10 maneras en que COVID está cambiando el almacenamiento y la distribución para siempre

COVID ha acaparado titulares en todo el mundo en los últimos años. Una de las preguntas más importantes que surge es cómo esta situación de pandemia está cambiando el almacenamiento y la distribución. Con un impacto masivo no solo en el almacenamiento y la distribución, sino también en los procesos de la industria en general, COVID está alterando la forma en que vemos el almacenamiento y la distribución.

El almacenamiento y la distribución siempre han sido notoriamente difíciles, especialmente ante las grandes fluctuaciones estacionales. Esto es aún más difícil cuando se tiene que considerar que el clima y la demanda de los consumidores son cada vez más impredecibles. Sin embargo, aunque el almacén siempre ha sido un entorno de alto riesgo, estas condiciones pueden ser aún más precarias durante el brote de COVID. Aquí es cómo:

1. Aumento de la demanda de los clientes y disminución de la oferta: las ramificaciones para los profesionales de la cadena de suministro han sido monumentales. Debido al aumento de la demanda de los clientes y la disminución de la oferta, muchas organizaciones no pudieron satisfacer la demanda y la mayoría se apresuró a adquirir inventario. Un aumento repentino en la demanda significó que los gerentes de almacén tuvieron menos tiempo para reaccionar y la planificación requirió la contratación de empleados adicionales (recursos humanos), capacitación de empleados, inversiones de capital en tecnología y modificaciones para respaldar la afluencia de productos. Para combatir esto, las organizaciones de almacenamiento y distribución deben encontrar formas de anticipar la demanda de los consumidores antes de que la vean en la planta baja, y eso significa adoptar estrategias de visibilidad de la cadena de suministro que permitan que sus sistemas de gestión de almacenes (WMS) se comuniquen de manera efectiva. Como resultado, los almacenes y los centros de distribución están haciendo cambios en la tecnología. , servicios y operaciones para evitar estos escollos en el futuro. La crisis ha cambiado para siempre el almacenamiento y la distribución, y si la industria va a seguir creciendo, por muy lentamente que sea ahora, hay más cambios por delante.
2. Necesidad de una mayor flexibilidad: A medida que la industria del almacenamiento enfrenta una lista creciente de desafíos tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda, la necesidad de una mayor flexibilidad en las operaciones de almacenamiento y distribución se vuelve crítica. Un elemento fundamental de esta mayor flexibilidad es lograr una gestión de inventario más eficaz en cada etapa del flujo de inventario: recolección, envío y recepción.
3. Distanciamiento social continuo: el distanciamiento social se convertirá en un lugar común independientemente de la pandemia. Las máscaras y los desinfectantes seguirán siendo nuestra parte de la vida diaria, donde las interacciones físicas serán menores. Así surge la necesidad de la digitalización.
4. Desafíos de inventario: hoy, los fabricantes están adoptando un nuevo enfoque. En lugar de estrategias de inventario justo a tiempo, los fabricantes ahora están trabajando con sus distribuidores para tener más productos disponibles. Tener más inventario a mano es la mejor práctica para la supervivencia empresarial Un puñado de líderes de la cadena de suministro con visión de futuro vio el potencial de usar COVID como un motor de cambio y aprendió a repensar su estrategia de distribución y almacenamiento. Estas empresas emprendieron programas de transformación masivos y surgieron no solo con cadenas de suministro eficientes, sino también con cadenas de suministro más ágiles, más rápidas y de mayor rendimiento.
5. Aumento del uso de la automatización de almacenes: los cargadores han ido aumentando lentamente el uso de los sistemas de automatización de almacenes. Hoy, los defensores de la automatización de almacenes nos dicen: debe considerar sus almacenes existentes como una inversión y mejorarlos con soluciones de automatización de almacenes. Es por eso que es el momento adecuado para implementar soluciones de automatización de almacenes en sus centros de distribución. Ahora hay un mayor uso de la automatización para automatizar el movimiento de mercancías en cintas transportadoras en los propios almacenes. Para mantener las mercancías en movimiento a través de los almacenes, se utilizan pedestales automatizados, robots y sistemas de transporte.
6. Procesos escalables y estrategias efectivas: la industria de la logística y la cadena de suministro en este momento se encuentra en un estado de cambio, ya que podemos ver la fusión de generaciones de tecnologías. Estos cambios se están abriendo paso en el almacenamiento, la logística y la distribución para crear una nueva generación de escalabilidad que permite procesos de planificación y decisión más eficientes para las medianas empresas. La escala de las empresas de hoy está creciendo, especialmente en todo el mundo, y necesitan procesos que les permitan prosperar pero que también les permitan la misma oportunidad de expandirse y crecer.
7. Mayor capacidad de almacén: los almacenes necesitarán más capacidad después de COVID debido a muchas razones. Con el fin de satisfacer la mayor demanda y mantener un mayor inventario disponible, mantenga espacio adicional para el distanciamiento social: todo conduce a más ubicaciones de almacenamiento y más requisitos de capacidad en un futuro próximo.
8. Adaptación a la distribución omnicanal:
   Debido a COVID, la naturaleza cambiante de los cambios de los almacenes para satisfacer las demandas de distribución Omni-Channel. Lo que solía ser un edificio de cuatro paredes donde los trabajadores seleccionaban las cajas para que las llenaran los minoristas ahora se ha convertido en un espacio abierto y versátil donde se empaquetan los artículos para los clientes finales. La distribución omnicanal le permite atender a sus consumidores según sus expectativas, les permite comprar desde cualquier lugar (en la tienda, en línea) y recibir su pedido donde deseen (envío a casa, retiro en la tienda, retiro en la acera). , envío a devolución/ devolución en tienda).
9. Cambio en la importancia de la visibilidad del inventario: con la demanda de una entrega más rápida, las empresas comenzaron a descentralizar sus almacenes o aprovechar las tiendas minoristas para la distribución. La visibilidad del inventario a lo largo de la cadena de suministro adquiere una nueva importancia debido a este cambio en la demanda.
10. Aumento del almacenamiento en frío: el impacto de la pandemia hizo que algunos sectores del comercio electrónico crecieran a un ritmo más rápido. Uno de los sectores de comercio electrónico de más rápido crecimiento es el de comestibles. El supermercado es esencial para todos los consumidores. Luchan por los tiempos de recogida de comestibles en línea cuando COVID llega primero. Hasta el día de hoy, muchos consumidores prefieren comprar comestibles en línea o recoger en línea a una visita a la tienda.

Los centros de almacenamiento y distribución deberán considerar una multitud de factores al crear sus planes posteriores a la pandemia. El estado de la cadena de suministro, la percepción del público y cómo pueden estar lo más preparados posible estarán a la vanguardia. Este tipo de mentalidad nunca ha sido necesario antes, por lo que significa que estas instalaciones deberán pensar fuera de la caja.