5 основ успешной и прибыльной складской деятельности

Введение:

Склад всегда кажется такой простой концепцией — «они хранят вещи, а потом, может быть, сортируют их, упаковывают, что-то доставляют — довольно просто». Разве это не то, что вы думали раньше? Однако, когда вы начинаете строить или, в данном случае, эксплуатировать его, вы обнаружите, что для создания и обслуживания объекта, обеспечивающего бесперебойную и бесперебойную работу склада, необходимо много навыков.

Изменения успешной складской операции:

Есть много факторов, влияющих на построение успешной и прибыльной складской деятельности. Если вы не начнете с основ, это может быть очень сложно. Вы должны не только поддерживать физический вид самого помещения, но и обеспечивать максимально эффективное обслуживание наших клиентов.

Идея здесь заключается в том, что вы хотите быть оснащены как исключительным клиентским опытом, так и безупречным процессом получения этого опыта. Успех склада является прямым результатом повышения эффективности при сохранении прибыльности. Вот почему пять основ успешного и прибыльного склада: обслуживание клиентов, эффективность, автоматизация, партнерство 3PL и скорость выхода на рынок.

Давайте смотреть правде в глаза. Управление складом или производством требует постоянного баланса управления запасами, производительностью, сложностью и многим другим. Складирование, фулфилмент и доставка — не самая гламурная сторона электронной коммерции. Не все склады созданы одинаковыми, и основа вашей операции по распределению может повлиять на вашу прибыль.

Как успешно вести прибыльную складскую деятельность?

Оптовики, дистрибьюторы, компании прямых продаж, дропшипперы и продавцы электронной коммерции сталкиваются с проблемой повышения рентабельности своих складских операций. Планирование, Подготовка, Производительность, Рентабельность. Это неотъемлемые элементы успешной работы склада, и если вы позволите хотя бы одному из них не соответствовать вашим стандартам, вам будет трудно зарабатывать деньги на складском хранении.

Независимо от того, имеете ли вы предприятие с оборотом в 1 миллион или 100 миллионов долларов, независимо от размера или типа бизнеса, нет никаких сомнений в том, что построение прибыльного предприятия имеет решающее значение для его успеха. Но создание хорошо продуманного плана вашей деятельности может быть выгодным для вашего бизнеса.

По мере того, как склады становятся все более сложными в современной розничной среде, решения для управления складами электронной коммерции выходят на первый план — и это справедливо.

Вот пять стратегий, лежащих в основе долгосрочного успеха вашего складского подразделения:

Эффективность эксплуатации

Будучи важной частью цепочки поставок, успех склада зависит от его роли в приеме, хранении и доставке товаров нужному покупателю в нужное время в нужном количестве. На самом деле это несложно понять — когда вы перемещаете товары быстрее и эффективнее, вы быстрее добираетесь до клиентов, и все выигрывают.

Однако это битва против солнца. Более половины потерянного времени в складских операциях теряется из-за человеческих ошибок. И хотя совершенствование технологий помогло складам стать более эффективными, большинство складских операций по-прежнему выполняются людьми, которые склонны к человеческим ошибкам, что может привести к неточным отгрузкам и потере доходов.

Постоянно поддерживать точность не так просто, как кажется, и многие складские предприятия обращаются за помощью к сканерам штрих-кодов, WMS (системам управления складом) и RFID. В качестве решения эти технологии могут дать вам уверенность в том, что вы знаете, что отгружается, и помочь повысить точность складских операций.

Эффективность затрат

Когда кто-то говорит «контроль затрат», это может означать многое на уровне склада.
Давайте сосредоточимся на трех основных расходах, которыми озабочены менеджеры склада: рабочая сила, хранение и коммунальные услуги. Сочетание этих трех затрат может снизить прибыль компании, если их не контролировать.

