益，尽管销售化妆品是其主要收入来源。

“我想代表那些想为自己而不是任何男人或其他女人而美丽的女人”——Falguni Nayar。
年营业额：320 亿卢比（2022 财年）
结论

如果愿意，电子商务为年轻卖家提供了积累巨额财富的机会。 在印度，电子商务正在增长，导致越来越多的年轻人加入竞争。 除了改善国家经济外，这还将降低年轻人的失业率。