Как компания Vinculum вывела Swiggy & Nykaa в десятку лидеров электронной коммерции.

Опубликовано: 2023-01-18

Электронная коммерция развивается гигантскими темпами, наполняя рынок брендовыми продуктами и особым образом привлекая к нему клиентов. Они используют платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и другие соответствующие платформы, для рекламы или проведения кампаний конкретных брендовых продуктов, чтобы привлечь внимание клиентов. Просматривая такие приложения, вы увидите рекламу продуктов многих брендов или стартапов, которые значительно повысят продажи продуктов.

Но успех электронной коммерции зависит от ее лидеров и их навыков принятия решений. Итак, давайте углубимся в список 10 лучших успешных предпринимателей и в то, как они изменили лицо индустрии электронной коммерции в Индии с помощью своего бренда электронной коммерции.

1) Фалгуни Наяр

Стартап: Никаа
Основан: 2012 г.

Она основала Nykaa, имея 25-летний опыт работы в сфере финансовых услуг. Она была выпускницей IIM Ahmedabad и основала компанию по производству косметических товаров и средств по уходу за кожей, чтобы вести бизнес в значительной степени.

Секретом такой бизнес-модели была решимость, готовность внести изменения в общество и удовлетворенность клиентов.

Платформа электронной коммерции с упомянутым выше бизнесом помогает получать огромную прибыль. Такие стартапы растут разнообразными способами, привлекая к себе огромную толпу, и такой процесс помогает значительно повысить продажи на рынках. Такие платформы электронной коммерции интегрируются с новейшими технологиями, инструментами и программным обеспечением для ведения бизнеса. Процесс транзакции на такой платформе прозрачен и прост в доступе, что позволяет быстро запустить процесс. Легко понять, что платформа электронной коммерции исключает посредников, которые служат цели и удовлетворяют клиентов, имея дело напрямую с производителем. В такой бизнес-модели электронной коммерции можно отслеживать даже весь процесс поступления и распродажи запасов, а также управление складом, логистику и доставку товаров в режиме реального времени.

Решая проблему отсутствия онлайн-торговли косметическими товарами, предпринимательница Фалгуни Наяр стремилась доминировать в секторе красоты в 2012 году, запустив Nykaa. Интернет-рынок казался многообещающим в свете значительного влияния онлайн-источников, таких как социальные сети и онлайн-видео, на восприятие женщинами привлекательности. По сравнению с интернет-магазинами, такими как Amazon или Flipkart, Nykaa столкнулась с меньшей конкуренцией в решении проблемы доступности продуктов и борьбы с поддельными товарами в городах второго и третьего уровня, поскольку больше концентрировалась на других рынках. Nykaa предлагала широкий спектр интересов как в высоком, так и в низком ценовом сегменте, хотя продажа косметики была ее основным источником дохода.

« Я хочу выступать за женщин, которые хотят быть красивыми для себя, а не для каких-то мужчин или других женщин » – Фалгуни Наяр.

2) Нандан Редди, Шрихарша Маджети и Рахул Джаймини

Стартап: Свигги
Основан: 2014 г.

Трое героев сосредоточили внимание на системе доставки еды и облегчили клиентам возможность доставить еду к порогу. Такие бизнес-стратегии превратились в единорога на рынке, привлекающего огромную толпу.

Секрет таких историй успеха – это опыт клиентов. Они больше внимания уделяют выбору клиентов и логистическим операциям для успеха бизнес-идей.

Сильные стороны Swiggy, которые помогли ей вырасти из местного бизнеса по доставке еды в ведущий логистический центр, обеспечивают молниеносную доставку для клиентов и благоприятную рабочую среду для ее сотрудников. У Swiggy более 50 000 ресторанов-партнеров, и это крупнейшая служба доставки еды в Индии! Он постоянно попадает в заголовки новостей в отрасли благодаря Swiggy's New Supply и новейшим разработкам Swiggy Instamart, Swiggy Genie и Health Hub.

Рост – это обучение и развитие с использованием различных переменных и движущихся частей. – Шрихарша Величество

Годовой оборот: рупий. 2500 крор (2021 финансовый год)

3) Дипиндер Гоял

Стартап: Зомато
Основан: 2010 г.

Идея такой бизнес-модели заключалась в том, чтобы получить меню ресторана и другую информацию простым и доступным способом. Первоначальное название бизнес-идеи — Foodiebay, запущенной в 2008 году. Позже, в 2010 году, она была переименована в Zomato.

Секрет этой идеи – интеллектуальная честность. Вам не нужно винить ситуации или обстоятельства, а сосредоточиться на решении проблемы или проблем, чтобы обеспечить лучшее обслуживание клиентов.

