Gestión de Almacenes y su Importancia en la Cadena Logística

Las plataformas y soluciones de comercio electrónico han reformado en gran medida el comportamiento de compra del consumidor y sus expectativas de las marcas y empresas de todo el mundo. Simplemente cumplir con las expectativas del cliente ya no es el corte de la persecución. Los clientes aspiran a estar encantados, aprovechar experiencias de marca, interacciones y la facilidad de navegar por las etapas de compra consistentes, omnicanal e hiperpersonalizadas.

El almacenamiento se considera la función comercial más crucial, especialmente para las marcas en las ofertas de productos. Allana el camino para la expansión del negocio, mejora el ROI y crea compromisos significativos con los clientes. Es la piedra angular de todo el viaje marca-cliente. Por lo tanto, la gestión de almacenes es algo que las marcas deben abordar de manera estratégica y bien pensada para optimizar y mejorar la eficacia holística de sus cadenas logísticas.

Ahora, comprendamos por qué la gestión de almacenes es importante.

Control y Gestión de Inventarios

Hacer un inventario del inventario en el almacén y tener acceso a datos en tiempo real es crucial para las empresas en la industria de la logística. Los datos de inventario inadecuados pueden dar lugar a ciclos de pedidos inapropiados y demoras en el cumplimiento de los pedidos, lo que en última instancia puede afectar la productividad comercial y la experiencia del cliente. La gestión de almacenes, cuando se realiza correctamente mediante el aprovechamiento de un sistema de gestión de almacenes (WMS) sólido, ayudará a las empresas a optimizar sus procesos de gestión y control de inventario.

Ubicación centralizada

Imagine que sus productos se encuentran en diferentes ubicaciones de almacén y que tiene que dedicar una cantidad excesiva de tiempo a determinar los detalles del terreno. No tendrá información en tiempo real sobre qué producto está dónde, lo que en última instancia afecta el proceso de cumplimiento del pedido. Un WMS garantiza que los inventarios se almacenen en una ubicación centralizada, lo que ayuda a acelerar el proceso de cumplimiento.

Calidad de producción mejorada

Con el retraso en el proceso de cumplimiento de pedidos resuelto, como empresa, obtendrá más tiempo y recursos para invertir en comprender lo que quieren los consumidores y sus comentarios percibidos sobre sus productos. Esto lo ayudará a obtener un gran control sobre todo el ciclo de vida del producto, validar la materia prima y la calidad del producto final, y cumplir con las pautas requeridas.

Satisfacer las demandas cambiantes

Las demandas de los clientes fluctúan a lo largo de las estaciones. Y, por lo tanto, mantener un inventario preciso en todo momento es crucial. Un WMS robusto, resistente y escalable hace posible que las empresas atiendan las demandas cambiantes sin comprometer el inventario.

Estos son los beneficios clave que ofrece un WMS a las empresas en la industria de la logística.

Optimización de Procesos

El almacenamiento no se trata solo de almacenar el inventario. Incluye una gran cantidad de procesos, desde el seguimiento de códigos de barras hasta la automatización de equipos. Un WMS sólido permitirá a las empresas optimizar y automatizar los procesos de gestión de inventario tanto como sea posible para, en última instancia, alinear las operaciones con los objetivos comerciales establecidos. Puede ayudar a establecer KPI y recopilar información procesable y basada en datos sobre las operaciones del almacén en tiempo real.

Fomentar las relaciones entre proveedores y clientes

En el ecosistema empresarial, se trata de relaciones, confianza y confiabilidad. Un WMS ayuda a las empresas a comprender los requisitos específicos de los proveedores, así como de sus clientes finales, y luego alinear su estrategia operativa y ejecución para lograr los resultados deseados. Con la asistencia del WMS, las empresas pueden monitorear de manera efectiva el comportamiento del comprador, las fluctuaciones en la demanda y reducir el tiempo de entrega. No hay margen para la fricción entre las partes interesadas involucradas.

Inventario equilibrado

Tener la cantidad correcta de inventario o inventario justo a tiempo es crucial para el éxito comercial y la satisfacción del cliente. Habilitado por la ubicación de almacenamiento de inventario centralizado con un WMS, las empresas pueden tener un mayor control sobre la calidad y cantidad del producto en todo momento. Un inventario equilibrado equivale a operaciones de almacén eficientes y mayores ingresos comerciales.

Informes accionables

La mayoría de las soluciones WMS están basadas en la nube y ofrecen informes de vanguardia y soluciones analíticas en tiempo real, lo que ayuda a las partes interesadas clave en sus esfuerzos de toma de decisiones informadas. Y lo mejor de un WMS es que ofrece a las empresas la eficiencia de costos tan deseada, que se obtiene al eliminar la infraestructura, los costos de desarrollo, los costos de mano de obra y otros gastos generales.

Aspectos a considerar al optar por un WMS

Los sistemas de gestión de almacenes no necesitan presentación, y la mayoría de las empresas son conscientes de su importancia y eficacia para lograr sus objetivos a corto y largo plazo. Teniendo en cuenta la demanda a gran escala y la popularidad de los WMS con tecnología, el mercado está repleto de una variedad infinita de soluciones WMS, que difieren en algunos atributos, precios, etc. Las empresas deben tener una comprensión clara de por qué necesitan un WMS, qué características son las más deseadas y cómo abordar la ejecución, el mantenimiento y el soporte a largo plazo.

Estos son algunos de los aspectos o características clave a tener en cuenta al optar por un WMS.

Funcionalidad

Como empresa de logística, le gustaría que las operaciones de su almacén fueran optimizadas, productivas y eficientes. Mientras sopesa sus opciones, busque características que estén orientadas a mejorar sus operaciones generales. Intente buscar un WMS que venga equipado con capacidades de automatización para reducir la carga de trabajo manual para que los empleados puedan invertir su tiempo y energía en sus competencias principales.

Flexibilidad

Es posible que sea una empresa que acaba de incursionar en el vasto sector de la logística. Pero está buscando expandir sus operaciones y alcanzar nuevas alturas. Por lo tanto, necesitaría un WMS que escale a medida que crece su negocio. Y, al mismo tiempo, no necesita muchas funciones en este momento. Por lo tanto, el WMS debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a los requisitos de su negocio.

Integración

Le gustaría obtener un WMS que pueda integrarse perfectamente con sus funciones de almacén existentes y optimizarlas a largo plazo para lograr los resultados deseados. Busque un sistema de gestión de almacenes altamente configurable y personalizable que sea experto en seguir la diligencia debida.

ROI

Junto a la satisfacción del cliente, la maximización de las ganancias es uno de los objetivos principales de las empresas. El WMS que está revisando debe estar alineado con sus requisitos presupuestarios actuales. También puede basar sus decisiones en los otros factores clave, como la productividad, el almacenamiento, el servicio al cliente y el seguimiento, la calidad mejorada de selección y envío de WMS.

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