倉儲管理及其在物流鏈中的意義

已發表: 2021-08-11

電子商務平台和解決方案極大地改變了消費者的購買行為,以及他們對全球品牌和企業的期望。 僅僅滿足客戶的期望不再是捷徑。 客戶渴望獲得愉悅、一致、全渠道和高度個性化的品牌體驗、互動,以及輕鬆瀏覽購買階段。

倉儲被認為是最重要的業務功能,尤其是對於品牌產品供應而言。 它為業務擴展、提高投資回報率、與客戶建立有意義的互動鋪平了道路。 它是整個品牌-客戶旅程的基石。 因此,倉庫管理是品牌必須以戰略性和深思熟慮的方式處理的事情,以簡化和提高其物流鏈的整體效率。

現在,讓我們了解為什麼倉庫管理很重要。

庫存控制和管理

盤點倉庫中的庫存並訪問實時數據對於物流行業的企業至關重要。 庫存數據不足可能會導致不適當的訂單週期和訂單履行延遲,最終可能會影響企業生產力和客戶體驗。 通過利用強大的倉庫管理系統 (WMS) 正確完成倉庫管理將有助於企業簡化其庫存控制和管理流程。

集中位置

想像一下,您的產品位於不同的倉庫位置,您不得不花費大量時間來確定地面細節。 您不會獲得關於哪個產品在哪裡的實時信息,這最終會影響訂單履行流程。 WMS 確保庫存存儲在一個集中位置,這有助於加快履行過程。

提高生產質量

隨著訂單履行流程的延遲得到處理,作為一家企業,您將獲得更多時間和資源來投資於了解消費者的需求以及他們對您產品的感知反饋。 這將幫助您更好地控制整個產品生命週期,驗證原材料和最終產品質量,並遵守必要的準則。

迎合不斷變化的需求

客戶需求隨季節變化。 因此,始終保持準確的庫存至關重要。 強大、有彈性且可擴展的 WMS 使企業能夠在不影響庫存的情況下滿足不斷變化的需求。

以下是 WMS 為物流行業企業提供的主要優勢。

流程優化

倉儲不僅僅是儲存庫存。 它包括一系列流程,從條形碼跟踪到設備自動化。 強大的 WMS 將使企業能夠盡可能簡化和自動化庫存管理流程,最終使運營與設定的業務目標保持一致。 它可以幫助建立 KPI 並收集數據驅動的和可操作的見解,以了解實時倉庫運營。

培養供應商-客戶關係

在商業生態系統中,一切都與關係、信任和可靠性有關。 WMS 可幫助企業了解供應商及其最終客戶的具體要求,然後調整其運營策略和執行以實現預期結果。 在倉庫管理系統的幫助下,企業可以有效地監控買家行為、需求波動,並縮短交貨時間。 相關利益相關者之間沒有摩擦的餘地。

平衡庫存

擁有適量的庫存或準時制庫存對於業務成功和客戶滿意度至關重要。 通過使用 WMS 的集中庫存存儲位置,企業可以隨時更好地控制產品質量和數量。 平衡的庫存等同於高效的倉庫運營和更高的業務收入。

可操作的報告

大多數 WMS 解決方案都是基於雲的,並提供尖端的報告和實時分析解決方案,這有助於關鍵利益相關者做出明智的決策。 而且,WMS 最好的部分是它為企業提供了非常理想的成本效益,這是通過消除基礎設施、開發成本、人力成本和其他間接費用而獲得的。

選擇 WMS 時要考慮的方面

倉庫管理系統無需介紹,大多數企業都知道它們對實現短期和長期目標的重要性和功效。 考慮到技術支持的 WMS 的廣泛需求和普及,市場上充斥著各種各樣的 WMS 解決方案,在某些屬性、定價等方面各不相同。企業必須清楚地了解他們為什麼需要 WMS,最需要的功能是什麼,以及如何進行長期執行、維護和支持。

以下是選擇 WMS 時需要注意的一些關鍵方面或功能。

功能性

作為一家物流企業,您希望您的倉庫運營得到簡化、高效和高效。 當您權衡您的選擇時,一定要尋找旨在增強您的整體運營的功能。 嘗試尋找配備自動化功能的 WMS 以減少手動工作量,以便員工可以將時間和精力投入到他們的核心競爭力中。

靈活性

您可能是一家剛剛涉足廣闊的物流領域的企業。 但您正著眼於擴大業務並達到新的高度。 因此,您需要一個隨著業務增長而擴展的 WMS。 而且,與此同時,您目前不需要很多功能。 因此,WMS 應該足夠靈活以滿足您的業務需求。

一體化

您會希望獲得一個可以與現有倉庫功能無縫集成的 WMS,並從長遠來看對其進行優化以達到預期的效果。 尋找一個高度可配置、可定制的倉庫管理系統,該系統善於遵循盡職調查。

投資回報率

除了客戶滿意度之外,利潤最大化是企業​​的最終目標之一。 您正在檢查的 WMS 必須符合您當前的預算要求。 您還可以根據其他關鍵因素做出決策,例如生產力、存儲、客戶服務和跟踪,以及 WMS 的改進揀选和派送質量。

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