Vinculum 如何将 Swiggy 和 Nykaa 提升为十大电子商务领导者。

电子商务正在以巨大的方式发展，以品牌产品繁荣市场，并以特定的方式吸引客户。 他们使用 Facebook、Instagram 等社交媒体平台和其他相关平台来宣传或宣传特定品牌产品，以吸引客户的注意力。 当您滚动浏览此类应用程序时，您会看到许多品牌产品或初创公司的广告，从而大幅提高产品的销量。

但电子商务的成功取决于其领导者及其决策能力。 那么，让我们深入了解十大成功企业家名单，以及他们如何通过电子商务品牌改变印度电子商务行业的面貌。

1）法尔古尼·纳亚尔

初创公司：Nykaa
成立时间：2012年

她凭借 25 年的金融服务经验创立了 Nykaa。 她是 IIM 艾哈迈达巴德校友，创立了美容和护肤产品，以重要的方式经营业务。

这种商业模式背后的秘密是改变社会的决心、意愿和客户满意度。

拥有上述业务的电商平台有助于产生巨额利润。 此类初创公司正在以多样化的方式发展，以吸引大量人群，而这样的过程有助于显着提高市场销售额。 此类电子商务平台集成了最新的技术、工具和软件来运营业务。 这样的平台中的交易过程是透明且易于访问的，可以快速运行该过程。 不难看出，电商平台消除了中间商，直接与厂家打交道，达到让客户满意的目的。 在这样的电商商业模式下，甚至进出库的整个过程都可以被追踪，仓库管理、物流、发货都是实时的。

为了解决美容产品网上商户的短缺问题，女商人 Falguni Nayar 的目标是在 2012 年推出 Nykaa，从而主导美容行业。 鉴于社交媒体和在线视频等在线资源对女性吸引力认知的重大影响，在线市场似乎前景广阔。 与亚马逊或 Flipkart 等在线商店相比，Nykaa 在解决二线和三线城镇的产品可用性和欺诈性商品问题方面面临的竞争较少，因为它更专注于其他市场。 Nykaa 在高端和低端定价点上提供了广泛的兴趣，尽管销售化妆品是其主要收入来源。

“我想代表那些想要为自己美丽而不是为任何男人或其他女人美丽的女性”——Falguni Nayar。

2) Nandan Reddy、Sriharsha Majety 和 Rahul Jaimini

初创公司：Swiggy
成立时间：2014年

三位英雄把心思放在了送餐系统上，让顾客可以轻松地将食物送到家门口。 这样的商业策略已经成为市场上的独角兽，吸引了大量人群。

这些成功故事背后的秘密是客户体验。 他们更注重客户的选择和物流运作的商业理念的成功。

Swiggy 的优势帮助其从一家超级本地食品配送企业发展成为一流的物流中心，为客户提供闪电般快速的配送服务，并为其员工提供富有成效的工作环境。 Swiggy 拥有超过 50,000 家餐厅合作伙伴，是印度最大的送餐服务！ 它凭借 Swiggy 的 New Supply 以及最近推出的 Swiggy Instamart、Swiggy Genie 和 Health Hub 不断成为行业头条新闻。

成长就是随着不同的变量和变化的部分而学习和发展。 – 斯里哈沙·陛下

年营业额：卢比。 250 亿卢比（2021 财年）

3）迪皮德·戈亚尔

初创公司：Zomato
成立时间：2010年

这种商业模式背后的想法是以简单易懂的方式获取餐厅菜单和其他信息。 这个商业理念的最初名称是 Foodiebay，于 2008 年推出。后来在 2010 年，它更名为 Zomato。

