10 moduri în care COVID schimbă pentru totdeauna depozitarea și distribuția

Publicat: 2021-07-26

În ultimii ani, COVID-ul a ocupat titlurile din întreaga lume. Una dintre cele mai mari întrebări care se ridică este modul în care această situație de pandemie schimbă depozitarea și distribuția. Cu un impact masiv nu numai asupra depozitării și distribuției, ci și asupra proceselor din industrie în ansamblu, COVID modifică modul în care privim depozitarea și distribuția.

Depozitarea și distribuția au fost întotdeauna notoriu de dificile, mai ales în fața fluctuațiilor sezoniere mari. Acest lucru este și mai greu atunci când trebuie să luați în considerare că vremea și cererea consumatorilor devin din ce în ce mai imprevizibile. Cu toate acestea, deși depozitul a fost întotdeauna un mediu cu risc ridicat, aceste condiții pot fi și mai precare în timpul focarului de COVID. Iată cum:

  1. Creșterea cererii clienților și scăderea ofertei: ramificațiile pentru profesioniștii din lanțul de aprovizionare au fost monumentale. Datorită creșterii cererii clienților și scăderii ofertei, multe organizații nu au putut să țină pasul cu cererea și majoritatea s-au străduit să achiziționeze inventar. O creștere bruscă a cererii a însemnat că managerii de depozit au avut mai puțin timp să reacționeze și să planifice angajarea necesară pentru angajați suplimentari (resurse umane), pregătirea angajaților, investiții de capital pentru tehnologie și modificări pentru a sprijini afluxul de produse. Pentru a combate acest lucru, organizațiile de depozitare și distribuție trebuie să găsească modalități de a anticipa cererea consumatorilor înainte de a o vedea la parter – și asta înseamnă adoptarea de strategii de vizibilitate a lanțului de aprovizionare care să permită sistemelor lor de management al depozitelor (WMS) să comunice eficient. Ca urmare, depozitele și centrele de distribuție fac schimbări în tehnologie. , servicii și operațiuni pentru a evita aceste capcane în viitor. Depozitarea și distribuția au fost schimbate pentru totdeauna de criză, iar dacă industria va continua să crească – oricât de încet este acum – există mai multe schimbări în viitor.
  2. Nevoia de flexibilitate sporită: Pe măsură ce industria de depozitare se confruntă cu o listă tot mai mare de provocări atât pe partea cererii, cât și a ofertei, nevoia de flexibilitate sporită în operațiunile de depozitare și distribuție devine critică. Un element esențial al acestei flexibilități sporite este realizarea unei gestionări mai eficiente a stocurilor în fiecare etapă a fluxului de stocuri - ridicare, expediere și primire.
  3. Distanțarea socială continuă: distanțarea socială va deveni obișnuită, indiferent de pandemie. Măștile și dezinfectanții vor rămâne parte din viața noastră de zi cu zi, unde interacțiunile fizice vor fi mai reduse. Astfel apare nevoia de digitalizare.
  4. Provocări ale inventarului: astăzi, producătorii adoptă o nouă abordare. În loc de strategii de inventar just-in-time, producătorii lucrează acum cu distribuitorii lor pentru a avea mai multe produse la îndemână. Păstrarea mai multor inventar la îndemână este cea mai bună practică pentru supraviețuirea afacerii. O mână de lideri ai lanțului de aprovizionare cu gândire de viitor au văzut potențialul de a folosi COVID-ul ca motor de schimbare și au învățat să-și regândească strategia de depozitare și distribuție. Aceste companii au întreprins programe masive de transformare și au apărut nu numai cu lanțuri de aprovizionare slabe, ci și lanțuri de aprovizionare mai slabe, mai rapide și mai performante.
  5. Creșterea utilizării Warehouse Automation: Expeditorii și-au sporit încet utilizarea sistemelor de Warehouse Automation. Astăzi, susținătorii automatizării depozitelor ne spun: ar trebui să considerați depozitele existente ca pe o investiție și să le îmbunătățiți cu soluții de automatizare a depozitelor. Acesta este motivul pentru care este momentul potrivit pentru a implementa soluții de automatizare a depozitelor în centrele dvs. de distribuție. Acum este o utilizare sporită a automatizării utilizate pentru a automatiza mișcarea mărfurilor pe benzi transportoare în toate depozitele. Pentru a menține mărfurile în mișcare prin depozite, sunt utilizate piedestale automate, roboți și sisteme de transport.
  6. Procese scalabile și strategii eficiente: industria logistică și a lanțului de aprovizionare este în prezent într-o stare de flux, deoarece putem vedea fuziunea generațiilor de tehnologii. Aceste schimbări se îndreaptă spre depozitare, logistică și distribuție pentru a crea o nouă gamă de scalabilitate care permite procese de planificare și decizie mai eficiente pentru companiile mijlocii. Amploarea afacerilor de astăzi este în creștere, în special la nivel mondial, și au nevoie de procese care să le permită să prospere, dar care să le permită, de asemenea, aceeași oportunitate de a se ramifica și de a crește.
  7. Capacitate crescută a depozitului: depozitele vor avea nevoie de mai multă capacitate după COVID din multe motive. Pentru a satisface cererea crescută și pentru a menține un inventar crescut la îndemână, Păstrați spațiu suplimentar pentru distanțare socială - toate duc la mai multe locații de depozitare și la mai multe cerințe de capacitate în viitorul apropiat.
  8. Adaptarea la distribuția omnicanal:
    Din cauza COVID, natura în schimbare a depozitelor se schimbă pentru a satisface cerințele de distribuție Omni-Channel. Ceea ce era o clădire cu patru pereți, unde muncitorii au ales cutii pentru a le umple comercianții, a devenit acum un spațiu deschis, versatil, unde articolele sunt ambalate pentru clienții finali. Distribuția Omni-Channel vă permite să vă serviți consumatorii conform așteptărilor lor, le permite să cumpere de oriunde (în magazin, online) și să primească comanda lor de unde doresc (livrare la domiciliu, ridicare din magazin, ridicare de la bord). , expediere pentru returnare/returnare în magazin).
  9. Schimbare de importanță asupra vizibilității inventarului: Odată cu cererea de livrare mai rapidă, companiile au început să-și descentralizeze depozitele sau să folosească magazinele de vânzare cu amănuntul pentru distribuție. Vizibilitatea stocurilor de-a lungul lanțului de aprovizionare capătă o importanță nouă datorită acestei schimbări a cererii.
  10. Creșterea stocării frigorifice: impactul pandemiei a făcut ca unele sectoare ale comerțului electronic să crească într-un ritm mai rapid. Unul dintre sectoarele de comerț electronic cu cea mai rapidă creștere este alimentația. Alimentația este esențială pentru toți consumatorii. Ei se luptă pentru orele de ridicare a alimentelor online, când COVID-ul lovește primul. Până în prezent, mulți consumatori preferă să cumpere alimente online sau să o ridice online pentru o vizită în magazin.

Centrele de depozitare și distribuție vor trebui să ia în considerare o multitudine de factori atunci când își creează planurile post-pandemie. Starea lanțului de aprovizionare, percepția publicului și modul în care acestea pot fi cât mai pregătite posibil vor fi în prim-plan. Acest tip de mentalitate nu a fost niciodată necesar înainte, așa că înseamnă că aceste facilități vor trebui să gândească în afara cutiei.