1. Затраты на хранение могут оказать существенное влияние на прибыль ваших складских операций. В эту стоимость входит покупка или аренда склада для хранения продукции. За последние несколько лет большинство предприятий были вынуждены искать склады меньшего размера из-за роста стоимости складских помещений. Стоимость квадратного фута в год в США может варьироваться от 2,64 SF/год до 11,16 SF/год в зависимости от местоположения.
2. Стоимость рабочей силы , пожалуй, вторая по величине операционная стоимость на складе. Затраты на оплату труда относятся к затратам, связанным с должностной ролью, набором навыков и географией (местоположением). По данным Бюро трудовой статистики США, средняя заработная плата складского клерка составляет 28 710 долларов в год или 13,80 долларов в час.
3. Стоимость оборудования и коммунальных услуг: помимо хранения и оплаты труда, эти две затраты также фигурируют в верхней части списка.

Неэффективность затрат в складских операциях, пожалуй, одна из самых сложных для обнаружения и исправления. Однако, определяя расходы, связанные с этими основными видами деятельности, и следуя хорошо спланированным стратегиям по снижению или контролю этих расходов, менеджеры могут поддерживать стабильные операционные расходы и в некоторых случаях сокращать свои расходы.

Стремясь сократить расходы, владельцы бизнеса постоянно ищут способы улучшить свои процессы, автоматизацию и производительность. Инвестиции в хорошие системы управления складом, развертывание автоматизации и т. д. также помогают сократить эти расходы, как мы обсуждали в нашем предыдущем блоге «Цифровизация склада: склад завтрашнего дня».

Технологии и автоматизация

В основе успешного и эффективного складского хозяйства лежит развитие технологий.
Технологии — это то, что нам нужно, чтобы облегчить работу нашим операторам склада и сэкономить их драгоценное время.

1. Складские технологии могут помочь вам собрать все данные, генерируемые вашей логистической сетью, и хранить их навсегда в одном месте, а также сделать их доступными в любой точке мира.
2. Складская технология конкретно относится к автоматизированным системам хранения и поиска (AS/RS), робототехнике, используемой для пополнения запасов (поток картонных коробок, поток товаров, поток поддонов, сбор, упаковка, маркировка при отгрузке и т. Инвентарная среда.
3. Складская технология также включает в себя технологии, используемые в складской среде, такие как системы управления складом (WMS), технология штрих-кода и радиочастотной идентификации (RFID), система управления конвейером и само погрузочно-разгрузочное оборудование. Складские технологии важны, поскольку они обеспечивают действенное решение для оптимизации операций на складах с большим объемом операций и трафиком, что необходимо для повышения общей экологичности и устойчивого производства.

Эффективность процесса

Оптимизация склада — это не одноразовый процесс. Необязательно, чтобы один процесс подходил для всех грузов или наоборот. Различия между отдельными товарами начинаются с самого момента их получения. Каждое изделие имеет свое происхождение, место назначения и набор условий, в которых оно проходит через ваш склад. Грузовые концерны также различаются по регионам, видам перевозок, структуре клиентского счета и т. д.

Согласно исследованиям, склады, которые должным образом определяют, документируют, анализируют и оптимизируют свои процессы один раз в год, более эффективны, чем их другие аналоги.

Здоровье и безопасность:

Здоровье и безопасность на складе связаны с минимизацией риска причинения вреда работникам склада. Несмотря на затраты, время и ресурсы, затрачиваемые на охрану здоровья и безопасность, многие склады были признаны нарушающими правила охраны труда и техники безопасности.

Безопасность на складе необходимо обучать каждого работника, независимо от уровня его опыта. Принимая необходимые меры предосторожности, вы защищаете не только своих сотрудников, но и сам склад.

Заключительное заявление:

Тем не менее, один из наиболее практичных способов успешного управления складом в электронной коммерции — это определение приоритетов, основных элементов, процессов и процедур эффективного управления запасами. Без этой базовой системы вы будете тратить больше времени на решение проблем, вместо того чтобы сосредоточиться на добавлении ценности для своего бизнеса. Приведенные выше пять основных советов помогут вам начать свой бизнес с правильной ноги.

Свяжитесь с нами по адресу www.vinculumgroup.com, чтобы узнать больше о Vinculum и о том, как наши продукты могут помочь вам повысить эффективность и оптимизировать работу вашего склада.