Bagaimana Vinculum Mengangkat Swiggy & Nykaa menjadi 10 Pemimpin E-Commerce Teratas.

E-commerce tumbuh secara besar-besaran untuk mengembangkan pasar dengan produk-produk bermerek dan menarik pelanggan ke sana dengan cara tertentu. Mereka menggunakan platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan platform terkait lainnya untuk mengiklankan atau mengkampanyekan produk merek tertentu guna menarik perhatian pelanggan. Saat Anda menelusuri aplikasi tersebut, Anda akan mendapatkan iklan untuk banyak produk merek atau perusahaan rintisan yang meningkatkan penjualan produk secara signifikan.

Namun keberhasilan eCommerce bergantung pada para pemimpinnya dan keterampilan pengambilan keputusan mereka. Jadi, mari selami daftar 10 Pengusaha Sukses Teratas dan bagaimana mereka mengubah wajah industri eCommerce di India melalui merek eCommerce mereka.

1) Falguni Nayar

Permulaan: Nykaa
Didirikan: 2012

Dia mendirikan Nykaa dengan pengalamannya selama 25 tahun di bidang jasa keuangan. Dia adalah alumni IIM Ahmedabad dan mendirikan produk kecantikan dan perawatan kulit untuk menjalankan bisnis secara signifikan.

Rahasia di balik model bisnis tersebut adalah tekad, kemauan untuk membawa perubahan dalam masyarakat dan kepuasan pelanggan.

Platform e-commerce dengan bisnis yang disebutkan di atas membantu menghasilkan keuntungan yang besar. Startup semacam itu tumbuh dengan berbagai cara untuk menarik banyak orang, dan proses seperti itu membantu meningkatkan penjualan di pasar secara signifikan. Platform e-niaga tersebut terintegrasi dengan teknologi, alat, dan perangkat lunak terkini untuk menjalankan bisnis. Proses transaksi di platform tersebut transparan dan mudah diakses untuk menjalankan proses dengan cepat. Sangat mudah untuk mengetahui bahwa platform e-commerce menghilangkan perantara untuk melayani tujuan dan memuaskan pelanggan dengan berhubungan langsung dengan produsen. Bahkan seluruh proses keluar masuknya stok dapat dilacak dalam model bisnis e-commerce, beserta manajemen gudang, logistik, dan pengiriman barang secara real-time.

Dengan mengatasi kekosongan pedagang online untuk barang-barang kecantikan, pengusaha wanita Falguni Nayar bertujuan untuk mendominasi sektor kecantikan pada tahun 2012 dengan peluncuran Nykaa. Pasar daring tampaknya menjanjikan mengingat besarnya pengaruh sumber-sumber daring seperti media sosial dan video daring terhadap persepsi perempuan mengenai daya tarik. Dibandingkan dengan toko online seperti Amazon atau Flipkart, Nykaa menghadapi lebih sedikit persaingan dalam mengatasi masalah ketersediaan produk dan barang palsu di kota-kota tingkat 2 dan tingkat 3 karena lebih terkonsentrasi di pasar lain. Nykaa menawarkan beragam minat dalam hal harga kelas atas dan bawah, meskipun menjual kosmetik adalah sumber pendapatan utamanya.

“ Saya ingin membela wanita yang ingin menjadi cantik untuk dirinya sendiri dan bukan untuk pria atau wanita lain ” – Falguni Nayar.

2) Nandan Reddy, Yang Mulia Sriharsha & Rahul Jaimini

Permulaan: Swiggy
Didirikan: 2014

Ketiga pahlawan ini menaruh perhatian pada sistem pesan-antar makanan dan memudahkan pelanggan untuk mengantarkan makanan ke depan pintu rumah mereka. Strategi bisnis seperti itu telah berubah menjadi unicorn di pasar untuk menarik banyak orang.

Rahasia di balik kisah sukses tersebut adalah pengalaman pelanggan. Mereka lebih fokus pada pilihan pelanggan dan operasi logistik untuk keberhasilan ide bisnis.

Kekuatan Swiggy, yang telah membantunya berkembang dari bisnis pesan-antar makanan lokal menjadi pusat logistik terkemuka, memungkinkan pengiriman secepat kilat bagi klien dan lingkungan kerja yang bermanfaat bagi stafnya. Swiggy memiliki lebih dari 50.000 mitra restoran dan merupakan layanan pengiriman makanan terbesar di India! Ini terus menjadi berita utama di industri dengan Pasokan Baru Swiggy dan perkenalan terbaru dari Swiggy Instamart, Swiggy Genie, dan Health Hub.

