菲律宾的供应链挑战：您如何克服这些挑战？

已发表: 2021-11-26

如果整个过程中没有适当的库存管理，您认为会发生什么？如果按照这种不系统的处理方式，整个让消费者满意的过程就会白费。

要维护电子商务物流，必须遵循电子商务平台的库存管理、订单下单流程、存储或仓库、后端和前端管理。将所有此类需求绑定在一条链中的过程称为物流。

您所说的物流在更广泛的范围内建立业务是什么意思，它在菲律宾的运作方式是一个值得关注的问题？

从接受订单并将其交付到正确的地方，以一种很好的方式调节物流，以削减成本并获得巨大的利润。

电子商务及其在菲律宾的发展

假设您打算在菲律宾建立一个电商平台，或者希望平台的成长从中获取利润。然后您就找到了正确的文章来收集信息。上述假设的答案是您必须控制物流链以推进操作流程。

在过去的情况下，菲律宾的电子商务并没有达到 2019 年的标准。但在最新的更新中，该国希望成为这样一个电子商务平台的枢纽和不断增长的自我升级机会。

在菲律宾、新加坡等世界大部分地区，网上购物正在飞速发展。在线购物的增长将从 2020 年的 33% 增加到 2021 年的 45%。

过去几年的大流行破坏了物流过程，产品的跨境供应已减少到最低限度。根据经合组织的报告，菲律宾的物流维护得很好，约占其销售额的 27%。

电子商务平台面临的物流挑战是产品交付延迟、货物延迟到达、拥塞以及海关管理及其处理供应流程的障碍。

有时客户不支持交付给他们的货物，因为它的状况最差或质量下降。让我们详细探讨这些挑战，以进一步理解和思考它们以获得更好的解决方案。

菲律宾有两个地区，在任何一个地区旅行都相当复杂，从一个地区到另一个地区也是一项具有挑战性的任务。甚至两个地区的语言也不同。菲律宾街头车水马龙，车水马龙，可能会延误产品的配送。易腐货物面临在到期前按时交货的问题。交付设置没有以专门的方式进行管理，无法深入研究此事。

体力劳动
在精通技术的世界中，仍然需要手动完成特定工作，例如生成 AWB 编号。通过手动过程非常耗时，并且会延迟进一步的过程以在没有任何疏忽的情况下按时交付物品。
物流成本增加
交付产品的成本很高，因为没有对货物的运输进行适当的管理以进行交付。甚至客户服务也不尽如人意，减少了进一步采购的利润。时间的需要是与不同的快递服务合作以节省额外费用。
退货政策
退货政策可能无法令最终用户满意，并可能导致客户损失其商品。成本是永久附加的，无论是返回原产地还是客户发起的退货。退回的产品会占用仓库空间或可能恶化仓库中其他可用产品的状况。随着回报，合理的成本增加了开发成本也从你的口袋里。

呼吁是为了处理这些问题，并以一种重要的方式见证电子商务平台的成长。物流部门可以按照这样的想法来改进退货政策，比如维护仓库，一个安全存放退货产品的特定地方。退回物品需要根据其类型和性质更好地分类。

下面介绍电商物流平台升级可以遵循的一些解决方案。

退货政策应该简单易行，即使是外行也能处理。他们必须与解决方案提供商机构合作，以使最终用户在分类、运输、集成和其他相关流程中受益。客户的需求意味着及时得到良好的反馈。

您必须逐步查看整个过程。您正在查看库存、仓库管理、下订单和按时发货。所有这些流程都有特定的路线，如有任何疑问，您可以直接与相关部门联系处理。

他们应该将整个成本流程置于一个保护伞下，以跟踪预算。如果它超出预算，你会意识到这一点并削减维持资产负债表的成本。

为了维护组织，所有流程和工作流程都保持井井有条和透明。并且系统将监控所有功能并保留其完整数据以在任何查询时保持透明。

为客户提供的服务应适当，并与他们的电子邮件或电话号码相关联，以便在发货时跟踪货物。电子商务平台主要关注客户满意度，客户体验是他们收集和展示商品或产品的关键数据，同样也是为了购买更多。一个满意的客户会回来定期购买，这对企业来说是一个福音。