Managementul depozitului și semnificația acestuia în lanțul logistic

Publicat: 2021-08-11

Platformele și soluțiile de comerț electronic au remodelat foarte mult comportamentul de cumpărare al consumatorilor și așteptările acestora de la mărci și companii de pe tot globul. Doar îndeplinirea așteptărilor clientului nu mai înseamnă a întrerupe urmărirea. Clienții aspiră să fie încântați, să beneficieze de experiențe de brand consecvente, omnicanale și hiperpersonalizate, interacțiuni și ușurința de a naviga în etapele de cumpărare.

Depozitarea este considerată cea mai importantă funcție de afaceri, în special pentru mărci în ofertele de produse. Pregătește calea pentru extinderea afacerii, îmbunătățind rentabilitatea investiției, construind angajamente semnificative cu clienții. Este piatra de temelie a întregii călătorii brand-client. Astfel, managementul depozitului este ceva pe care mărcile trebuie să abordeze într-o manieră strategică și bine gândită pentru a eficientiza și a spori eficacitatea holistică a lanțurilor lor logistice.

Acum, să înțelegem de ce este importantă gestionarea depozitului.

Controlul și managementul stocurilor

Evaluarea inventarului din depozit și accesul la date în timp real sunt cruciale pentru companiile din industria logistică. Datele de inventar inadecvate pot duce la cicluri de comandă neadecvate și la întârzierea îndeplinirii comenzilor, ceea ce poate afecta în cele din urmă productivitatea afacerii, precum și experiența clienților. Administrarea depozitului, atunci când este realizată corect, prin folosirea unui sistem robust de management al depozitelor (WMS) va ajuta companiile să-și eficientizeze controlul stocurilor și procesele de management.

Locație centralizată

Imaginați-vă că produsele dvs. se află în diferite locații de depozit și a trebuit să petreceți o cantitate exagerată de timp verificând detaliile de la sol. Nu veți avea informații în timp real despre ce produs este unde, ceea ce va afecta în cele din urmă procesul de onorare a comenzii. Un WMS asigură stocarea stocurilor într-o singură locație centralizată, ceea ce ajută la accelerarea procesului de onorare.

Calitate îmbunătățită a producției

Odată cu întârzierea procesului de onorare a comenzilor este luată în considerare, ca afacere, veți obține mai mult timp și resurse pentru a investi în înțelegerea a ceea ce își doresc consumatorii și feedback-ul perceput asupra produselor dumneavoastră. Acest lucru vă va ajuta să obțineți un control mare asupra întregului ciclu de viață al produsului, să validați materia primă și calitatea produsului final și să rămâneți conform cu liniile directoare necesare.

Faceți față cerințelor în schimbare

Cererile clienților fluctuează de-a lungul anotimpurilor. Și, astfel, menținerea unui inventar exact în orice moment este crucială. Un WMS robust, rezistent și scalabil face posibil ca întreprinderile să răspundă cerințelor în schimbare fără a compromite inventarul.

Iată care sunt beneficiile cheie pe care un WMS le oferă întreprinderilor din industria logistică.

Optimizarea proceselor

Depozitarea nu înseamnă doar stocarea inventarului. Include o serie de procese, de la urmărirea codurilor de bare până la automatizarea echipamentelor. Un WMS robust va permite companiilor să eficientizeze și să automatizeze cât mai mult posibil procesele de gestionare a stocurilor pentru a alinia în cele din urmă operațiunile cu obiectivele de afaceri stabilite. Poate ajuta la stabilirea KPI-urilor și la adunarea de informații bazate pe date și acționabile asupra operațiunilor din depozit în timp real.

Creșterea relațiilor furnizor-client

În ecosistemul de afaceri, totul este despre relații, încredere și fiabilitate. Un WMS ajută companiile să înțeleagă cerințele specifice ale furnizorilor, precum și ale clienților finali, și apoi să își alinieze strategia operațională și execuția pentru a obține rezultatele dorite. Cu ajutorul WMS, companiile pot monitoriza eficient comportamentul cumpărătorilor, fluctuațiile cererii și pot reduce timpul de livrare. Nu există loc pentru fricțiuni între părțile interesate implicate.