Pertumbuhan adalah tentang belajar dan berkembang dengan berbagai variabel dan bagian yang bergerak. – Yang Mulia Sriharsha

Omset Tahunan: Rs. 2500 crores (TA 2021)

3) Deepinder Goyal

Permulaan: Zomato
Didirikan: 2010

Ide dibalik model bisnis ini adalah untuk mendapatkan menu restoran dan informasi lainnya dengan cara yang sederhana dan mudah diakses. Nama asli ide bisnisnya adalah Foodiebay yang diluncurkan pada tahun 2008. Kemudian pada tahun 2010 berganti nama menjadi Zomato.

Rahasia dibalik ide ini adalah kejujuran intelektual. Anda tidak perlu menyalahkan situasi atau keadaan tetapi fokus menyelesaikan masalah atau permasalahan tersebut untuk memberikan layanan pelanggan yang terbaik.

Pelanggan dapat memesan makanan melalui pesan-antar, memesan meja, membaca dan menulis ulasan yang ditulis pelanggan lain, melihat dan mengirimkan gambar, serta membayar makanan di restoran menggunakan Zomato. Hyperpure, layanan pengadaan terpadu yang dijalankan oleh Zomato, menyediakan nutrisi dan peralatan dapur yang sangat baik kepada mitra restoran. Selain itu, ia menawarkan potensi pendapatan yang terbuka dan fleksibel kepada mitra pengiriman. Di sisi lain, ini menyediakan alat pemasaran khusus sektor bagi mitra restoran yang memungkinkan mereka terlibat dan menarik klien untuk mengembangkan bisnis mereka sambil mengantarkan makanan ke titik akhir yang dapat diandalkan dan efektif.

Semuanya bisa dipecahkan. Anda harus memikirkannya- Deepinder Goyal

Omset Tahunan: Rs 4,109 crore (TA 2021-22)

4) Ritesh Agarwal

Permulaan: Kamar OYO
Didirikan: 2013

Ritesh gagal dalam beberapa pengaturan bisnis dan menemukan ide bisnis berbeda untuk membantu wisatawan mendapatkan hotel dengan harga murah. Dan begitulah startup Oravel muncul dan berganti nama menjadi OYO Rooms pada tahun 2013.

Rahasia keberhasilan strategi bisnis tersebut adalah belajar dari kesalahan dan menerapkannya untuk berkembang dengan bantuan tim pendukung.

OYO mulai beroperasi pada bulan April 2013 dan telah berkembang menjadi jaringan hotel, perumahan, dan ruang tinggal terbesar ketiga dan paling cepat berkembang secara global. Saat ini, hotel ini memiliki lebih dari satu juta kamar di lebih dari 43.000 hotel. Perusahaan ini menyediakan akses ke lebih dari 130.000 rumah di seluruh dunia melalui bisnis rumah liburannya kepada wisatawan dan penduduk perkotaan.

“Pemimpin tidak boleh hanya membangun dan mengumpulkan kekayaan, namun memberikan kontribusi kepada masyarakat.” – Ritesh Agarwal, Pendiri dan CEO, OYO Hotels & Homes.

Omset Tahunan: Rs 4,905 crore (TA 2022)

5) Shradha Sharma

Permulaan: Kisah Anda
Didirikan: 2008

Ide di balik startup semacam ini adalah untuk menceritakan kisah para wirausahawan, yang didanai oleh banyak investor untuk mendapatkan keuntungan dan meningkatkan model bisnis.

Rahasia kisah suksesnya adalah mentransfer konsep bisnis sederhana ke model startup untuk membawa revolusi pasar dan efisiensi modal.

Tujuan organisasi ini adalah menjadikan dirinya sebagai sumber daya utama untuk menemukan bisnis inovatif dari India. Lebih dari 100.000 cerita tentang startup, usaha kecil, dan kewirausahaan telah diceritakan di YourStory sejak tahun 2008, dan platform ini menawarkan perpustakaan informasi eksklusif dan luas tentang ekosistem startup India.

Perusahaan ini mengoperasikan beberapa platform digital lain yang tersedia dalam 12 bahasa India, termasuk My Story, sebuah platform untuk konten buatan pengguna, dan SMBStory, yang berfokus pada usaha mikro, kecil, dan menengah yang terus berkembang di India. Tempat lainnya termasuk Her Story, yang berfokus pada cerita tentang perempuan pekerja, Social Story, yang berfokus pada teknologi sosial dan keberlanjutan; dan Kisahnya. Dengan bantuan YourStory Education, YourStory Club, dan YourStory Events, ini juga telah berkembang ke industri lain.