这个想法背后的秘密是知识的诚实。 您不必责怪情况或情况，而是专注于解决问题以提供最好的客户服务。

客户可以使用 Zomato 在餐厅订餐、预订餐桌、阅读和撰写其他客户撰写的评论、查看和提交图像以及支付餐费。 Hyperpure 是 Zomato 运营的一站式采购服务，为餐厅合作伙伴提供优质的营养品和厨具。 此外，它还为交付合作伙伴提供开放且灵活的收入潜力。 另一方面，它为餐厅合作伙伴提供特定行业的营销工具，使他们能够吸引和吸引客户来扩大业务，同时在可靠和有效的最后一英里提供食物。

一切都是可以解决的。 你必须全神贯注——Deepinder Goyal

年营业额：410.9 亿卢比（2021-22 财年）

4）里特什·阿加瓦尔

初创公司：OYO Rooms
成立时间：2013年

Ritesh 在几次商业设置中都失败了，并找到了一个不同的商业理念来帮助旅行者以便宜的价格入住酒店。 这就是初创公司 Oravel 的出现，并于 2013 年更名为 OYO rooms。

此类业务策略成功的秘诀是从错误中吸取教训，并在支持团队的帮助下实施这些策略以实现成长。

OYO 于 2013 年 4 月开始运营，现已发展成为全球第三大、增长最快的连锁酒店、住宅和居住空间。 截至目前，其在43,000多家酒店中拥有超过100万间客房。 该公司通过其度假屋业务向游客和城市居民提供全球超过 130,000 个家庭的服务。

“领导者不应该仅仅建立和积累财富，而应该回馈社会。” – Ritesh Agarwal，OYO Hotels & Homes 创始人兼首席执行官。

年营业额：490.5 亿卢比（2022 财年）

5）施拉达·夏尔马

创业：你的故事
成立时间：2008年

这样一家初创公司背后的想法是讲述企业家的故事，许多投资者资助这些企业家以获得盈利并提升商业模式。

她成功故事的秘诀是将简单的商业理念转化为创业模式，引发市场革命并提高资本效率。

该组织的目标是将自己打造成寻找印度创新企业的首选资源。 自 2008 年以来，YourStory 上已经讲述了超过 100,000 个关于初创公司、小型企业和创业精神的故事，该平台提供了有关印度初创公司生态系统的独家、广泛的信息库。

该公司还运营着其他几个以 12 种印度语言提供的数字平台，包括用户生成内容的平台 My Story 和专注于印度不断扩张的微型、小型和中型企业的 SMBStory。 其他场所包括专注于职业女性故事的“她的故事”、专注于社会和可持续发展技术的“社交故事”； 和她的故事。 在YourStory Education、YourStory Club和YourStory Events的帮助下，它还扩展到了其他行业。

当今印度最大的故事讲述者 YourStory 讲述了近 12,000 名企业家的故事。

如今，拉坦·塔塔 (Ratan Tata)、瓦尼·科拉 (Vani Kola)、莫罕达斯·派 (Mohandas Pai) 等有影响力的人物都支持她长达八年的创业事业。 yourstory.com 是印度目前唯一以 12 种不同语言提供独特商业和创业故事的网站。 夏尔马声称，根据她独自工作并最终组建一个包括来自著名媒体机构和顶尖商学院的个人的团队的经验，强大的团队是企业家最宝贵的资源。 “我只是凭着直觉，拉拢那些与我有某种联系的人。 我们是一支不拘一格、疯狂且忠诚的团队。 在过去的八年里，我们每天都写一个故事，而今天，我们已经报道了超过 37,000 个故事。”

故事有能力改变、联系和激励世界各地的人们。 但我对人们生活的故事比他们讲述的故事更感兴趣。 我对世人认为美丽的东西不感兴趣。 告诉我你的伤疤、错误和失败。 ——施拉达·夏尔马

年营业额：卢比。 2.7 亿卢比（2019-20 财年）

6）维杰·谢卡尔·夏尔马

初创公司：Paytm
成立时间：2010年

Paytm 首席执行官维杰·谢卡尔·夏尔马 (Vijay Shekhar Sharma) 尽管来自阿里格尔附近的一个小村庄，但他却有着远大的梦想。 该地方的移动网络和互联网连接有限； 尽管如此，他始终希望自己创业，成为印度最成功的企业家之一。

