La gestione del magazzino e il suo significato nella catena logistica

Le piattaforme e le soluzioni di e-commerce hanno notevolmente rimodellato il comportamento di acquisto dei consumatori e le loro aspettative nei confronti dei marchi e delle aziende di tutto il mondo. Limitarsi a soddisfare le aspettative del cliente non significa più tagliare la strada. I clienti aspirano a essere deliziati, a usufruire di esperienze, interazioni con il marchio coerenti, omnicanale e iperpersonalizzate e della facilità di navigare nelle fasi di acquisto.

Il magazzino è considerato la funzione aziendale più cruciale, in particolare per i marchi nell'offerta di prodotti. Apre la strada all'espansione del business, migliorando il ROI, costruendo impegni significativi con i clienti. È la pietra angolare dell'intero percorso brand-cliente. Pertanto, la gestione del magazzino è qualcosa che i marchi devono affrontare in modo strategico e ponderato per semplificare e migliorare l'efficacia olistica delle loro catene logistiche.

Ora, capiamo perché la gestione del magazzino è importante.

Controllo e gestione dell'inventario

Fare il punto dell'inventario nel magazzino e avere accesso ai dati in tempo reale è fondamentale per le aziende del settore della logistica. Dati di inventario inadeguati possono portare a cicli di ordini inappropriati e ritardi nell'evasione degli ordini, che possono in ultima analisi influire sulla produttività aziendale e sull'esperienza del cliente. La gestione del magazzino, se eseguita correttamente, sfruttando un robusto sistema di gestione del magazzino (WMS), aiuterà le aziende a semplificare il controllo dell'inventario e i processi di gestione.

Posizione centralizzata

Immagina che i tuoi prodotti si trovino in diverse posizioni del magazzino e che tu abbia dovuto dedicare una quantità eccessiva di tempo all'accertamento dei dettagli del terreno. Non avrai informazioni in tempo reale su quale prodotto si trova, il che alla fine influisce sul processo di evasione dell'ordine. Un WMS garantisce che gli inventari siano immagazzinati in una posizione centralizzata, il che aiuta ad accelerare il processo di evasione ordini.

Qualità di produzione migliorata

Con il ritardo nel processo di evasione degli ordini, come azienda, avrai più tempo e risorse da investire per capire cosa vogliono i consumatori e il loro feedback percepito sui tuoi prodotti. Ciò ti aiuterà a ottenere un grande controllo sull'intero ciclo di vita del prodotto, a convalidare la materia prima e la qualità del prodotto finale e a rimanere conforme alle linee guida richieste.

Soddisfa le mutevoli esigenze

Le richieste dei clienti variano a seconda delle stagioni. Pertanto, mantenere sempre un inventario accurato è fondamentale. Un WMS robusto, resiliente e scalabile consente alle aziende di soddisfare le mutevoli esigenze senza compromettere l'inventario.

Ecco i principali vantaggi che un WMS offre alle aziende del settore della logistica.

Ottimizzazione dei processi

Il magazzino non riguarda solo lo stoccaggio dell'inventario. Include una serie di processi, dal tracciamento dei codici a barre all'automazione delle apparecchiature. Un solido WMS consentirà alle aziende di semplificare e automatizzare il più possibile i processi di gestione dell'inventario per allineare le operazioni con gli obiettivi aziendali prefissati. Può aiutare a stabilire KPI e raccogliere informazioni dettagliate basate sui dati e fruibili nelle operazioni di magazzino in tempo reale.

Coltivare le relazioni fornitore-cliente

Nell'ecosistema aziendale, si tratta di relazioni, fiducia e affidabilità. Un WMS aiuta le aziende a comprendere i requisiti specifici dei fornitori e dei loro clienti finali, quindi ad allineare la loro strategia operativa e l'esecuzione per ottenere i risultati desiderati. Con l'assistenza del WMS, le aziende possono monitorare efficacemente il comportamento degli acquirenti, le fluttuazioni della domanda e ridurre i tempi di consegna. Non c'è spazio per attriti tra le parti interessate coinvolte.

Inventario bilanciato

Avere la giusta quantità di inventario o inventario Just-In-Time è fondamentale per il successo aziendale e la soddisfazione del cliente. Grazie alla posizione di stoccaggio dell'inventario centralizzata con un WMS, le aziende possono avere un maggiore controllo sulla qualità e sulla quantità del prodotto in ogni momento. Un inventario bilanciato equivale a operazioni di magazzino efficienti e maggiori ricavi aziendali.

Reporting attuabile

La maggior parte delle soluzioni WMS sono basate su cloud e offrono report all'avanguardia e soluzioni analitiche in tempo reale, che aiutano le principali parti interessate nei loro sforzi decisionali informati. E, la parte migliore di un WMS è che offre alle aziende la tanto desiderata efficienza dei costi, che si ottiene eliminando l'infrastruttura, i costi di sviluppo, i costi di manodopera e altri costi generali.

Aspetti da considerare quando si opta per un WMS

I sistemi di gestione del magazzino non hanno bisogno di presentazioni e la maggior parte delle aziende è consapevole della loro importanza ed efficacia per raggiungere i propri obiettivi a breve e lungo termine. Considerando la domanda su larga scala e la popolarità dei WMS abilitati alla tecnologia, il mercato è pieno di un'infinita varietà di soluzioni WMS, che differiscono per alcuni attributi, prezzi, ecc. Le aziende devono avere una chiara comprensione del motivo per cui hanno bisogno di un WMS, quali sono le funzionalità più desiderate e come eseguire l'esecuzione, la manutenzione e il supporto a lungo termine.

Ecco alcuni degli aspetti o delle caratteristiche chiave a cui prestare attenzione quando si opta per un WMS.

Funzionalità

Come azienda di logistica, vorresti che le tue operazioni di magazzino fossero snelle, produttive ed efficienti. Mentre stai valutando le tue opzioni, cerca le funzionalità che sono orientate a migliorare le tue operazioni complessive. Prova a cercare un WMS dotato di funzionalità di automazione per ridurre il carico di lavoro manuale in modo che i dipendenti possano investire tempo ed energie nelle loro competenze principali.

Flessibilità

Potresti essere un'azienda che sta appena facendo la sua incursione nel vasto settore della logistica. Ma stai cercando di espandere le tue operazioni e raggiungere nuove vette. Quindi, avresti bisogno di un WMS che si ridimensioni man mano che la tua azienda cresce. E, allo stesso tempo, non hai bisogno di molte funzionalità al momento. Pertanto, il WMS dovrebbe essere abbastanza flessibile da soddisfare i requisiti aziendali.

Integrazione

Vorresti ottenere un WMS che possa essere perfettamente integrato con le tue funzioni di magazzino esistenti e ottimizzarle a lungo termine per ottenere i risultati desiderati. Cerca un sistema di gestione del magazzino altamente configurabile e personalizzabile che sia abile nel seguire la due diligence.

ROI

Accanto alla soddisfazione del cliente, la massimizzazione del profitto è uno degli obiettivi finali per le aziende. Il WMS che stai controllando deve essere in linea con i tuoi attuali requisiti di budget. Puoi anche basare le tue decisioni su altri fattori chiave come produttività, stoccaggio, servizio clienti e monitoraggio, migliore qualità di prelievo e spedizione dei WMS.

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