Клиенты могут заказывать доставку еды, бронировать столик, читать и писать отзывы, написанные другими клиентами, просматривать и отправлять изображения, а также оплачивать еду в ресторанах с помощью Zomato. Hyperpure, универсальная служба закупок, управляемая Zomato, предоставляет партнерам ресторанов превосходное питание и кухонную утварь. Кроме того, он предлагает открытый и гибкий потенциал дохода для партнеров по доставке. С другой стороны, он предоставляет партнерам ресторанов отраслевые маркетинговые инструменты, которые позволяют им привлекать клиентов для расширения своего бизнеса, одновременно доставляя еду на надежной и эффективной последней миле.

Все решаемо. Вы должны сосредоточиться на этом - Дипиндер Гоял

Годовой оборот: 4 109 крор рупий (2021–2022 финансовый год).

4) Ритеш Агарвал

Стартап: OYO Rooms
Основан: 2013 г.

Ритеш потерпел неудачу в нескольких бизнес-проектах и ​​нашел другую бизнес-идею, которая поможет путешественникам забронировать отель по низкой цене. Так на экране появился стартап Oravel, который в 2013 году был переименован в OYOrooms.

Секрет успеха таких бизнес-стратегий заключается в том, чтобы учиться на ошибках и реализовывать их для роста с помощью команды поддержки.

OYO начала свою деятельность в апреле 2013 года и превратилась в третью по величине и наиболее быстрорастущую сеть отелей, домов и жилых помещений в мире. На данный момент у него более миллиона номеров в более чем 43 000 отелях. Компания предоставляет доступ к более чем 130 000 домов по всему миру через свой бизнес по производству домов для отдыха для туристов и городских жителей.

«Лидеры должны не просто создавать и накапливать богатство, но и отдавать его обществу». – Ритеш Агарвал, основатель и генеральный директор OYO Hotels & Homes.

Годовой оборот: 4 905 крор рупий (2022 финансовый год).

5) Шрадха Шарма

Стартап: Ваша история
Основан: 2008 г.

Идея такого стартапа заключалась в том, чтобы рассказать истории предпринимателей, которые финансировали многие инвесторы, чтобы получить прибыль и улучшить бизнес-модель.

Секрет ее истории успеха заключался в том, чтобы перенести простую бизнес-концепцию в модель стартапа, чтобы совершить революцию на рынке и повысить эффективность использования капитала.

Целью организации было зарекомендовать себя в качестве основного ресурса для поиска инновационных предприятий в Индии. С 2008 года на YourStory было рассказано более 100 000 историй о стартапах, малых предприятиях и предпринимательстве, а платформа предлагает эксклюзивную обширную библиотеку информации об экосистеме стартапов Индии.

Он управляет несколькими другими цифровыми платформами, доступными на 12 индийских языках, включая My Story, платформу для пользовательского контента, и SMBStory, которая фокусируется на постоянно растущем микро-, малом и среднем бизнесе Индии. Другие площадки включают Her Story, посвященную историям о работающих женщинах, Social Story, посвященную социальным технологиям и технологиям устойчивого развития; и ее история. С помощью YourStory Education, YourStory Club и YourStory Events компания распространилась и на другие отрасли.

Самый крупный рассказчик в Индии на сегодняшний день YourStory рассказал почти 12 000 предпринимателей.

Сегодня такие влиятельные личности, как Ратан Тата, Вани Кола, Мохандас Пай и многие другие, поддерживают ее восьмилетнее предприятие. Единственный веб-сайт в Индии, который предлагает уникальные истории о бизнесе и предпринимательстве на 12 разных языках, — это yourstory.com. Шарма утверждает, что сильная команда — самый ценный ресурс предпринимателя, основываясь на ее опыте работы в одиночку и, в конечном итоге, создании группы, в которую входят представители престижных СМИ и ведущих бизнес-школ. «Я просто руководствовался своей интуицией и привлекал людей, с которыми находил определенную связь. У нас эклектичная, сумасшедшая и преданная своему делу команда. За последние восемь лет мы писали по истории каждый день, и сегодня мы рассмотрели более 37 000 историй».

Истории способны преобразовывать, объединять и вдохновлять людей во всем мире . Но мне больше интересны истории, которыми живут люди, чем истории, которые они рассказывают. Меня не интересует, что мир считает прекрасным. Расскажи мне о своих шрамах, ошибках и неудачах. — Шрадха Шарма

Годовой оборот: рупий. 27 крор (2019-20 финансовый год)

6) Виджай Шекхар Шарма

Запуск: Paytm
Основан: 2010 г.

Виджай Шекхар Шарма, генеральный директор Paytm, мечтает о высоких мечтах, несмотря на то, что он родом из маленькой деревни недалеко от Алигарха. В этом месте была ограниченная мобильная сеть и подключение к Интернету; тем не менее, он всегда надеялся начать собственный бизнес и стать одним из самых успешных предпринимателей в Индии.