这种商业策略发展的秘诀是每天努力创造历史，并有潜力改变你​​所居住国家的命运，否则你就是在浪费时间。 正如他所说，永远不要为任何小事而停下来； 每一项努力都很重要。

Paytm 最初是一个在线手机充值和账单支付平台，用户只需单击一下即可完成几乎任何交易。 Paytm 在短短 12 年内就积累了超过 3.5 亿注册用户，并且该数字仍在增长。 最初，只有少数有限的服务，例如手机和 DTH 充值以及购物账单，是使用在线钱包或电子商务网站支付的。 该网站随着时间的推移不断发展，将任何事物都纳入其活动范围内。 客户现在可以为地铁卡充值、支付水费和电费、转账到其他银行账户、预订酒店、购买火车票和公交车票等等。 随着电子零售和移动商务网点的纳入，Paytm 最近的成功案例正在不断增长。

“随着消费者和小企业快速采用技术，印度正处于技术革命之中。 我相信印度将成为典范，尤其是在支付和金融服务领域。”Paytm 创始人兼首席执行官 Vijay Shekhar Sharma 说道。

年营业额：526.4 亿卢比（2022 财年）

7)巴维什·阿加瓦尔 & 安基特·巴蒂

初创公司：奥拉
成立时间：2010年12月

我们花了 3 到 4 年的时间才将业务推向顶峰，从那时起，该行业就出现了巨大的增长和可持续性，以覆盖尽可能多的人。

实现业务战略大幅提升的秘诀在于您想要实现预期结果的清晰思路。 有了清晰和专注，你就可以实现你想要的目标，但这可能会导致混乱。 正如 Bhavish 提到的，扎实的开端有助于建立长期增长和可持续性。 为了取得良好的开端，他以更好的方式更加关注消费者必需品和金融系统。

根据 ET 之前的报道，该程序员三年前在德里进行试点，现已扩展到全国七个城市，目前占该公司总收入的 15%。 除了在印度高速公路上司空见惯之外，这些三轮出租车还因为价格低廉而比其他出租车具有竞争优势，虽然价格因城市而异，但通常比 Ola 的最低成本便宜约每公里 1.5 卢比服务，微。 Ola Cabs 是一家总部位于班加罗尔的拼车公司，还提供汽车租赁和食品配送服务。 2018年，它扩展到澳大利亚和新西兰，并于2019年3月开始在英国运营。 2019 年 2 月，Ola 将其电动汽车业务拆分为一个名为 Ola Electric Mobility 的新部门。

“我们相信印度能够引领世界电动汽车市场，这是我们的使命。 印度公司应该是世界领先的电动汽车公司。 不仅仅是Ola，其他优秀的公司也可以成为电动汽车革命的一部分。”阿加瓦尔在OLA滑板车发布会上与记者互动时说道。

年营业额：98亿卢比（2021财年）

8）里查·卡尔

初创公司：Zivame
成立时间：2011年

这种业务设置背后的想法是让印度女性能够轻松地在网上商店找到最好的内衣。

这种商业模式的秘诀在于决心、热情和信念。

2011 年，Zivame 成立，旨在让女性能够毫无尴尬地购买内衣。 Zivame 的所有创新，从线上线下店面到新品类的推出，都是由前所未有的概念推动的。 他们现在正在向前迈进，并投资于一群以各种方式影响女性的人。

公司早年经历了管理层变动，自2017年起，致力于线上线下并举的可持续发展。 因此，Zivame 2019 财年的亏损从 2018 财年的 32.11 印度卢比降至 19.56 印度卢比，下降了 39%。 根据该公司的文件，该公司 2018-19 财年的总收入为 141.89 印度卢比，而总成本为 160.01 印度卢比。