Inventar echilibrat

Averea cantității potrivite de inventar sau a unui inventar Just-In-Time este crucială pentru succesul afacerii și pentru satisfacția clienților. Activată de locația de stocare centralizată a stocurilor cu un WMS, companiile pot avea un control mai mare asupra calității și cantității produsului în orice moment. Un inventar echilibrat echivalează cu operațiuni eficiente din depozit și venituri mai mari ale afacerii.

Raportare acționabilă

Majoritatea soluțiilor WMS sunt bazate pe cloud și oferă raportare de ultimă oră și soluții analitice în timp real, care ajută părțile interesate cheie în eforturile lor de luare a deciziilor în cunoștință de cauză. Și, cea mai bună parte a unui WMS este că oferă companiilor eficiența costurilor mult dorită, care este derivată din eliminarea infrastructurii, costurilor de dezvoltare, costurilor cu forța de muncă și a altor cheltuieli generale.

Aspecte de luat în considerare atunci când optați pentru un WMS

Sistemele de management al depozitelor nu au nevoie de introducere, iar majoritatea companiilor sunt conștiente de importanța și eficacitatea lor pentru atingerea obiectivelor pe termen scurt și lung. Având în vedere cererea pe scară largă și popularitatea WMS-urilor cu tehnologie, piața este plină cu o varietate nesfârșită de soluții WMS, care diferă în anumite atribute, prețuri etc. Companiile trebuie să înțeleagă clar de ce au nevoie de un WMS, care sunt caracteristicile cele mai dorite și cum să procedați pentru execuția, întreținerea și asistența pe termen lung.

Iată câteva dintre aspectele sau caracteristicile cheie la care trebuie să țineți cont atunci când optați pentru un WMS.

Funcționalitate

Ca afacere de logistică, ați dori ca operațiunile dvs. din depozit să fie raționalizate, productive și eficiente. În timp ce vă cântăriți opțiunile, căutați funcții care sunt orientate spre îmbunătățirea operațiunilor dvs. generale. Încercați să căutați un WMS care să fie echipat cu capabilități de automatizare pentru a reduce volumul de lucru manual, astfel încât angajații să își poată investi timpul și energia în competențele lor de bază.

Flexibilitate

S-ar putea să fii o afacere care tocmai își face incursiunea în vastul sector al logisticii. Dar dorești să-ți extinzi operațiunile și să atingi noi culmi. Deci, veți avea nevoie de un WMS care să se extindă pe măsură ce afacerea dvs. crește. Și, în același timp, nu aveți nevoie de multe caracteristici în prezent. Deci, WMS-ul ar trebui să fie suficient de flexibil pentru a se potrivi cerințelor dvs. de afaceri.

Integrare

Ați dori să obțineți un WMS care poate fi integrat perfect cu funcțiile existente ale depozitului și să le optimizați pe termen lung pentru a obține rezultatele dorite. Căutați un sistem de management al depozitului extrem de configurabil, personalizabil, care este abil să urmărească due diligence.

ROI

Pe lângă satisfacția clienților, maximizarea profitului este unul dintre obiectivele finale pentru afaceri. WMS-ul pe care îl verificați trebuie să fie în concordanță cu cerințele dvs. bugetare actuale. De asemenea, vă puteți baza deciziile pe alți factori cheie, cum ar fi productivitatea, stocarea, serviciul pentru clienți și urmărirea, calitatea îmbunătățită a alegerii și expedierii WMS-urilor.

Luați legătura cu experții de la Vinculum astăzi pentru a beneficia de unul dintre cele mai robuste, de ultimă generație și mai scalabile WMS bazate pe SaaS. Și, aveți asigurarea unui lanț de aprovizionare simplificat, succes și profitabilitate generală.