Pendongeng terbesar di India saat ini, YourStory, telah menampilkan hampir 12.000 wirausaha.

Saat ini, tokoh-tokoh berpengaruh seperti Ratan Tata, Vani Kola, Mohandas Pai, dan banyak lainnya mendukung usaha bisnisnya yang telah berusia delapan tahun. Satu-satunya situs web di India saat ini yang menawarkan kisah bisnis dan kewirausahaan unik dalam 12 bahasa berbeda adalah yourstory.com. Sharma mengklaim bahwa tim yang kuat adalah sumber daya wirausaha yang paling berharga berdasarkan pengalamannya bekerja sendiri dan akhirnya membentuk kelompok yang mencakup individu-individu dari media bergengsi dan sekolah B terkemuka. “Saya hanya mengikuti naluri saya dan menjalin hubungan dengan orang-orang yang memiliki hubungan tertentu dengan saya. Tim kami adalah tim yang eklektik, gila, dan berkomitmen. Selama delapan tahun terakhir, kami telah menulis sebuah cerita setiap hari, dan saat ini, ada lebih dari 37.000 cerita yang telah kami liput.”

Cerita memiliki kekuatan untuk mengubah, menghubungkan, dan menginspirasi orang-orang di seluruh dunia . Tapi saya lebih penasaran dengan cerita yang dialami orang-orang daripada cerita yang mereka ceritakan. Saya tidak tertarik dengan apa yang dianggap indah oleh dunia. Ceritakan tentang bekas luka, kesalahan, dan kegagalan Anda. – Shradha Sharma

Omset Tahunan: Rs. 27 crores (TA 2019-20)

6) Vijay Shekhar Sharma

Permulaan: Pembayaran
Didirikan: 2010

Vijay Shekhar Sharma, CEO Paytm, memiliki impian yang tinggi meskipun berasal dari desa kecil dekat Aligarh. Tempat itu memiliki jaringan seluler dan konektivitas internet yang terbatas; tetap saja, dia selalu berharap untuk memulai bisnisnya sendiri dan menjadi salah satu pengusaha paling sukses di India.

Rahasia pertumbuhan strategi bisnis semacam ini adalah bekerja setiap hari untuk membuat sejarah dan mempunyai potensi untuk mengubah nasib negara tempat Anda tinggal atau Anda hanya membuang-buang waktu. Seperti yang dia katakan, jangan pernah berhenti untuk hal kecil; setiap upaya sangat berarti.

Paytm, yang dimulai sebagai platform untuk isi ulang ponsel online dan pembayaran tagihan, memungkinkan penggunanya melakukan hampir semua transaksi dengan satu klik. Paytm telah mengumpulkan lebih dari 35 crore pengguna terdaftar hanya dalam 12 tahun, dan ini masih terus bertambah. Awalnya, hanya beberapa layanan terbatas, seperti isi ulang ponsel dan DTH serta tagihan belanja, yang dibayar menggunakan dompet online atau situs e-commerce. Situs ini telah berkembang seiring berjalannya waktu, membawa apa saja ke dalam lingkup aktivitasnya. Pelanggan kini dapat mengisi ulang kartu Metro mereka, membayar tagihan air dan listrik, mentransfer uang ke rekening bank lain, memesan hotel, membeli tiket kereta api dan bus, dan banyak lagi. Dengan masuknya gerai e-retail dan m-commerce, Kisah Sukses Paytm terbaru terus berkembang.

“India berada di tengah-tengah revolusi teknologi dalam hal konsumen, dan usaha kecil mengadopsi teknologi dengan pesat. Saya yakin India akan menjadi teladan, terutama dalam bidang pembayaran dan jasa keuangan,” kata pendiri & CEO Paytm, Vijay Shekhar Sharma.

Omset Tahunan: Rs 5.264 crore (TA 2022)

7) Bhavish Aggarwal & Ankit Bhati

Permulaan: Ola
Didirikan: Desember 2010

Dibutuhkan waktu 3-4 tahun untuk menjadikan bisnis ini mencapai puncaknya, dan sejak saat itu, terdapat pertumbuhan dan keberlanjutan yang luar biasa dalam industri ini untuk menjangkau sebanyak mungkin orang.