Секрет развития такой бизнес-стратегии заключается в том, чтобы каждый день работать над тем, чтобы творить историю и иметь потенциал изменить судьбу страны, в которой вы живете, иначе вы теряете время. Как он говорит, никогда не останавливайтесь на мелочах; каждое усилие имеет большое значение.

Paytm, которая начиналась как платформа для онлайн-пополнения мобильных телефонов и оплаты счетов, позволяет пользователям совершать практически любые транзакции одним щелчком мыши. Всего за 12 лет Paytm собрала более 35 миллионов зарегистрированных пользователей, и эта цифра продолжает расти. Первоначально лишь несколько ограниченных услуг, таких как пополнение счета сотовой связи и DTH, а также счета за покупки, оплачивались с помощью онлайн-кошелька или сайта электронной коммерции. Этот сайт со временем развивался, внося в сферу своей деятельности все и вся. Теперь клиенты могут пополнять свои карты метро, ​​оплачивать счета за воду и электричество, переводить деньги на другие банковские счета, бронировать отели, покупать железнодорожные и автобусные билеты и многое другое. С появлением магазинов электронной розничной торговли и мобильной коммерции последняя история успеха Paytm постоянно растет.

«Индия находится в центре технологической революции, поскольку потребители и малый бизнес быстро внедряют технологии. Я верю, что Индия станет примером, особенно в сфере платежей и финансовых услуг», — говорит основатель и генеральный директор Paytm Виджай Шекхар Шарма.

Годовой оборот: 5 264 крор рупий (2022 финансовый год).

7) Бхавиш Аггарвал и Анкит Бхати

Стартап: Ола
Основан: декабрь 2010 г.

Потребовалось 3-4 года, чтобы бизнес достиг пика, и с тех пор в отрасли наблюдался колоссальный рост и устойчивость, позволяющая охватить как можно больше людей.

Секрет достижения такого подъема бизнес-стратегий заключается в ясности мыслей, которые вы хотите вложить, чтобы получить желаемый результат. Благодаря ясности и сосредоточенности вы можете добиться того, чего хотите, а это может привести к хаосу. Как отмечает Бхавиш, основательное начало помогает обеспечить долгосрочный рост и устойчивость. Для хорошего начала он больше сосредоточился на потребительских товарах и финансовых системах.

Согласно предыдущей истории ET, программист, представленный три года назад в качестве пилотного испытания в Дели, расширился и теперь охватывает более семи городов по всей стране, и теперь на его долю приходится 15% общего дохода компании. Помимо того, что эти трехколесные такси являются обычным явлением на индийских автомагистралях, они имеют конкурентное преимущество перед другими такси из-за их низких цен, которые, хотя и различаются в зависимости от города, обычно примерно на 1,5 рупии за км дешевле, чем самое дешевое такси в Оле. сервис, Микро. Ola Cabs, компания по совместному использованию поездок со штаб-квартирой в Бангалоре, также сдает в аренду автомобили и доставляет еду. В 2018 году он расширился до Австралии и Новой Зеландии, а в марте 2019 года начал работать в Великобритании. В феврале 2019 года Ola выделила свою деятельность по производству электромобилей в новое подразделение под названием Ola Electric Mobility.

«Мы верим, что Индия может возглавить мировой рынок электромобилей, и это наша миссия. Индийские компании должны стать ведущими мировыми производителями электромобилей. Не только Ola, другие хорошие компании могут стать частью революции электромобилей», — сказал Аггарвал во время общения с журналистами во время презентации скутера OLA.

Годовой оборот: 980 крор рупий (2021 финансовый год)

8) Рича Кар

Стартап: Зиваме
Основан: 2011 г.

Идея создания такого бизнеса заключалась в том, чтобы облегчить индийским женщинам поиск лучшего нижнего белья в интернет-магазине.

Секретом такой бизнес-модели была решимость, страсть и убежденность.

В 2011 году была создана компания Zivame, чтобы дать женщинам возможность без смущения покупать интимную одежду. Все инновации Zivame, от онлайн-офлайн-витрин до введения новых категорий, основаны на ранее не рассматривавшихся концепциях. Сейчас они продвигаются вперед и инвестируют в группу людей, которые по-разному влияют на женщин.

В первые годы своего существования в компании произошли изменения в руководстве, и с 2017 года она сосредоточилась на устойчивом развитии, используя как онлайн, так и офлайн-стратегии. В результате убытки Zivame в 2019 финансовом году снизились с 32,11 рупий в 18 финансовом году до 19,56 рупий, то есть на 39%. Согласно документам компании, общий доход фирмы за 2018–19 финансовый год составил 141,89 индийских рупий, а общие затраты — 160,01 индийских рупий.

