成功和盈利的仓库运营的 5 个基础

介绍：

仓库似乎总是一个如此简单的概念——“他们存储东西，然后可能对它们进行分类、包装、运送其中的一些——非常简单”。 不是你之前想的吗？ 然而，当您开始建造一个仓库时，或者在本例中是运营一个仓库时，您会发现创建和维护一个设施以实现顺畅无缝的仓库运营需要很多技能。

成功的仓库操作的变化：

建立成功且有利可图的仓库运营涉及许多因素。 如果您不从基础开始，那可能会非常困难。 您不仅要保持空间本身的外观，还要确保为我们的客户提供最高效的服务。

这里的想法是，您希望同时拥有卓越的客户体验和完美的接收这些体验的流程。 仓库的成功是在保持盈利能力的同时创造效率的直接结果。 这就是为什么一个成功和盈利的仓库的五个基础是：客户服务、效率、自动化、3PL 合作伙伴关系和上市速度。

面对现实吧。 经营仓库或制造业务需要在管理库存、绩效、复杂性等方面保持平衡。 仓储、履行和运输并不是电子商务最迷人的一面。 并非所有仓库都是生来平等的，您的配送运营基础可能会影响您的底线。

如何成功地进行有利可图的仓库操作？

批发商、分销商、直销公司、托运人和电子商务商家都面临着使他们的仓库运营盈利的挑战。 计划、准备、绩效、盈利能力。 这些是成功的仓库运营的基本要素，如果你让其中任何一个低于你的标准，你将很难在仓储中赚钱。

无论您拥有 100 万美元还是 1 亿美元的业务，无论业务规模或类型如何，毫无疑问，建立盈利业务对其成功至关重要。 但是，为您的运营制定一个深思熟虑的计划可以为您的业务带来利润。

随着仓库在当今零售环境中变得越来越复杂，电子商务仓库管理解决方案正占据中心位置——这是理所当然的。

以下是仓库部门取得长期成功的基础的五项策略：

运作效率

作为供应链的重要组成部分，仓库的成功取决于其在正确的时间以正确的数量接收、存储和向正确的客户运送产品的作用。 这不是一个很难理解的问题，真的——当你更快更有效地运送货物时，你就能更快地到达客户手中，每个人都会赢。

然而，这是一场与太阳的较量。 超过一半的仓储操作浪费时间是由于人为错误造成的。 虽然技术的改进帮助仓库变得更有效率，但大多数仓库操作仍然由容易出现人为错误的人操作——这可能导致不准确的装运和收入损失。

始终保持准确性并不像听起来那么容易，许多仓储企业正在转向条形码扫描仪、WMS（仓库管理系统）和 RFID 寻求帮助。 作为一种解决方案，这些技术可以让您有信心了解正在运送的货物，并帮助仓库运营提高准确性。

成本效益

当有人说“成本控制”时，这可能意味着仓库级别的很多事情。
让我们关注仓库经理关心的三大成本：劳动力、存储和公用事业。 如果不加以控制，这三项成本加起来可能会减少公司的利润。

1. 仓储成本会对仓库运营的利润产生重大影响。 该成本包括购买或租用仓库以存储产品。 由于存储空间成本的上升，在过去几年中，大多数企业都被迫寻求更小的仓库。 根据地点的不同，美国每年每平方英尺的成本可低至 2.64 平方英尺/年，高至 11.16 平方英尺/年。
2. 劳动力成本可能是仓库中第二大运营成本。 劳动力成本是指与工作角色、技能组合和地理位置（位置）相关的成本。 根据美国劳工统计局的数据，仓库文员的工资中位数高达每年 28,710 美元/每小时 13.80 美元。
3. 设备和公用事业成本：除了存储和人工，这两项成本也排在首位。

仓库运营中的成本低效可以说是最难检测和纠正的问题之一。 然而，通过确定与这些核心活动相关的成本并遵循精心策划的策略来降低或控制这些成本，管理人员可以保持运营成本稳定，并在某些情况下减少支出。

为了节省成本，企业主不断寻找改进流程、自动化和生产力的方法。 投资于良好的仓库管理系统、部署自动化等也有助于降低这些成本，正如我们在之前的博客——仓库数字化：明天的仓库中所讨论的那样。

技术与自动化

经营一个成功和高效的仓库的核心在于技术的进步。
技术是我们必须让我们的仓库操作员更轻松地工作并节省他们宝贵时间的东西。

1. Warehouse Technology 可以帮助您收集从您的物流网络生成的所有数据并将其永久存储在一个地方，并使其在世界任何地方都可以访问。
2. 仓库技术特指自动存储和检索系统 (AS/RS)、用于补货的机器人技术（纸箱流、物品流、托盘流、拣选、包装、运输标签等），以及任何其他类型的应用库存环境。
3. 仓库技术还包括仓库环境中使用的技术，例如仓库管理系统 (WMS)、条形码和射频识别 (RFID) 技术、输送机控制系统和物料搬运设备本身。 仓库技术很重要，因为它提供了一个可行的解决方案来简化具有大量活动和流量的仓库中的操作，这对于提高整体绿色和可持续制造实践是必要的。

流程效率

仓库优化不是一劳永逸的过程。 一个过程不需要适合所有货物，反之亦然。 个别商品之间的差异从收到商品的那一刻开始。 每件商品都有不同的来源、目的地和在您的仓库中转运的一系列条件。 货物问题也因地区、运输类型、客户账户结构等而异。

根据研究，每年一次正确定义、记录、审查和优化其流程的仓库比其他同行更有效率。

健康和安全：

仓库健康和安全是为了最大限度地减少对仓库员工造成伤害的风险。 尽管在健康和安全方面花费了成本、时间和资源，但仍发现许多仓库违反了健康和安全法规。

必须向每一位员工传授仓库安全知识，无论他们的经验水平如何。 通过采取必要的安全预防措施，您不仅可以保护您的员工，还可以保护您的仓库本身。

最后声明：

然而，在电子商务中成功运营仓库的最实用方法之一是通过定义优先级、支柱、有效库存管理的流程和程序的步骤。 如果没有这个基本系统，您将花费更多的时间来解决问题，而不是专注于为您的业务增加价值。 以上五个基础技巧将帮助您顺利开展业务。

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