Rahasia untuk mencapai peningkatan strategi bisnis ini adalah kejelasan pemikiran yang ingin Anda curahkan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Dengan kejelasan dan fokus, Anda dapat mencapai apa yang ingin Anda capai, dan ini dapat menimbulkan kekacauan. Seperti yang disebutkan Bhavish, permulaan yang membumi membantu membangun pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang. Sebagai permulaan yang baik, dia lebih fokus pada kebutuhan konsumen dan sistem keuangan dengan cara yang lebih baik.

Menurut cerita ET sebelumnya, pemrogram yang diperkenalkan tiga tahun lalu sebagai uji coba percontohan di Delhi telah berkembang hingga mencakup lebih dari tujuh kota di seluruh negeri dan sekarang menyumbang 15% dari keseluruhan pendapatan perusahaan. Selain menjadi hal biasa di jalan raya India, kendaraan roda tiga ini memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan taksi lain karena harganya yang murah, yang meskipun bervariasi tergantung kotanya, biasanya sekitar Rs 1,5 per km lebih murah dibandingkan taksi Ola yang berbiaya paling rendah. layanan, Mikro. Sebuah bisnis berbagi perjalanan dengan kantor pusat di Bengaluru, Ola Cabs juga menyewakan mobil dan mengantarkan makanan. Pada tahun 2018, perusahaan ini berekspansi ke Australia dan Selandia Baru, dan pada bulan Maret 2019, perusahaan ini mulai beroperasi di Inggris. Pada bulan Februari 2019, Ola memisahkan operasinya untuk kendaraan listrik menjadi divisi baru yang disebut Ola Electric Mobility.

“Kami yakin India dapat memimpin pasar kendaraan listrik dunia, dan itulah misi kami. Perusahaan-perusahaan India harus menjadi perusahaan kendaraan listrik terkemuka di dunia. Bukan hanya Ola, perusahaan bagus lainnya bisa menjadi bagian dari revolusi EV,” kata Aggarwal saat berinteraksi dengan wartawan saat peluncuran skuter OLA.

Omset Tahunan: Rs 980 crore (TA 2021)

8) Richa Kar

Permulaan: Zivame
Didirikan: 2011

Ide dibalik pendirian bisnis ini adalah untuk memudahkan wanita India menemukan Pakaian Dalam terbaik di toko online.

Rahasia model bisnis seperti itu adalah tekad, semangat, dan keyakinan.

Pada tahun 2011, Zivame didirikan untuk memungkinkan wanita berbelanja pakaian intim tanpa rasa malu. Semua inovasi Zivame, mulai dari etalase online-offline hingga pengenalan kategori baru, didorong oleh konsep yang belum pernah dipertimbangkan sebelumnya. Mereka kini bergerak maju dan berinvestasi pada sekelompok orang yang mempengaruhi perempuan dalam berbagai cara.

Perusahaan mengalami perubahan manajemen di tahun-tahun awalnya, dan sejak tahun 2017, perusahaan berkonsentrasi pada pengembangan berkelanjutan dengan memanfaatkan strategi online dan offline. Akibatnya, kerugian Zivame di FY19 turun dari INR 32,11 Cr di FY18 menjadi INR 19,56 Cr, penurunan sebesar 39%. Menurut makalah perusahaan, total pendapatan perusahaan untuk tahun fiskal 2018–19 adalah INR 141,89 Cr, sedangkan total biayanya adalah INR 160,01 Cr.

Penjualan produk, yang berjumlah INR 137,42 Cr pada FY19, naik 59,49% dari INR 86,16 Cr pada tahun 2018, merupakan sumber pendapatan utama Zivame. Tingkat ekspansi ini serupa dengan apa yang kita lihat tahun lalu ketika perusahaan mencatat peningkatan pendapatan sebesar 56%. Selain itu, penjualan jasa perusahaan tetap konstan pada INR 48 lakh, sementara pendapatan lainnya turun menjadi INR 3,98 crore.

“Jika Anda kuat, fokus, dan bersemangat terhadap apa yang ingin Anda lakukan, segalanya akan berjalan lancar.” – Richa Kar .

Omset Tahunan: Rs 4,109 crore (TA 2021-22)

9) Aditi Gupta

Permulaan: Menstrupedia
Didirikan: 2012

Konsep dibalik strategi bisnis tersebut adalah untuk menyebarkan kesadaran akan pentingnya menjaga kebersihan selama siklus menstruasi. Proyek semacam ini dimulai di NID sebagai inisiatif crowdfunding dan mendapat banyak dukungan untuk menjalankan program tersebut.