2019 财年产品销售额总计 137.42 印度卢比，比 2018 年的 86.16 印度卢比增长 59.49%，是 Zivame 的主要收入来源。 这一扩张率与我们去年看到的相似，当时该公司的收入增长了 56%。 此外，该公司的服务销售额保持在 480 万卢比不变，而其他收入则下降至 398 万卢比。

“如果你坚强、专注并且对自己想做的事情充满热情，那么一切都会水到渠成。” –里查·卡尔。

年营业额：410.9 亿卢比（2021-22 财年）

9）阿迪蒂·古普塔

初创公司：月经百科
成立时间：2012年

这种商业策略背后的理念是传播人们对月经周期期间卫生习惯的认识。 这样一个项目是在 NID 发起的一项众筹活动，并得到了运行该项目的众多支持。

一家名为 Menstrupedia 的快速扩张公司以漫画书、研讨会和动画视频的形式提供具有强大社会影响的教学资源。 印度和全球其他几个国家有超过 25,500 所学校、数百个非政府组织、企业和政府机构使用 Menstrupedia 创建的资源。 《月经百科》是开启有关青春期和成长的被忽视的争论的决定性一步。

Menstrupedia 自成立以来就受到了巨大的影响，而 Gupta 对它的未来有着更大的期望。 该门户网站已经极大地帮助了开始关于月经的对话。 该组织利用网站、社交媒体、YouTube 频道和漫画书来提高人们对经期的认识，并为女孩和妇女提供资源。 目前，它在 Facebook 上有超过 37,000 个赞，是一个鼓励参与者自由表达意见的论坛，也是一本覆盖印度 30,000 名女性的出版物。

一个人分享的每一个故事、每首诗，以及每一个反对月经禁忌的声音，都激励着我。 ——阿迪蒂·古普塔

年营业额：2.4 亿卢比

10) 萨钦·班萨尔和宾尼·班萨尔

初创公司：翻转卡丁车
成立时间：2007年10月

Sachin Bansal 和 Binny Bansal 从车库开始了商业模式，并用于独立向客户交付书籍。 经过时间和努力，他们在商业上取得了成功，并被列为印度最好的企业家之一。

企业崛起的秘诀在于不同的技能和相同的思维频率，将公司推向巅峰。 Sachin Bansal 精通营销和内容管理、网站设计和 SEO 工作。 相比之下，Binny Bansal则着眼于供应方，以加强业务并整合技术和其他前后端系统。

Flip kart 加速了其以客户为中心的使命，通过技术改变了印度的电子商务，同时维持了印度这个世界上最大、增长最快的经济体之一的就业机会和投资。

根据去年 10 月发布的 Red Seer 分析，在 9 月 22 日至 30 日节日销售的前两周，本土电子商务企业 Flip kart 在商品总价值 (GMV) 和订单量方面成为领先者。 调查显示，Flip kart 在此期间占据全球商品价值 (GMV) 62% 的市场份额，为印度电子商务行业创造了 57 亿美元的销售额。

在达到 10 周年里程碑时， Flipkart创始人 Sachin Bansal表示：“我们经历过风风雨雨，但我认为历史会因为两件事而记住我们。 对于消费者来说，Flipkart 将被视为创建印度电子商务的公司，该公司为普通印度人带来了各种价格实惠、优质的产品。 另一个是 Flipkart 对创建印度创业生态系统的贡献。 数百家专注于解决印度问题的初创公司受到 Flipkart 的启发，纷纷开发出改善人们生活的产品。”

年营业额：5117.6亿卢比（2021-22财年）

年营业额：320 亿卢比（2022 财年）
结论

如果愿意追求电子商务，电子商务为年轻卖家提供了积累巨额财富的机会。 在印度，电子商务不断增长，导致越来越多的年轻人加入竞争。 除了改善国家经济外，这还将降低年轻人的失业率。

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