Продажи продукции, которые в 2019 финансовом году составили 137,42 рупий, что на 59,49% больше, чем 86,16 рупий в 2018 году, являются основным источником дохода Zivame. Темпы расширения аналогичны тем, которые мы видели в прошлом году, когда компания зафиксировала увеличение выручки на 56%. Кроме того, объем продаж услуг компании остался неизменным на уровне 48 лакхов индийских рупий, в то время как другие доходы снизились до 3,98 крор индийских рупий.

«Если вы сильны, сосредоточены и увлечены тем, чем хотите заниматься, все встает на свои места». Рича Кар .

Годовой оборот: 4 109 крор рупий (2021–2022 финансовый год).

9) Адити Гупта

Стартап: Менструпедия
Основан: 2012 г.

Идея таких бизнес-стратегий заключалась в распространении информации об использовании гигиенических привычек во время менструальных циклов. Подобный проект был начат в NID как инициатива краудфандинга и получил многочисленную поддержку для запуска программы.

Быстрорастущая фирма Menstrupedia предоставляет учебные ресурсы с сильным социальным воздействием в виде комиксов, семинаров и анимационных видеороликов. Более 25 500 школ, сотни НПО, корпораций и правительственных учреждений в Индии и ряде других стран мира используют ресурсы, созданные Menstrupedia. Менструпедия — решающий шаг к началу забытых дебатов о половом созревании и взрослении.

Менструпедия претерпела значительные изменения с момента своего основания, и у Гупты большие надежды на будущее. Портал уже очень помог начать диалог о менструации. Организация использует веб-сайт, социальные сети, канал на YouTube и комиксы, чтобы повысить осведомленность о менструациях и служить ресурсом для девочек и женщин. В настоящее время у него более 37 000 лайков на Facebook, форуме, поощряющем участников свободно выражать свое мнение, и публикации, охватывающей 30 000 женщин по всей Индии.

Каждая история, каждое стихотворение, которым делится человек, и каждый голос, выступающий против менструального табу, вдохновляют меня. – Аддити Гупта

Годовой оборот: 24 крора рупий.

10) Сачин Бансал и Бинни Бансал

Запуск: флип-карт
Основан: октябрь 2007 г.

Сачин Бансал и Бинни Бансал начали свою бизнес-модель в гараже и самостоятельно доставляли книги своим клиентам. Со временем и упорным трудом они добились успеха в бизнесе и вошли в число лучших предпринимателей Индии.

Секретом подъема бизнеса были разные навыки и одинаковая частота мышления, которые помогли компании подняться на вершину. Сачин Бансал хорошо разбирается в маркетинге и управлении контентом, дизайне веб-сайтов и SEO. Бинни Бансал, напротив, рассматривает вопросы предложения, чтобы укрепить бизнес и интегрировать технологии и другие внешние и внутренние системы.

Flip kart ускорила свою миссию, ориентированную на клиента, и преобразовала электронную коммерцию в Индии с помощью технологий, одновременно поддерживая создание рабочих мест и инвестиции в Индию, одну из крупнейших и наиболее быстрорастущих экономик в мире.

Согласно анализу Red seer, опубликованному в октябре прошлого года, в первые две недели праздничных распродаж, с 22 по 30 сентября, отечественный бизнес электронной коммерции Flip kart стал лидером по валовой стоимости товаров (GMV) и объему заказов. . Согласно исследованию, Flip kart занимала 62% рыночной доли в мировой стоимости товаров (GMV) в течение рассматриваемого периода, когда объем продаж индийского сектора электронной коммерции составил 5,7 миллиардов долларов США.

Достигнув 10-летнего рубежа, основатель Flipkart Сачин Бансал сказал: «Были взлеты и падения, но я думаю, что история запомнит нас по двум вещам. Потребителям Flipkart запомнится как компания, создавшая индийскую электронную коммерцию, которая предоставила среднестатистическому индийцу широкий ассортимент доступных и качественных продуктов. Другой — вклад Flipkart в создание стартап-экосистемы в Индии. Flipkart вдохновил сотни стартапов, ориентированных на решение проблем Индии, на создание продуктов, которые улучшают жизнь людей».

Годовой оборот: 51 176 крор рупий (2021–2022 финансовый год).

Годовой оборот: 3200 крор рупий (2022 финансовый год).
Вывод

Электронная коммерция предлагает молодым продавцам возможность заработать огромные состояния, если они захотят этим воспользоваться. В Индии растет объем электронной коммерции, что приводит к тому, что все больше молодых людей присоединяются к этой борьбе. Помимо улучшения экономики страны, это снизит уровень безработицы среди молодежи.

Прочтите нашу новую последнюю публикацию: – https://www.vinculumgroup.com/unleashing-the-power-of-omnichannel-retail-trends-in-the-middle-east-embracing-the-best-of-both-worlds /