Sebuah perusahaan yang berkembang pesat bernama Menstrupedia menyediakan sumber daya pengajaran dengan dampak sosial yang kuat dalam bentuk buku komik, lokakarya, dan video animasi. Lebih dari 25.500 sekolah, ratusan LSM, perusahaan, dan lembaga pemerintah di India dan beberapa negara lain di seluruh dunia menggunakan sumber daya yang diciptakan oleh Menstrupedia. Menstrupedia adalah langkah yang menentukan dalam memulai perdebatan yang terabaikan tentang pubertas dan tumbuh dewasa.

Menstrupedia telah terkena dampak signifikan sejak didirikan, dan Gupta memiliki aspirasi yang lebih besar untuk masa depannya. Portal ini telah banyak membantu dalam memulai dialog mengenai menstruasi. Organisasi ini menggunakan situs web, media sosial, saluran YouTube, dan buku komik untuk meningkatkan kesadaran tentang menstruasi dan berfungsi sebagai sumber daya bagi anak perempuan dan perempuan. Saat ini terdapat lebih dari 37.000 Suka di Facebook, sebuah forum yang mendorong peserta untuk mengekspresikan pendapat mereka secara bebas, dan sebuah publikasi yang menjangkau 30.000 perempuan di seluruh India.

Setiap cerita, setiap puisi yang dibagikan seseorang, dan setiap suara yang menentang tabu menstruasi, menginspirasi saya. – Aditi Gupta

Omset Tahunan: Rs 24 crore

10) Sachin Bansal & Binny Bansal

Permulaan: Balik kart
Didirikan: Oktober 2007

Sachin Bansal dan Binny Bansal memulai model bisnis dari garasi dan biasa mengantarkan buku ke pelanggan mereka secara mandiri. Seiring berjalannya waktu dan kerja keras, mereka menjadi sukses dalam bisnisnya dan tercatat sebagai salah satu pengusaha terbaik di India.

Rahasia kebangkitan bisnis ini adalah keterampilan yang berbeda dan frekuensi berpikir yang sama untuk mengangkat perusahaan ke puncak. Sachin Bansal memiliki penguasaan yang baik dalam bidang pemasaran dan manajemen konten, desain situs web, dan pekerjaan SEO. Sebaliknya, Binny Bansal melihat ke sisi pasokan untuk memperkuat bisnis dan mengintegrasikan teknologi serta sistem fronted dan back end lainnya.

Flip kart mempercepat misinya yang berfokus pada pelanggan dan mentransformasikan eCommerce di India melalui teknologi sekaligus mempertahankan penciptaan lapangan kerja dan investasi di India, salah satu negara dengan perekonomian terbesar dan dengan pertumbuhan tercepat di dunia.

Dalam dua minggu pertama penjualan meriah, dari tanggal 22 hingga 30 September, bisnis e-commerce lokal Flip kart muncul sebagai pemimpin dalam nilai barang dagangan kotor (GMV) dan volume pesanan, menurut analisis Red Seer yang diterbitkan pada bulan Oktober tahun lalu. . Menurut survei tersebut, Flip kart menguasai 62% pangsa pasar dalam nilai barang dagangan global (GMV) selama periode tersebut, yang menjadikan sektor e-commerce India menghasilkan penjualan sebesar USD 5,7 miliar.

Saat mencapai tonggak sejarah 10 tahunnya, Pendiri Flipkart Sachin Bansal berkata, “Ada pasang surut, tapi saya pikir sejarah akan mengingat kita karena dua hal. Bagi konsumen, Flipkart akan dikenang sebagai perusahaan yang menciptakan e-commerce India, yang menghadirkan beragam produk berkualitas dan terjangkau bagi masyarakat India. Yang lainnya adalah kontribusi Flipkart dalam menciptakan ekosistem startup di India. Ratusan startup yang berfokus pada penyelesaian masalah di India telah terinspirasi oleh Flipkart untuk menciptakan produk yang meningkatkan kehidupan masyarakat.”

Omset Tahunan: Rs 51.176 crore (TA 2021-22)

Omset Tahunan: Rs 3200 crore (TA 2022)
Kesimpulannya

E-commerce menawarkan kesempatan kepada penjual muda untuk mengumpulkan kekayaan besar jika mereka mau mengejarnya. Di India, e-commerce semakin meningkat, sehingga semakin banyak generasi muda yang ikut serta. Selain meningkatkan perekonomian negara, hal ini juga akan menurunkan angka pengangguran di kalangan generasi muda.

Baca Postingan Terbaru Kami : – https://www.vinculumgroup.com/unleashing-the-power-of-omnichannel-retail-trends-in-the-middle-east-embracing-the-best-of-both-worlds /