倉庫管理系統有什麼好處？

評估倉庫管理系統的優勢是成長型企業的眾多關鍵方面之一。 倉庫管理系統將極大地幫助擁有現有庫存和存貨的成長型公司。 通過跟踪多個級別的工作流程、提高效率並最大限度地利用資產，倉庫管理系統 (WMS) 將提高勞動力和物理空間的運營效率。 庫存控制由 WMS 自動化輔助，從而提高準確性、生產力和效率。

企業可以通過多種方式從倉庫管理系統中獲益。 讓我們來看看其中的一些。

優化空間，降低運營費用

倉庫管理軟件根據作業和物料特性確定最有效的佔地面積使用率，從而幫助簡化倉庫流程。 WMS 的實施導致對平面圖和空間使用情況的分析，以評估您如何最好地利用該區域並確定優質建築空間和時間的廢物減少選項。 這將減少過多的材料運輸、耗時的放置和檢索費用，並將導致運營費用的顯著減少。

庫存可見性

倉庫管理系統的使用提供：

• 有關庫存水平的準確、實時信息。
• 幫助企業準確預測供應並最大限度地減少延期交貨。
• 導致更快樂的消費者。

當與掃描、RFID 和其他位置跟踪系統相結合時，WMS 自動化提高了任何特定站點的貨物可見性。 它有助於消除未啟用 WMS 的情況，例如丟失、錯放或遺忘的庫存。

通過與企業 ERP 和運營規劃協作，WMS 努力通過提供有關某些商品整體性能的準確詳細信息來滿足預測流程的需求。 根據交易的產品和中繼的信息來表示產品需求和季節性。 作為此數據的結果，規劃人員可以做出明智的判斷，決定為組織修改哪些影響以增加收入或減少損失。

有效勞動

倉庫管理系統可以通過考慮工人的技能水平、他們在倉庫中的可訪問性、設備和現有的倉庫職責，在正確的時間將適當的任務有效地分配給正確的人。 WMS 可以提高勞動力利用率的重要優勢之一是減少倉庫內的運輸時間。

倉庫運營中最昂貴的方面之一是勞動力。 WMS 可以引導工人完成最有價值的任務，同時還可以為工作選擇最合適的勞動力。 它可以每天分配工作，並通過採用勞動力預測技術有效地構建時間表。 如果貨物在倉庫入口處和運輸過程中都被掃描，則無需重複檢查，並且通過加快記錄過程可以節省大量時間。 之所以如此，是因為它提高了揀選準確性、減少了未揀選並改善了客戶服務。 不過，您可以通過 KPI 對人員配置的人員評估進行排序，這有助於優化空間、工作和設備效率。

可追溯材料

批號/批號表示製造材料的組，而序列號標識單個項目。 使用批次、批次和序列號，倉庫管理系統可以毫不費力地跟踪庫存供應，並通過將特定批次/批次或序列號與進貨和出貨相匹配來實現項目的完全可追溯性。 它降低了潛在的冗餘，允許精確的庫存規劃和分配，同時為未來的可追溯性、服務維護和召回情況提供當前可檢索的數據。

優化供應鏈

倉庫管理系統 (WMS) 可提高運營效率。 它通過簡化從收貨到發貨的整個倉庫流程來降低成本，您隨後可以使用它來優化更大的供應鏈。 通過減少或消除冗餘或非生產性活動，倉庫人員可以確保快速準確地發貨。 然後，內部和外部合作夥伴可以從了解這些增強的流程和信息中獲益，從而改善他們的運營。 然後，您可以使用這些增強的數據來幫助托運人、供應商和消費者最大限度地降低風險並提高可靠性。

內部自動化效益

在倉庫內，WMS 幫助使用不同的自動化技術，利用這些技術可以通過移動設備自動執行內部工作分配，並幫助從紙質工作過渡到電子工作。 這簡化了程序，允許更大的可擴展性和數據準確性。

通過倉庫管理系統輔助的增強技術，自動化有助於現有流程的持續發展，並提供捕獲、記錄和交流活動的基本組件。 一些示例是機器人和自動傳送帶，它們有助於簡化流程並消除瓶頸。

有效的裝運管理提供更好的客戶服務

可以管理庫存和設備移動的倉庫系統可以更好地進行有效的入庫和出庫計劃管理。 考慮到存儲操作人員和設備的可用性，您可以根據庫存的預期到達來優化精確的日期和時間。 WMS 系統允許規劃接收碼頭門和出貨碼頭，特定的 WMS 解決方案還與運輸管理解決方案 (TMS) 集成，以更好地增強供應鏈活動。

倉庫管理系統還可以幫助管理人員更有效地挑选和包裝物品。 WMS 允許他們在區域、批次或波次揀選之間進行選擇，並減少因交通或人員位置不佳而造成的任何延誤或挑戰。 這些揀選效率選擇通過減少客戶接收訂單所需的時間來促進客戶關係。 由於庫存跟踪和包裝選擇，WMS 還使消費者能夠提前收到發貨通知和送貨方式。

持續改進

倉庫管理系統支持持續改進，您可以分階段實施這些改進，以允許使用新創建的功能進行定期更新，使倉庫高效並與當前的發展保持同步，並允許它們適應新的程序和技術。 基於雲的倉庫管理系統更具優勢，因為它可以實時更新並最大限度地減少通過昂貴的 IT 解決方案進行管理的需求。

結論

實施新管理系統可能面臨的挑戰對公司來說可能是令人生畏的。 儘管如此，他們仍然必須這樣做，因為從長遠來看，倉庫管理只會增加利潤和減少錯誤。